【正文】 安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。；、供應(yīng)等日常管理工作。1 目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，制定本制度。，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。、每年進行一次修訂，每次評審和修訂要作好記錄。將責(zé)任制的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論后，經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議最終決定。1公司按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援善后處理及對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?公司積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。公司預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。公司依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的上傳下達工作。負責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制文件。 3 職責(zé)（生產(chǎn)安全處）職責(zé)：組織各種安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳、傳達。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時采取措施并向單位負責(zé)人報告，重大安全隱患及時向公司生產(chǎn)技術(shù)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。、審查。 4 職責(zé)安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)：，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起決策作用，企業(yè)內(nèi)部重大安全活動必須經(jīng)安全生產(chǎn)委員會審批決定。 2 適用范圍公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配置。否則，不得調(diào)整。，即成為公司安全奮斗的大目標，必須加強管理去實現(xiàn)，不得降低標準。、公示活動。公司的安全生產(chǎn)目標必須符合國家安全生產(chǎn)方針和上級部門的要求，在國家安全生產(chǎn)方針和上級安全目標的前提下制定。 各處、室、分廠、班級設(shè)（兼）職安全員，負責(zé)本處、室、分廠、班組的安全生產(chǎn)工作?？偨?jīng)理是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全工作負全面責(zé)任。 ％； ％。 ％。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。二、安全標準化的方針：安全第一、預(yù)防為主綜合治理、持續(xù)改進安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外，深受用戶歡迎。、。公司位于禹州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)南端。現(xiàn)有員工360人，其中高、中、低技術(shù)人員80多名，公司占地486畝，一條5000t/d新型干法熟料生產(chǎn)線和一條年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線，是河南省重要的水泥生產(chǎn)基地之一。榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”等稱號，“天瑞”牌商標被評為河南省著名商標，“天瑞”牌系列水泥以其早期強度高、富裕標號大、和易性好、水化熱低等特點已廣泛為各大工程首選產(chǎn)品。用天瑞水泥，鑄百年基業(yè)。預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)的科學(xué)觀念。認識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機環(huán)境的綜合治理入手。三、安全標準化的目標和指標： 安全標準化指標 ，人員輕傷事故控制在3‰以下。 、爆炸事故發(fā)生率為零。 ％。安全生產(chǎn)的專項工作由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)。 各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按責(zé)任制確定職責(zé)，認真完成各項安全管理工作。3 職責(zé)，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。（包括相關(guān)職能和層次上的分目標），對本公司的安全生產(chǎn)目標實施情況組織檢查，并予以考核和報告。、員工對安全生產(chǎn)目標的合理建議，并進行歸納總結(jié)。，為了實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，生產(chǎn)安全處負責(zé)將其分別分解，要求各相關(guān)部門將分配的安全目標落實到各基層、各崗位、各員工。公司每年對目標評審、修訂一次。 3 術(shù)語解釋。(每年不少于4次，每季不少于1次)，聽取和審議有關(guān)職能部門關(guān)于企業(yè)階段性安全工作報告、安全競賽、年度安全技術(shù)措施計劃和執(zhí)行情況以及年度工作總結(jié)和安全生產(chǎn)評比、表彰方案，分析安全生產(chǎn)形勢，對存在的重大安全問題和安全隱患作出整改決定，并責(zé)成相關(guān)部門執(zhí)行。5 工作程序，適時組織修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評價公司各部門的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進行事故的調(diào)查處理等。 ，公司應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，人數(shù)至少為3人。組織做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的各種會議工作。每月對公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。定期對公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核進行記錄匯總。公司依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。1公司安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗。1公司保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”。1法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。，以文件形式逐級下發(fā)傳達，要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)責(zé)任制傳達到最基層班組和員工。、修訂由安全管理委員會負責(zé)，相關(guān)部門負責(zé)人參與。各單位負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)建立本單位各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。、各部門、單位及員工要認真履行公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。2 適用范圍本制度適應(yīng)于公司各部門以及涉及安全費用管理的各項業(yè)務(wù)。 各部門、單位負責(zé)安全費用中物資的計劃、儲備、發(fā)放的日常管理工作?！鞍葱栌嬋?、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。根據(jù)年度計劃，各單位在進行安全項目前向公司有關(guān)部門申請費用。具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、各類機電設(shè)備的安全裝置。勞保用品，包括安全帽、工作服、防護手套、呼吸防塵用具、眼防護用具、防護鞋等。主要指重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。應(yīng)急救援器材及應(yīng)急救援演練。消防安全設(shè)備維護保養(yǎng)購置。年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。1 目的為了保障公司員工在生產(chǎn)、工作中遭受事故和職業(yè)傷害后獲得救治，分散工傷風(fēng)險，促進工傷預(yù)防和安全生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院《工傷保險條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。 工會組織負責(zé)對工傷保險制度的實施進行監(jiān)督。 公司、各單位、部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)對工傷管理負具體的責(zé)任。 事故發(fā)生后，上報、救援、調(diào)查、處理按公司《事故（事件）調(diào)查、跟蹤和報告制度》執(zhí)行。 工傷休息三個月以上人員復(fù)工后，舊病復(fù)發(fā)，個人提出恢復(fù)工傷申請，經(jīng)鑒定確認因工傷引起的舊病復(fù)發(fā)，方可辦理工傷待遇。、謊報、故意延遲不報、故意破壞現(xiàn)場、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和材料的，罰單位負責(zé)人和直接責(zé)任人500—1000元 對用不正常的手段私自了結(jié)工傷的，公司概不負責(zé)，由此發(fā)生上訪的罰事故單位責(zé)任1000元 依法保護員工舉報工傷違紀行為，并對舉報及時進行調(diào)查處理。、市政府制定的法規(guī)、標準及規(guī)定。、稅務(wù)等有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。，評價要有記錄。本制度適用于對本公司安全標準化實施、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程的管理。 生產(chǎn)安全處負責(zé)組織編寫安全標準化文件。 文件在發(fā)放前，生產(chǎn)安全處確定發(fā)放范圍。 崗位安全操作規(guī)程需修改或修訂時，申請修改或修訂部門向分管副總經(jīng)理遞交書面申請，分管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準后，將申請報告交歸口部門，由歸口部門對崗位安全操作規(guī)程進行修改或修訂。 文件丟失，當事人應(yīng)寫明原因，經(jīng)部門單位負責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審核批準后，到生產(chǎn)安全處辦理補發(fā)手續(xù)，新文件給予新發(fā)放號，并注明原號作廢。 新版本文件發(fā)布時，舊版本文件同時廢止或失效，生產(chǎn)安全處按文件發(fā)放臺賬全部收回并銷毀。 各單位負責(zé)本單位文件檔案的管理，并負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。 公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。 安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。 各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文件資料目錄。 庫藏檔案要定期核對，做到帳物相符。 借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。 要及時對檔案數(shù)量、鑒定情況、利用情況進行統(tǒng)計。 檔案保密 檔案工作人員要嚴守機密，檔案存放要單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準接觸。2 適用范圍公司各單位、各部室及全體員工。有關(guān)單位、部門配合綜合辦對新招及在崗職工進行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，達到相應(yīng)的崗位工作能力。：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進行變換工種教育，由所在單位或科室進行不少于4課時的安全轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方能上崗。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標準執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要重點了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標準，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育周期為一年一次。 公司提供各種安全教育的文本資料： 各種教育培訓(xùn)應(yīng)建立檔案和臺帳； 被教育人數(shù)應(yīng)與公司人事勞資部門統(tǒng)計數(shù)一致； 公司和各單位、部門自行教育培訓(xùn)的，應(yīng)有教育計劃、教學(xué)大綱和教材；新職工進廠四級教育培訓(xùn)中的每一級教育必須有教育者和被教育者簽字。不少于8個課時。凡沒按要求參加培訓(xùn)的，每少參加1人對單位罰款50元，對該單位主要負責(zé)人罰款20元，兩人及兩人以上不參加學(xué)習(xí)罰單位負責(zé)人50元，罰款在當月工資中扣除。、部門培訓(xùn)管理，大力開展以單位、部門為單位的現(xiàn)場培訓(xùn)和崗位技術(shù)“練兵”活動，單位、部門的正副領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員為兼職教師，單位、部門領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的組織者與責(zé)任人。、部門培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，可利用班前、班后時間進行《安全生產(chǎn)職責(zé)》與《安全管理制度》及《安全技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)。、部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。，負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)班的落實情況及培訓(xùn)后的考核工作。、改、擴建項目安全“三同時”管理制度1 目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)源頭管理，確保生產(chǎn)建設(shè)項目符合國家規(guī)定的安全標準。安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。4 工作程序，生產(chǎn)安全處向各施工單位提供工程設(shè)計說明及相關(guān)圖件，附帶地質(zhì)說明書及地質(zhì)報告，施工單位根據(jù)提供的資料進行現(xiàn)場調(diào)研后編制《施工組織設(shè)計》，報生產(chǎn)安全處，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員論證后，方可進行施工?！妒褂谜f明書》及安裝圖紙資料實施；關(guān)鍵和大型設(shè)備安裝由設(shè)計單位提供安裝圖紙資料，有資質(zhì)的施工單位實施。，督導(dǎo)相關(guān)組織嚴把質(zhì)量關(guān)。 掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、負責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進行重大以上設(shè)備事故分析會。 嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程要求使用設(shè)備。各單位必須明確對設(shè)備的操作人員、維修保養(yǎng)人員、管理人員等，各單位必須明確，定人定責(zé)。，班前對設(shè)備各部位進行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認正常后，才能使用設(shè)備。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全處和各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，作為本單位設(shè)備檢修工作的負責(zé)人，對設(shè)備檢修工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。設(shè)備檢修要運用系統(tǒng)工程、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進管理辦法，力求采用新技術(shù)、新工藝。自動化檢測、計量、儀器儀表設(shè)備的檢修由生產(chǎn)單位負責(zé)組織實施。超過上述規(guī)定時間而發(fā)生設(shè)備損壞一律按設(shè)備事故處理。4 工作程序，檢查項目和要求要嚴格依照《回轉(zhuǎn)窯專項檢查制度》執(zhí)行。（特別是燒成帶溫度），使胴體溫度維持相對穩(wěn)定，要結(jié)合中控胴體溫度掃描儀對溫度高點、低點分布位置及面積做好記錄。、輔電機：運行是否平穩(wěn)，有無異常溫升、異常振動、異常響聲；軸承溫度、繞組溫度如何；油站工作是否正常；基礎(chǔ)螺栓等有無松動；：潤滑油是否充足、存在漏油；軸承溫度如何；機體溫度是否異常；有無異常響聲、異常振動；基礎(chǔ)螺栓等有無松動；、水量如何、有無漏水；各處閥門是否完好、調(diào)節(jié)自如；:潤滑油是否充足、存在漏油；有無異常響聲、異常振動；軸承溫度如何。停窯時間超過36個小時，要對窯內(nèi)耐火材料做細致檢查，并做好記錄。、罐區(qū)和具有火災(zāi)爆炸危險場所內(nèi)一般不允許接臨時電源?！杜R時用電作業(yè)許可證》的管理（1）施工部門負責(zé)人到電氣車間辦理《臨時用電作業(yè)許可證》。（2）臨時用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級和容量正確使用，所用的電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標準要求。c、臨時用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。穿越公路時應(yīng)加設(shè)防護套管。（3）機動處應(yīng)進行每天兩次的巡回檢查，建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時供電設(shè)施完好。 1 目的為防止環(huán)境污染，搞好文明生產(chǎn)，提高環(huán)境質(zhì)量，避免因管理不善，造成粉塵超標排放，特制定本制度。，對收塵設(shè)備的運行情況進行不定期檢查，形成檢查記錄，必要時下達整改通知書，并負責(zé)監(jiān)督整改效果。2 適用范圍公司內(nèi)各單位、部門起重吊具（鋼絲繩、吊帶、磁吸）的安全使用和檢查。，吊索具不用時應(yīng)整齊懸掛在吊索具架上。1 目的為了加強設(shè)備的綜合管理，搞好新增設(shè)備設(shè)施及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢管理工作，促進公司設(shè)備更新和技術(shù)改造，提高技術(shù)水平，根據(jù)公司情況，制定本制度。4 工作程序 新增生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理、設(shè)施計劃申報嚴格按照公司《設(shè)備管理辦法》規(guī)定，由使用單位、部門根據(jù)工作或生產(chǎn)需要提出計劃，并填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置需求報告》，注明