【正文】 年度終了后，可暫由財(cái)務(wù)部門保管一年，期滿之后，應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門編制移交清冊(cè)，移交公司檔案室統(tǒng)一保管。（三）財(cái)務(wù)報(bào)告類：月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明，其他財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)計(jì)檔案管理制度一、公司會(huì)計(jì)檔案工作受本市財(cái)政部門和檔案行政管理部門共同指導(dǎo)監(jiān)督和檢查。按照基本框架制定并完善必須的規(guī)章制度，形成公司科學(xué)完善的規(guī)章制度體系，保證公司的各項(xiàng)活動(dòng)有章可循。（七）健全公司規(guī)章制度體系制定并實(shí)施《公司規(guī)章制度管理辦法》，要求公司各部門、各下屬公司將需要立、改、廢、存的具體規(guī)章制逐項(xiàng)填寫《建章立制申報(bào)表》，對(duì)列入立項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)章制度，各部門、各下屬公司應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)制定、修改條文，法務(wù)部參與審核，并對(duì)所有已完成的內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行匯編。根據(jù)普法規(guī)劃要求，精心組織、狠抓落實(shí)、形式多樣、做出實(shí)效，通過法制宣傳工作有效的提升公司干部和員工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。（五）制定并實(shí)施普法宣傳規(guī)劃，開展普法教育。（四）建立健全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制建立并完善公司內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)行為行使監(jiān)督權(quán)，加大《公司法》、《刑法》、《民法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等基本法律法規(guī)的宣傳。在處理過程中，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，盡可能維護(hù)公司利益。收集的資料應(yīng)該包括下列內(nèi)容：（a）歸口部門提供的交易或交往局面資料及物證、視聽資料；（b）當(dāng)事各方主體情況資料；（c）有關(guān)事實(shí)的間接證據(jù)材料；（d）其他與法律事務(wù)處理有關(guān)的資料；（e）與案件相關(guān)的法律法規(guī)及司法解釋條文；集體討論：經(jīng)辦責(zé)任人在進(jìn)行調(diào)查、收集資料后，應(yīng)對(duì)有關(guān)事實(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析，向法務(wù)部負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告初步處理意見。確定經(jīng)辦責(zé)任人：法務(wù)部接受法律事務(wù)后，應(yīng)根據(jù)待處理法務(wù)的具體情況立即指定經(jīng)辦責(zé)任人。法務(wù)部負(fù)責(zé)起草公司各類合同文書及相關(guān)文件，并針對(duì)實(shí)際情況對(duì)已有合同文書進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；審核公司合同文書，出具口頭或局面法律意見。（三）建立公司員工普法制度，加強(qiáng)員工法律意識(shí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和公司的全部規(guī)章制度，作到學(xué)法、知法、守法。嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。法律事務(wù)管理制度一、法律事務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基本原則（一）工作指導(dǎo)思想以“依法治企”的重要思想為指導(dǎo)，立足于公司本身，把追求公司利益的最大化與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、公司法律事務(wù)管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，保障公司健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以有效預(yù)防控制法律風(fēng)險(xiǎn)為根本目的，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)向依法規(guī)范、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變，盡快融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。，保管級(jí)別按“普通案卷”、“重要案卷”、“機(jī)密案卷”三類劃分，劃分原則由法務(wù)部確定后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，檔案實(shí)行一案一卷的立卷原則，同一標(biāo)的法務(wù)案件可合并立卷。借閱卷宗資料必須出具借閱證明并在法務(wù)部進(jìn)行登記，按照借閱期限及時(shí)歸還，如有資料遺失、毀損，視情節(jié)給予處罰。，接交人員必須認(rèn)真對(duì)照交接表內(nèi)容進(jìn)行審查，核對(duì)無誤簽字確認(rèn)交接。采購(gòu)合同包括原材料采購(gòu)合同、輔助材料采購(gòu)合同；銷售合同包括莠滅凈銷售合同、撲草凈銷售合同、廢舊銷售合同等。1外來人員及員工親屬，不經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行政事業(yè)部批準(zhǔn)不得進(jìn)住職工宿舍。（3）員工生病，病情嚴(yán)重者。1注意防盜，出入隨手關(guān)門，貴重物品應(yīng)妥善保管。宿舍鑰匙由行政事業(yè)部保管一把，如有員工丟失鑰匙的，可到行政事業(yè)部借取。最遲應(yīng)于23：30分返回宿舍（特殊情況除外）：嚴(yán)禁無正當(dāng)理由外宿。公司為員工提供住宿場(chǎng)所，房間及物品由行政事業(yè)部統(tǒng)一分配和管理，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要有權(quán)進(jìn)入員工宿舍。第十六條 獎(jiǎng)罰行政部結(jié)合公司的具體情況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，定期先進(jìn)檢查。第十三條 廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整個(gè)，保持鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。各部門使用的設(shè)施、辦公室等，由各部門自行負(fù)責(zé)保持清潔。 第六條 行政部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。 第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。四、食堂的監(jiān)督考核對(duì)菜品的考核：由工作人員提前訂出每周菜譜，核算好成本，并根據(jù)菜譜提前準(zhǔn)備好各種材料、蔬菜等。餐具、飲具、直接存放入口食品的容器使用前要洗凈、消毒，用后及時(shí)清洗。如因?yàn)槭称钒踩l(wèi)生責(zé)任造成員工生病或食物中毒，工作人員要作出經(jīng)濟(jì)賠償，公司對(duì)責(zé)任人員也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，服從企管部工作安排，接受員工監(jiān)督，虛心聽取意見，不斷提高工作質(zhì)量：公司上班期間須有開水供應(yīng)。一、對(duì)食堂的監(jiān)督管理要求食堂工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》及公司的所有規(guī)定，所有從業(yè)人員上崗前必須體檢，并領(lǐng)取有關(guān)部門頒發(fā)的飲食行業(yè)健康證明。所有工作人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁出售任何變質(zhì)或受污染的食物；廚房用品、餐具嚴(yán)格實(shí)行清洗和消毒規(guī)程。三、衛(wèi)生管理搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和餐廳內(nèi)衛(wèi)生，保持內(nèi)外環(huán)境清新整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲滋生條件。做好庫(kù)房管理，經(jīng)常通風(fēng)，內(nèi)部整潔干凈。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的考核：工作人員在就餐環(huán)境及食品衛(wèi)生方面保持清潔且始終如一。第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。 第七條 室內(nèi)（公司統(tǒng)一使用的除外）的清掃保潔工作，由使用者承擔(dān)。第十條 禁止在公司內(nèi)部公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場(chǎng)地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。第十四條 各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度，室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺(tái)上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。對(duì)衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。員工應(yīng)服從公司的管理和調(diào)配，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)換房間。各宿舍人員應(yīng)按照宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，把宿舍衛(wèi)生做好。公共區(qū)域內(nèi)衣著整齊文明，請(qǐng)勿衣冠不整走出房間或在盥洗室洗涮。1為防火災(zāi)，宿舍內(nèi)禁止超負(fù)荷用電、私自安裝電器和拉接電源線、使用明火爐具，室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲(chǔ)存易爆物品。1員工離職時(shí)應(yīng)將使用過的床位物品等清理干凈，并上繳宿舍鑰匙，由行政事業(yè)部驗(yàn)收完畢后方可進(jìn)行辦理其它離職手續(xù)。合同及法務(wù)檔案管理制度、訴訟案卷及非訴訟案法律文檔的管理工作，提高合同管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。，將本月所有正式簽署合同正本原件及合同附件資料移交法務(wù)部門。、歸檔，并制作歸檔資料目錄的電子文檔。借閱人不得涂改、偽造、撕毀、損壞合同檔案材料，否則視情節(jié)予以處罰。：當(dāng)事人訴訟文書、法院和仲裁機(jī)關(guān)的法律文書、調(diào)查筆錄、庭審筆錄、書證材料、無證材料、證人證言、視聽資料等。，重要案卷保管期限為十年，機(jī)密案卷保管期限為永久。（二）工作基本原則法律預(yù)防為主，法律救濟(jì)為輔。以公司利益為己任，誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)、嚴(yán)密審慎，依法維護(hù)公司合法權(quán)益。三、法務(wù)工作的具體內(nèi)容（一）強(qiáng)化合同等文件管理統(tǒng)一合同文本，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高合同簽署和審查效率，便于對(duì)同類合同建檔管理；加強(qiáng)履行合同監(jiān)管，建立并不斷完善集團(tuán)合同數(shù)據(jù)庫(kù)，并與其他職能部門共同審核簽訂合同、監(jiān)控合同，保障合同全面正確的履行，對(duì)合同的全程進(jìn)行監(jiān)督管理。（二）參與公司重大決策，出具法律意見書全程參與辦理公司章程的修改，針對(duì)股東大會(huì)出具的公司章程修改意見，提出相關(guān)法律論證，并出具詳實(shí)的局面法律意見書，為公司決策層做好法務(wù)參謀；全程參與公司投資、參股、轉(zhuǎn)讓、兼并等重大決策，為公司提供相關(guān)法律論證，并出具法律意見書，規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，保證公司的正常穩(wěn)定的發(fā)展；參與商務(wù)談判，適時(shí)的向公司提出法律論證，從法律方面維護(hù)公司利益。經(jīng)辦責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)該法律事務(wù)的處理。法務(wù)部負(fù)責(zé)人在收到該意見后，視情況組織集體討論，形成集體討論意見。簽署局面意見和上報(bào)或提交：所有局面文件在正式上報(bào)或提交有關(guān)第三方（包括司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)和其他部門）以前，必須經(jīng)法務(wù)部負(fù)責(zé)人審閱。要把公司的經(jīng)營(yíng)管理行為置于法律監(jiān)督、經(jīng)委監(jiān)督和民主監(jiān)督之下，并建立行之有效的監(jiān)督程序。對(duì)公司全體員工進(jìn)行普法教育，尤其是公司管理人員，使其熟知與自己所主管的業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中能自覺遵守和運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，形成公司法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、評(píng)估、管理制度，并將其融入公司經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)法律事務(wù)管理的各項(xiàng)制度中。不定期的編制法律知識(shí)手冊(cè)，注重平時(shí)法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的潛移默化。清理老規(guī)章。并逐步將公司各部門、各方面的規(guī)章制度匯編成冊(cè)，在形式牙完善規(guī)章制度體系。二、會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料，是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主要史料和證據(jù)。（四）其他類：銀行存款余額調(diào)節(jié)表，銀行對(duì)賬單，其他應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料，會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)，會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)，會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。（注：未設(shè)立檔案機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部指定專人保管，但出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。具體保管期限見附表。查閱或者復(fù)制會(huì)計(jì)檔案的人員，嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂畫、拆封和抽換，查、借閱檔案申請(qǐng)單應(yīng)定期裝訂成冊(cè)，與會(huì)計(jì)檔案共同保存。監(jiān)銷人在銷毀會(huì)計(jì)檔案前，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)所列內(nèi)容清點(diǎn)核對(duì)所要銷毀的會(huì)計(jì)檔案；銷毀后，應(yīng)在會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)上簽名蓋章，并將監(jiān)銷情況報(bào)告董事長(zhǎng)（廠長(zhǎng)）。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，全套會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)文檔視同會(huì)計(jì)檔案管理，保管期截止至該系統(tǒng)停止使用或重大修改后三年。（一）會(huì)計(jì)報(bào)表。包括：銷售收入及銷售成本明細(xì)表、主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要存貨明細(xì)表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表等。（三）財(cái)務(wù)情況說明書。按照制度規(guī)定的結(jié)賬日進(jìn)行結(jié)賬，不得提前或延遲。會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)當(dāng)按照制度的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中需要說明的事項(xiàng)作出真實(shí)、完整、清楚的說明。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制原則和方法，按照《合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定》執(zhí)行。月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于月度終了后10天內(nèi)，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于年度終了后10天內(nèi)對(duì)外提供。封面上應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）簽名并蓋章，設(shè)置總會(huì)計(jì)師的企業(yè)，還應(yīng)由總會(huì)計(jì)師簽名并蓋章。二、財(cái)產(chǎn)清查根據(jù)管理需要可分全面清查和局面清查（一）年終決算前或公司合并、資產(chǎn)重估、清產(chǎn)核次或改變隸屬關(guān)系時(shí)，應(yīng)對(duì)公司所有財(cái)產(chǎn)物資、往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)和核實(shí)。清查小組應(yīng)由總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科、銷售科等組成。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損的，應(yīng)由歸口管理部門核實(shí)或驗(yàn)收、估價(jià)。同時(shí)還要注意有無違反現(xiàn)金管理規(guī)定，以白條抵庫(kù)和庫(kù)存現(xiàn)金超限額等現(xiàn)象。往來款項(xiàng)的清查編制一式兩聯(lián)對(duì)賬單，與對(duì)方核對(duì)賬目。對(duì)盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)歸口管理部門簽署原因及處理意見，并上報(bào)總經(jīng)理審批。（二）及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理工作，做到賬實(shí)相符。以財(cái)務(wù)部門成本核算為準(zhǔn)，各車間（廠）要按同口徑配合財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。確定成本核算項(xiàng)目為：（1）直接材料。（3）制造費(fèi)用。（1）按照資本性支出與收益性支出、產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出劃分標(biāo)準(zhǔn)，正確確認(rèn)和計(jì)量成本核算項(xiàng)目進(jìn)入“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科目，期間費(fèi)用分別進(jìn)入“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”，全部體現(xiàn)當(dāng)期損益。（4）對(duì)于各個(gè)成本核算對(duì)象所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，全部在完工產(chǎn)品中進(jìn)行分配。銷售部門負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用按年計(jì)劃分月、季指標(biāo)進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)公司綜合成本、費(fèi)用，按年計(jì)劃分月、季指標(biāo)進(jìn)行控制。全面性原則。例外管理原則。（4）特殊性：凡對(duì)于公司的長(zhǎng)期獲利能力有重要影響的成本項(xiàng)目（如煤、電消耗差異等），即使差異未達(dá)到重要性程度，也應(yīng)密切注意，迅速補(bǔ)救。（4）建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)行內(nèi)部控制制度，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）及時(shí)向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本目標(biāo)的執(zhí)行情況。三、成本分析（一）管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)組織開展公司的成本分析工作。（二）對(duì)成本分析要求各車間每月進(jìn)行成本分析，寫出分析報(bào)告，于次月5日前完成。成本分析時(shí)，應(yīng)以真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)作為分析依據(jù)，以確保成本分析結(jié)果的可信賴性。各類物耗定額完成情況及影響。報(bào)告期與歷史最好水平對(duì)比，以找出差距，明確方向。（三）存貨的期末計(jì)價(jià)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)量。（四）包裝物和低值易耗品的攤銷方法包裝物：可采用五五攤銷法或一次性攤銷法等進(jìn)行攤銷。大宗原材料應(yīng)采用招標(biāo)（議標(biāo)）形式，力求采購(gòu)成本的最優(yōu)化。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)會(huì)同松樹人員進(jìn)行徹底的盤點(diǎn)落實(shí)，區(qū)別責(zé)任，材料質(zhì)量責(zé)任由該批次檢驗(yàn)員承擔(dān)，材料數(shù)量責(zé)任由相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)保管員承擔(dān)。由供應(yīng)部門采購(gòu)的各種材料，應(yīng)安排最佳采購(gòu)批次，均衡進(jìn)貨。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按月向采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門上報(bào)本月各類材料的收發(fā)存情況。對(duì)于貨發(fā)對(duì)方公司或倉(cāng)庫(kù)的，則在倉(cāng)庫(kù)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽收，并由業(yè)務(wù)員在貨物到庫(kù)后取得對(duì)方出具收貨確認(rèn)書，回倉(cāng)庫(kù)核銷。需經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)的，由財(cái)務(wù)部門及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)。負(fù)債管理制度一、借款融資的管理（一）財(cái)務(wù)部門根據(jù)股東大會(huì)（或類似會(huì)議）通過的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，進(jìn)行資金需要量的預(yù)測(cè)和資金成本的分析，在合理的負(fù)債比例和債務(wù)結(jié)構(gòu)情況下，擬定資金信貸計(jì)劃。為了正確計(jì)算各期損益，直接根據(jù)利息通知單的數(shù)額計(jì)入當(dāng)期損益。應(yīng)付票據(jù)到期結(jié)清時(shí)，應(yīng)在備查簿內(nèi)逐筆注銷。四、應(yīng)交稅金的管理（一）企業(yè)應(yīng)按稅法的規(guī)定，正確計(jì)提各項(xiàng)應(yīng)交稅