【正文】 墻必須做到長料不短用，整張九夾板、木工板等不準(zhǔn)任意鋸斷。 砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂關(guān)集中堆放不亂灑。 架子用畢應(yīng)及時歸到規(guī)定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月泥工操作班落手清檢查內(nèi)容 嚴格按級配比過磅拌制砂漿。 落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、磚塊、木料、下腳料、螺絲、電線頭等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。（1） 班組長每月領(lǐng)取生活費后，能及時發(fā)放給施工人員，且沒有任何人員到項目部投訴者，由班組長領(lǐng)取并發(fā)放給施工人員。 分部分項工程量結(jié)算出來后必須到技術(shù)員、安全員、施工員簽字。深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定根據(jù)本工程實際情況，為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規(guī)定： 各班組每月必須在月底25號到項目核算人員處申報核實月度工作量，由項目部核算簽字認可。 其它分部分項工程的處罰條例另行公布。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄。所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報項目經(jīng)理簽字，由工地財會從每月進度款中扣加或按相關(guān)規(guī)定發(fā)給受獎勵者。1 抓獲破壞機械設(shè)備者，發(fā)給獎金30100元，或酌情獎勵。1 罰款處理由安全員列出清單，批準(zhǔn)后交財務(wù)實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當(dāng)月班組月進度款中扣除。 未經(jīng)項目負責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款50元/次。 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月安全管理處罰條例 為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。3 獎勵細則：（1） 抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，發(fā)給獎金30100元或視情獎勵。 全體人員都必須積極支持，主動配合門衛(wèi)、電工、工程部、清潔工的工作。2 班組長要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。2 未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進入本工地。 每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內(nèi)無特殊情況，每晚11：30點必須關(guān)燈，否則，一經(jīng)查實，每次處同室人罰款530元。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。1 全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的墻、已鋪裝好的大理石、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外，再視情況罰款50200元，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。 全體人員都要愛護安全防護、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款50300元，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。 本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的電工負責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，由工程部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項20100元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以2001000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。項目管理制度匯編目 錄 工地治安綜合管理獎懲制度 安全管理處罰條例 質(zhì)量管理處罰條例 關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 施工現(xiàn)場落手清制度 泥工操作班落手清檢查制度 木工班落手清檢查內(nèi)容 水電班落手清檢查制度 場容場貌管理制度1 項目財會管理制度1 施工現(xiàn)場用電檢查制度1 定期安全檢查制度1 安全生產(chǎn)教育制度1 機械使用保養(yǎng)管理制度1 現(xiàn)場防火管理制度1 文明施工管理制度1 項目經(jīng)理崗位制1 項目主管崗位責(zé)任制 施工員崗位責(zé)任制2 質(zhì)量員崗位責(zé)任制2 資料員崗位責(zé)任制2 預(yù)算員崗位責(zé)任制2 安保人員崗位責(zé)任制2 安全員崗位責(zé)任制2 材料員崗位責(zé)任制2 防火檢查制度2 建筑工地安全防火制度2 倉庫保管制度 材料入庫制度3 器材領(lǐng)取制度3 集體宿舍制度3 特殊工種管理制度3 各工種班組長崗位責(zé)任制3 施工現(xiàn)場考勤制度3 施工現(xiàn)場例會制度3 施工現(xiàn)場成本管理制度3施工技術(shù)管理制度3項目信息管理制度計劃、統(tǒng)計管理制度4項目組織協(xié)調(diào)制度4項目安全管理制度4資金及間接費管理制度4工程質(zhì)量管理制度4項目成本核算制度4材料、機械設(shè)備管理制度4工程數(shù)量與臺賬管理制度4項目分包、勞務(wù)管理制度4合同管理制度50、考核、工資分配與獎勵制度工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設(shè)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：1. 每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務(wù)。 嚴禁在工地內(nèi)賭博，或者說以娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50元的罰款。 嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當(dāng)事人處罰20100元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責(zé)。1 本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應(yīng)外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第九條規(guī)定處理外，再視情處罰款1001000元。1 嚴禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備，擅自開動者罰款50100元,損壞機械設(shè)備者,按損壞程度來罰款，態(tài)度較差者視情重罰。1 禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款2050元，態(tài)度惡劣者加倍處理。2 嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，違者生次罰款50元，情節(jié)嚴重者交治安部門處理。2 女工、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承擔(dān)。2 班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違紀現(xiàn)象要及時糾正。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。（2） 抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。 穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款50元/次。 木工房，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款50元/人次。1 班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。1 發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50100元，或酌情重賞。深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月質(zhì)量管理處罰條例 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。二、每位職工操作必須嚴格認真，細致負責(zé)，嚴格按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范操作，由工地質(zhì)量員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。三、 質(zhì)量員要求返工重做的項目，必須返工。 工作量核實后各班組必須到工地技術(shù)負責(zé)人，安全員，施工員簽字。（根據(jù)項目實際配備人員增減） 辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額，簽字后交財務(wù)發(fā)放。發(fā)放施工工人生活費要實名簽字，留項目部一份備查。 每個宿舍必須選定（或班組長指定）一名負責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。 不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部的各項規(guī)定。 為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規(guī)定處罰。 樓層、走道、建筑物四周要求做到無散落的材料、下腳料、砂漿、鋸末、包裝紙等雜物，建筑垃圾集中歸堆。 工完料盡場地清最基本標(biāo)準(zhǔn)：每日收工時無散落的可利用材料，無法搬運到倉庫的大件材料要堆放整齊，施工面無垃圾。 在操作過程中應(yīng)做到：（1）落地灰及時清理回收利用。 腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。 砌磚和砌塊底腳應(yīng)隨用隨清不留尾，不散失，傾斜磚及時拉運到工作點。 木工房和鋸、刨車四周應(yīng)做到當(dāng)日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。 門窗安裝按層次完畢后，應(yīng)及時把剩余的五金配件整理好，不散失。 鋸、刨車四周必須當(dāng)日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。 電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設(shè)。 生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點，違者罰款210元/次。 由炊事員負責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物。對做的好的班組獎勵，對做的差的班組處罰。 對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。 做好資金和票據(jù)等的存放工作。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。 夜間施工必須電工，派電工值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。 查出隱患定人、定時、定措施及時整改。 貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。 嚴格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。 木工房、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯告示牌。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月文明施工管理制度一、 場容場貌：施工場所應(yīng)該保持清潔，垃圾應(yīng)該收集集中并定期清除。 在高溫條件下應(yīng)發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。 機械操作者應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格后方可單獨操作。 電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢查。 由食堂負責(zé)燒開水，每日要有足夠的開水供應(yīng)。 廁所應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場附近，男、女廁所應(yīng)分開，廁所內(nèi)要有防蠅設(shè)備。 對本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，經(jīng)濟效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。 負責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。 及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。 負責(zé)對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。 負責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢查。 負責(zé)向施工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。 協(xié)助施工員進行測量放線，定位工作。 按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。 按有關(guān)規(guī)定負責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機關(guān)，街道居委會等的聯(lián)系，辦理有關(guān)事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。 負責(zé)工地生活，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實實施。 負責(zé)對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。負責(zé)向資料員提供安全資料。 材料員崗位責(zé)任制 認真執(zhí)