工地施工現(xiàn)場管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 02:51:21 本頁面
【正文】 登記進帳。同時建立相關電子文檔，便于查閱。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。 二、施工現(xiàn)場例會制度 自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。 事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。工程開工后，工作時間為九小時。 工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。獲準假后方可休息。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。 每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。 做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。 工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫材料入庫單。并留有足夠的通道，便于搬運。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。臨時廁所使用后要隨時清洗。做到工完料清。 團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。必須正確使用個人勞保用品。 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線。電氣開關不能一擎多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。盡可能實行封閉施工。 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。以備相關人員查閱。 消防器材安放處必須有明顯的標記。油漆工施工時要避開火源、熱源。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。 ，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。 ②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。 強抓材料管理和使用 。 、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。 ，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 勞動力資源管理 ，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關人員。 ，應增強施工班組負責人的責任意識。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩
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