【正文】 為了做好工程試驗和計量管理工作，項目部按公司頒布的工程試驗管理辦法和計量管理辦法對管轄工程項目的試驗和計量管理情況，進行嚴格控制和認真檢查。第十四條 竣工文件項目部行政、技術(shù)主管要從思想上高度重視，工程一開始就指定專人負責竣工文件的編制工作，并經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)、幫助解決有關(guān)問題，從而加快編制進度，提高編制質(zhì)量。編制詳細的查閱目錄，收發(fā)、借閱登記清楚。第十一條 變更設(shè)計管理項目部行政、技術(shù)主管要高度重視變更設(shè)計增加效能的作用，積極主動地支持職能部門做好變更設(shè)計的有關(guān)工作。⑷　其它未盡事宜，仍按《新建鐵路工程測量規(guī)范》辦理。施工過程測量⑴　施工單位要嚴格按照規(guī)范規(guī)定建立充分滿足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)?？刂茦兜慕唤蛹皬?fù)測⑴　現(xiàn)場交接樁由西安鐵路局建管中心西安重點工程項目部組織(以下簡稱西工指)或委托監(jiān)理單位組織，設(shè)計、施工、監(jiān)理參加，現(xiàn)場交樁完成后，形成交接樁工作紀耍。第八條 施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是一項十分嚴肅的工作，它直接關(guān)系到工程施工是否正確和安全。第三章 技術(shù)管理第五條 技術(shù)管理組織機構(gòu)為了加大技術(shù)工作的管理力度，項目部成立技術(shù)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。格式及內(nèi)容按建設(shè)單位要求。⑼　值班期間應(yīng)做到集中精力，堅守崗位，認真做好值班記錄，內(nèi)容簡明扼要，詳略得當，清晰整潔。⑶　掌握所有工程項目的進度、安全、質(zhì)量情況及施工隊伍的分布、變動情況。領(lǐng)導(dǎo)小組負責貫徹落實上級有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理方面的指示和要求；加強施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、效益、材料、設(shè)備、場容場貌的管理；解決施工現(xiàn)場標準化管理過程中出現(xiàn)的重大問題。單位工程開工報告的內(nèi)容和格式⑴　開工報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告的附件。⑸ 施工工期、形象進度。⑵ 國家和鐵道部現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及鐵道部概預(yù)算定額。⑷ 施工組織設(shè)計按本細則編制，用A4紙打印，以正式文件的形式報批。 施工調(diào)查的內(nèi)容包括：施工條件：自然條件、地理條件、氣象條件、道路交通條件、物資供應(yīng)條件等。以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 ③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求及最新工程動態(tài)。項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細記錄事故情況，組織全班人員認真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。 組織好安全活動日，每星期一對工作環(huán)境進行一次周密檢查，將檢查結(jié)果結(jié)合工人思想情況開展，除了現(xiàn)場設(shè)備、防護設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細的布置做好。特殊工種管理制度 各電工、電焊工、幕墻工、吊籃工等特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作。三、工地內(nèi)嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外，另處以50100元每人次的罰款。 入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標簽。并能做到追溯到相應(yīng)領(lǐng)料人。三、管理和獎罰： 工地應(yīng)安排防火負責人。 決不放過一點火星火種，對造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰。負責向資料員提供材料質(zhì)保資料。 對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。 爭創(chuàng)文明工地。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月安保人員崗位責任制（可根據(jù)工地大小設(shè)置專職或兼職的安保人員） 認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項規(guī)章制度。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月預(yù)算員崗位責任制 熟悉掌握建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。資料員崗位責任制 嚴格遵守有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。 協(xié)同施工員進行定位放線及復(fù)查工作。 負責施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。 負責組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作。 水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)妥善管理，保證飲水不受污染。三、電氣操作： 電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，不得有裸露的線頭，否則必須設(shè)置安全遮攔和明顯標志。夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月現(xiàn)場防火管理制度 施工現(xiàn)場重點防火部位，如庫房、食堂、工棚、施工現(xiàn)場等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用。 結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點，進行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認識。 各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款1050元，造成后果者，一切責任自負。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月項目財會管理制度為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度： 熟悉掌握有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。 廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月水電班落手清檢查內(nèi)容 領(lǐng)取的電線等材料要及時使用。 分項安裝完畢后及時把所剩余木料、板料、零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴。 手推翻斗車用后鏟凈，當天沖洗干凈。 每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰，當日開罰單并報項目經(jīng)理當日簽字，當日遞交公司財務(wù)部。 未經(jīng)項目部審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規(guī)定處罰。 遵守作息時間，不開天亮燈。 上述事項應(yīng)每月臺票5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關(guān)手續(xù)，財務(wù)拒絕付款。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。1 抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發(fā)給獎金30100元或視情獎勵。 未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者，視情況處以50500元罰款。（3） 抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的20%（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。如有違紀事實，職工中不愿供出違紀人，則處違紀的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50500元，或視程度大小酌情處理。2 臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應(yīng)及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款2050元，或視情處理。1 為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在樓內(nèi)燒火做菜飯，或用小太陽燈取暖，用電爐絲燒水等,違者每次罰款待30100元或視情節(jié)處罰。 每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值510倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。2. 職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴禁發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。 嚴禁使用熱得快等制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款100500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責（熱水由伙房統(tǒng)一配送）。1 本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都不要做違法亂紀的事，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本地工的前工規(guī)定作相應(yīng)的處理。1 嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象，違者每次處罰款1030元，或視情處理。2 班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。3 全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員，部要按其功績大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。 不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責任自負，并罰款50200元。1 為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50200元，宿舍內(nèi)除隊部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰5100元。1對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調(diào)查核實，若確有其事，能按本細則對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。 各班組粉刷用膩子，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點，如發(fā)現(xiàn)一次按每斗車罰100元。 各班組分項工程完成后必須經(jīng)項目經(jīng)理結(jié)算簽字認可工作量。上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以延誤發(fā)放工資。 不損壞公物，損壞照價賠償。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。（3）操作點完畢可利用材料及時整理轉(zhuǎn)移。 大理石、花崗石、墻磚等鑲貼材料用多少拿多少，并做好保護工作防止破碎。多余裝修材料應(yīng)按層次，又是整理轉(zhuǎn)科，施工完成清點無散失。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二0 年 月 場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部的實際情況，特制定本制度。 泥工落地灰，木工裝修材料、電氣安裝工電線頭、幕墻工角碼等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。 每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價，及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。 發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。 整改以后由安全員進行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。 項目部機械管理負責人每月檢查不少于4次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。 對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。 機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分可設(shè)置自動加油裝置。 配電箱有專職電工或兼職電工為負責人，鑰匙由其負責，姓名及電話要貼到配電箱上，任何人不得隨意接線。 自覺遵守項目部“七不規(guī)范”要以身作責，自覺遵守紀律講禮貌、講文明的好工人。項目主管崗位責任制 貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負責實施。質(zhì)量員崗位責任制 嚴格遵照國家和濟南市及相關(guān)施工地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)定。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。 負責竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。 按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。 參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責令停止使用。 熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步跟上。檢查制度為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制定以下制度。 臨時木工棚油漆間、木材倉庫存應(yīng)配足消防器材，一般每30平方米放置兩只滅火