項目施工現場管理制度及措施-免費閱讀
【正文】 （一次罰款1000元） 施工班組在報驗時不按照項目部的報驗流程而越級上報的、拆模不經項目部現場管理人員同意而強拆的。（一次罰款100元）1 項目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄，對施工班組在重大的安全、質量上有重大隱患及缺陷故意進行包庇、隱瞞的，一經發(fā)現立即開除。（一次不處理罰款200元） 項目部安全專職管理人員發(fā)現重大危險源而不處理、發(fā)現特種工操作人員違規(guī)操作而不及時制止。二、堅持文明施工，按分段形象進度要求搞好施工現場分段布置、平面、安排、材料設備、建筑垃圾堆放位置，組織好施工人員的生產管理，執(zhí)行文明施工的各項管理制度，安全生產管理制度。 電器使用必須每天在施工前進行檢查試跳，做好記錄，電器使用實行各級觸電、漏電、斷電保護器。 一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標準進行使用： 所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全實用，技術先進、經濟合理。 現場施工所用設備、工具經事先檢查無患后方可進場使用，電器設備一定要有觸電保護裝置。接受監(jiān)理單位的監(jiān)理 監(jiān)理單位介入建設工程，對工程的可行性方案及經濟造價成本有一定指導作用。七、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現違反安全操作規(guī)程的現象，應立即停工整改。 十六、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假，否則不得隨便離開工地。 八、施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、凳是否牢固，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè)，發(fā)生事故，公司概不負責。濱江華府項目工程施工現場管理制度編制： 審核： 批準： 二O一六年十月三十一日施工工地管理辦法和安全制度 為保證工程質量、進度，做到安全、文明施工，必須做到高標準、嚴要求、無事故，保證工程按期順利完成，特制訂本制度。 五、施工人員在施工過程中，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失，及連帶責任。 十三、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現場整理干凈，做到現場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。 四、除了施工現場的照明線由電工架設銅芯線外，其它臨時電路必須使用護套電纜，不
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