【正文】 持人：廠級領(lǐng)導(dǎo)或各經(jīng)理參會人：不定時 間：不定會議內(nèi)容：主持人通報近期發(fā)生的設(shè)備故障及處理結(jié)果。主持人綜合各合理化建議及討論結(jié)果做出處理方案并具體人員進(jìn)行限期處理。單獨形成會議紀(jì)要。對檢查中遇到的問題制訂措施限期解決。周一下午14：30召開周安全辦公會，全體管理人員參加。 機電助理全面總結(jié)上周機電檢修重點工作完成情況，機電設(shè)備檢查和安全檢查結(jié)果，布置本周任務(wù),重點確定本周重點修的工作內(nèi)容,提出緊急備件、材料計劃。安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，但是安全隱患又與生產(chǎn)環(huán)節(jié)密不可分，沒有生產(chǎn)就談不上安全，要做好安全生產(chǎn)工作就要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，制定和執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)程、制度、措施，以保證生產(chǎn)在安全的情況下有序進(jìn)行。二、公司安全理念：安全目標(biāo)：平安、幸福、零傷亡。安全協(xié)作理念：確保他人安全是我的責(zé)任。 對于本班生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題，一定要和接班人員講清楚、交明白；同時對于車間及上級各部門的指示和通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。 接班方各崗位要認(rèn)真查看交班方的崗位記錄，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。第三條、對交接過程的要求： 交接班會時間。 “五不接”：設(shè)備潤滑不好不接，工具不全不接，操作情況不正常不接，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接。接班班組若有個別人未到崗，則該崗位的交班者必須得到交接班雙方值班經(jīng)理許可后方可離崗；接班班組因故嚴(yán)重缺員，由雙方經(jīng)理和廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，必要時由上班人員連崗，確保裝置生產(chǎn)崗位有足夠的人員；接班后在生產(chǎn)中發(fā)生的問題及交待中的問題，一律由接班人員負(fù)責(zé)處理。經(jīng)理休班，班內(nèi)必須由工長參加。第五條、交接班記錄填寫內(nèi)容: 交接班記錄一般應(yīng)填寫接班情況、本班情況及交班情況三方面內(nèi)容。 。 交班情況：生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品交質(zhì)量要求，存在的問題，上級指示等。 原始記錄不清楚、不清潔，不準(zhǔn)交接。一、運營公司總工負(fù)責(zé)全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。四、各班組堅持每月進(jìn)行一至二次安全技術(shù)培訓(xùn)活動，由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行規(guī)程、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。質(zhì)量保證體系為確保產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，順利完成選煤任務(wù)，建立質(zhì)量保證體系。 生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)班負(fù)責(zé)按照質(zhì)量計劃的要求，調(diào)整洗選設(shè)備參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求。三、 質(zhì)量結(jié)果應(yīng)及時反饋到相關(guān)班組，及時調(diào)整參數(shù)，完成質(zhì)量要求。檢修完的設(shè)備必須符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)； 每月底由副廠長、機電助理負(fù)責(zé)組織各班組經(jīng)理進(jìn)行完好檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，給予包機負(fù)責(zé)人獎勵或處罰。四、 設(shè)備完好檢查制度為了加強選煤廠設(shè)備管理，保證選煤廠設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量和安全運行，提高設(shè)備完好率和使用率，從而更好的為洗煤生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。 檢查程序：按《洗煤廠設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對我廠設(shè)備進(jìn)行逐一檢查。 維修人員要堅持各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。六、 停送電制度 所有檢修人員必須堅持停送電制度，認(rèn)真執(zhí)行。 可能送電到停電工作設(shè)備方面電源，必須全部斷開，除拉開關(guān)外，必須拉刀閘，取下低壓保險。 現(xiàn)場檢修人員，在接到停電通知后，試車確認(rèn)后，方可進(jìn)行檢修。八、 備用設(shè)備儲備 根據(jù)設(shè)備運行情況，使用周期和大修周期，做出備用設(shè)備計劃，報有關(guān)部門審批采購。 對更換下的設(shè)備、配件，可以維修的，要及時修好以備用。 一般設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)達(dá)到初中以上文化程度，上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 不斷加強機電安全管理，加強安全教育，增強安全意識，提高對安全工作重要性的認(rèn)識，防止機電事故發(fā)生，確保安全。并將分析情況和處理意見逐級匯報。一、檢查組成員：選煤廠全體管理人員。每周在周例會布置整改措施、落實整改責(zé)任及獎懲。《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的相關(guān)內(nèi)容。其他安全制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。第五條：凡關(guān)心安全生產(chǎn)、積極提出安全合理化建議而被采納，取得一定成效的，獎勵50至100元。第九條：對有下列違章行為之一的責(zé)任者，給予解聘或開除。第十一條：對新工不進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，因不懂技術(shù)操作規(guī)程，造成安全事故的管理人員；第十二條：沒有操作資格而操作設(shè)備造成事故的；第十三條：由于設(shè)備失修帶病運轉(zhuǎn)或安全設(shè)施不全而造成工傷、非傷事故的責(zé)任人；第十四條：私自毀壞安全標(biāo)志的；第十五條：在禁火區(qū)域內(nèi)擅自動明火的；第十六條：未按整改通知單及時整改造成事故的；第十七條：有其它違章作業(yè)、違章指揮行為的。崗位睡覺的；事故分析不按時參加的人員；工作崗位吸煙的；使用電爐子的；操作不規(guī)范造成機電設(shè)備損壞較輕的；燒焊不帶防護(hù)罩或氧氣、乙炔瓶放置不符合有關(guān)安全規(guī)定的；保護(hù)因失修或未安設(shè)，處罰機電經(jīng)理；設(shè)有“小床鋪”，處罰當(dāng)班巡視工；托輥不起作用且不及時更換處理的，處罰包片機修工；托滾托浮煤運轉(zhuǎn)，處罰生產(chǎn)經(jīng)理和巡視工、清理工；1廠房作業(yè)時不穿戴勞動保護(hù)的（安全帽、防砸鞋、工作手套等）；1員工私自脫崗的；1高空作業(yè)不戴保險帶的；1反規(guī)程措施規(guī)定的行為。第二十三條：各廠房、車間做到設(shè)備、物料碼放整齊、規(guī)范、方便，檢查不合格對責(zé)任班組處以100200元罰款。第二十七條：上一級檢查出“三違”進(jìn)行處罰的，連帶管理人員10%進(jìn)行處罰。事故處理辦法第一節(jié) 概述一、 為正確處理楊家村選煤廠各種事故，保證職工健康和生命安全，保證經(jīng)濟不受損失，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，對事故責(zé)任者進(jìn)行教育和懲處，而制定本辦法。 一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員應(yīng)立即現(xiàn)場取樣有效措施迅速搶救，并對事故本著“三不放過”的原則（即事故責(zé)任者不清不放過、本人和群眾沒有受到教育不放過，沒拿出今后預(yù)防措施不放過）。四、 凡發(fā)生較大事故時，任何人不準(zhǔn)破壞事故現(xiàn)場和假造事故現(xiàn)場，特別是責(zé)任不清的事故現(xiàn)場更要保護(hù)好。日常檢修和操作按操作規(guī)程執(zhí)行。一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要做好以下工作；堅持預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行交接班和檢查設(shè)備的制度，定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)揮各管理人員以及專職安全員、兼職安全員的職能作用，通過教育使職工牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)守紀(jì)律，執(zhí)行公司所頒發(fā)的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真調(diào)查分析研究、找出事故原因分清責(zé)任，防止類似事故的再發(fā)生。否則誰破壞誰負(fù)全部責(zé)任。二、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為重大事故：設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上者（含5000元）；設(shè)備停機24小時（含24小時）；三、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為一級事故；直接經(jīng)濟損失在10000元以上；設(shè)備停機并影響12小時－24小時（含12小時）；四、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為二級事故：直接經(jīng)濟損失5000元以上者（含5000元）；設(shè)備停機并影響生產(chǎn)8小時－12小時（含8小時）；五、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為三級事故；事故直接經(jīng)濟損失在10000－40000元（含10000元）；設(shè)備停機并影響生產(chǎn)5小時－8小時（含5小時）；六、凡造成直接經(jīng)濟損失不足三級事故，為一般事故。四、凡發(fā)生三級和輕傷以下事故要在48h內(nèi)提出書面報告送到公司，對事故延期或隱瞞不報要追究管理人員的責(zé)任。三、對違章指揮，無論造成事故與否，都要追究指揮者的責(zé)任，視其程度給予處罰。如一個班組內(nèi)本月發(fā)生2次一般事故，對本班經(jīng)理、工長免發(fā)獎金50%。七、發(fā)生二級事故，對其責(zé)任者免發(fā)當(dāng)月全部獎金和崗位工資。十、有下列情形之一的，要從重處罰。姑息遷就，為事故責(zé)任者開拓責(zé)任或說情的。十一、廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時，參照王家塔選煤廠有關(guān)規(guī)定處理。二、職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類：輕傷事故：指職工負(fù)傷后休一個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。三、職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)視傷害程度分別報告總公司相關(guān)部門。輕傷事故：由廠長負(fù)責(zé)組織調(diào)查。死亡事故：公司主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。運營公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報公司。如因搶救負(fù)傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，作出標(biāo)記，標(biāo)明數(shù)據(jù)，并畫出事故的現(xiàn)場圖。重傷事故現(xiàn)場清理，由分運營公司報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。設(shè)計不符合國家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定，致使設(shè)計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。十一、對事故責(zé)任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)申訴。輕傷事故由值班經(jīng)理提出處理意見，運營公司批準(zhǔn)結(jié)案。十四、本制度如遇上級規(guī)定不符以上級規(guī)定為準(zhǔn)。二、庫房工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握物質(zhì)材料的名稱、規(guī)格、型號、代號，懂得物資材料的用途及保養(yǎng)方法。在20號前，將庫內(nèi)物資材料的進(jìn)入量、發(fā)出量、庫存量等情況用表格形式匯總（月報表）。九、材料員要經(jīng)常深入庫房了解所有材料的使用、庫存情況，及時掌握材料消耗情況，協(xié)助庫工做好倉庫的管理工作。重點防火區(qū)確因維修或其他工作需要電、氣焊接時，必須經(jīng)防火部門批準(zhǔn)，并采取必要防范措施后方可施工。 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即采取措施，并向上級匯報。（2）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即匯報并采取措施的。（2）忽視火災(zāi)安全，玩忽職守的。 消防器材是指專為消防設(shè)置的沙池、滅火器，消防栓、消防代、消防鍬、消防桶等。 消防沙池（消防鍬、消防桶）、滅火器由責(zé)任人班中進(jìn)行隨時檢查，保證齊全完好，潔凈，崗位班交班；消防栓由機修班、消防代由生產(chǎn)班每月檢查一次并做好記錄；若有問題的及時處理，責(zé)任人無法處理的需逐級上報協(xié)調(diào)解決。 各車間每月對所轄范圍消防設(shè)施徹底檢查一次，每周隨機抽查一次，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改，重大問題及時上報項目部。 消防工作必須由安全主管全面負(fù)責(zé)，運營方由安全廠長負(fù)責(zé)，建立全廠消防網(wǎng)絡(luò)，履行消防職責(zé)。 現(xiàn)場操作工人必須參加消防安全知識培訓(xùn)持證上崗，必須熟練掌握消防設(shè)施、器材的構(gòu)造、原理、性能及使用方法，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對消防器材進(jìn)行交接簽字管理。防洪防汛管理制度根據(jù)上級關(guān)于加強防洪防汛工作,保證煤礦安全運行的布置和要求,進(jìn)一步增強職工安全防洪防汛工作思想意識，結(jié)合選煤廠實際工作，特制防洪防汛工作管理制度規(guī)定如下： 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，結(jié)合安全學(xué)習(xí)活動，加強職工防洪防汛工作思想教育，提高職工安全防范思想意識，為做好項目部防洪防汛工作打下思想基礎(chǔ)。 加強防洪防汛工作事故預(yù)想，練好防洪防汛基本功。 雨季期間要密切注意陡坡、塌陷地段，特別是原煤倉下地段，發(fā)現(xiàn)塌陷、滑坡要及時匯報，采取必要的措施。生產(chǎn)班值班電工使用經(jīng)理、工長的對講機，換備用電池。 對講機持有人應(yīng)愛護(hù)對講機及配件，必須避免摔、碰、丟失、進(jìn)水等影響對講機使用的行為；損壞、丟失對講機及配件要及時匯報，經(jīng)分析確定責(zé)任者后照價賠償，不及時匯報的另給予200元罰款。 對講機損壞由各經(jīng)理交回廠部統(tǒng)一處理。同時要節(jié)約用電降低電耗，特制定此規(guī)定。由于氣候、季節(jié)的變化以及廠內(nèi)環(huán)境的特殊性特做出以下幾點規(guī)定。廠房二至五層應(yīng)該以“天亮停，天黑開”為標(biāo)準(zhǔn)。使用時崗位人員應(yīng)該愛護(hù)現(xiàn)場照明設(shè)備，嚴(yán)禁用水沖洗、拆卸電氣設(shè)備。照明設(shè)備應(yīng)該關(guān)閉的而沒有關(guān)的，出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象的，給予責(zé)任人50元的處罰。一、要求住宿職工遵守以下規(guī)定“安全防火、人人有責(zé)”，住宿人員要自覺遵守防火有關(guān)規(guī)定。每天早晨7：00，晚上21：00打掃宿舍衛(wèi)生，確保宿舍衛(wèi)生干凈、整潔。 養(yǎng)成隨手關(guān)門的習(xí)慣。雜物倒垃圾箱內(nèi)。1住宿人員必須自覺遵守職工公寓各項規(guī)定，共同維護(hù)職工公寓良好的住宿環(huán)境。3． 每發(fā)現(xiàn)一次大聲喧嘩者，罰款50元；酗酒、做飯者，罰款100元。7． 在宿舍酗酒打架的，給予開除。1休息時間內(nèi)影響他人休息的給予罰款50元。干部管理制度為了強化現(xiàn)場管理，抓好工作落實，發(fā)揮好管理干部在安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等各項工作中的作用，使選煤廠管理工作逐步向精細(xì)化管理發(fā)展，經(jīng)廠班子研究制定本意見如下：范圍：全廠班組長以上管理人員，包括技術(shù)組、辦公室人員管理規(guī)定：管理干部請銷假制度干部休班必須帶頭執(zhí)行廠里規(guī)定的休班天數(shù)，每超過一天扣100元，工長以上干部向廠長請假。跟班的按接班時間提前30分鐘進(jìn)行簽到，下班后20分鐘內(nèi)簽退。召開好班前、班后會議不組織對負(fù)責(zé)人罰款100元。短時離開現(xiàn)場要與現(xiàn)場管理人員交接好，超過10分鐘要向生產(chǎn)廠長請假（夜班與值班人員請假），否則，按脫崗處理。抓好問題整改，通知單由經(jīng)理簽字，到期不改的扣責(zé)任人50元。跟班管理人員嚴(yán)禁酒后上崗，班中不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法為了扎實有效的開展好我礦第三個“爭創(chuàng)文明衛(wèi)生單位”活動，將精細(xì)化管理工作不斷推向深入，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程健康發(fā)展，促進(jìn)文明生產(chǎn)，搞好安全生產(chǎn)，確保各項任務(wù)目標(biāo)的完成，特制定本辦法。車間責(zé)任衛(wèi)生區(qū)要每天8：00以前打掃，一次不打掃或不合格扣2分，周檢查時一并累計扣分。廠每月將檢查情況張榜公示，對月平均得分98分以上的車間第一責(zé)任人獎勵100元，對低于95分（第一個月90分，每月遞增1分）的車間第一責(zé)任人罰款100元。對屢次查出仍得不到整改的問題，加倍扣分。二、 高處作業(yè)的定義指專門或經(jīng)常在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。高處作業(yè)高度在15～30米