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網(wǎng)通各子公司績效考核指標(biāo)與計(jì)分細(xì)則-wenkub

2023-05-03 00:39:30 本頁面
 

【正文】 中國聯(lián)通省級分公司 20222022 年綜合滾動(dòng)規(guī)劃編制指導(dǎo)意見和指標(biāo)模板》,協(xié)助相關(guān)部門開展指導(dǎo)意見的宣貫、培訓(xùn)工作。20%二、2022 年中國聯(lián)通長途傳輸網(wǎng)工程設(shè)計(jì)加強(qiáng)工程前期立項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 編制工程項(xiàng)目立項(xiàng)建議書。3. 編寫聯(lián)通 WCDMA 無 線設(shè)備技術(shù)規(guī)范書 ,參與無 線設(shè)備技術(shù)談判。未 完 成 1 項(xiàng) 扣10 / 102 分 ;(二 )時(shí) 效 (3 分 ):在 項(xiàng) 目 任 務(wù) 書 、合 同 、協(xié) 議 等 規(guī) 定 時(shí) 間 內(nèi)完 成 ;未 完 成 1 項(xiàng) 扣 分 ;(三 )質(zhì) 量 (3 分 ):完 成 項(xiàng) 目 形 成 公 司 技 術(shù) 成 果 的 質(zhì) 量 。按 時(shí) 完 成 率 ≥90%,得 滿 分 ;完 成 率 90%,得 分 =2(完 成 率/90%)。預(yù) 算 完 成 率 ≥100%時(shí) ,得 基 本 分 30分 ;預(yù) 算 完 成 率 < 100%時(shí) ,得 分 =30預(yù) 算 完 成 率 。預(yù) 算 完 成 率< 100%時(shí) ,得 分 =30預(yù) 算 完 成 率 。8 / 1022022 年度中訊郵電咨詢設(shè)計(jì)院有限公司績效考核指標(biāo)與計(jì)分細(xì)則第 一 部 分 效 益 類 指 標(biāo) (60+5 分 )一 、營 業(yè) 收 入 指 標(biāo) (30+5 分 )指 標(biāo) 定 義營 業(yè) 收 入 預(yù) 算 完 成 率 = (營 業(yè) 收 入 完 成 值 247。(三 )由 于 管 理 制 度 不 嚴(yán) ,人 防 、技 防 等 安 全 防 范 措 施 不 落 實(shí) ,發(fā) 生 搶 劫 、盜 竊 財(cái) 會(huì) 室 、倉 庫 等 ,每 案 扣 分 ;經(jīng) 濟(jì) 損 失 10 萬元 以 上 的 ,每 案 扣 1 分 。第 四 部 分 控 制 類 指 標(biāo)一 、發(fā) 生 負(fù) 面 曝 光 、泄 密 事 件 造 成 惡 劣 影 響 或 重 大 損 失(一 )出 現(xiàn) 惡 性 負(fù) 面 事 件 ,被 中 央 級 媒 體 曝 光 ,確 屬 企 業(yè) 責(zé) 任的 ,每 起 扣 分 。建立過程管理與結(jié)果并重的績效考核體系。15%四、全面完成2G、3G 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收工作,提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量做好 2G 網(wǎng) 絡(luò)的持續(xù)性 優(yōu)化工作,建立持續(xù)性優(yōu)化機(jī)制。20%三、以完成 2A達(dá)標(biāo)工作任務(wù)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)管理工作全面完成 2A 達(dá)標(biāo)活動(dòng) 各項(xiàng)工作任務(wù)。15%二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)管理工作,全面完成各項(xiàng)工程建設(shè)工作任務(wù)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。6 / 102第 三 部 分 工 作 評 價(jià) 類 指 標(biāo) (20 分 )任務(wù)名稱 主要工作任務(wù) 權(quán)重一、加強(qiáng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃管理工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的指導(dǎo)作用制定下發(fā)《2022 年 3G 網(wǎng) 絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)意見》。(二)計(jì)分辦法載頻割接入網(wǎng)率=70%得滿分;載頻割接入網(wǎng)率> 70%時(shí),每超出 1 個(gè)百分點(diǎn),加 分,最多加 2 分;70%?基站割接入網(wǎng)率?60%得 90%分?jǐn)?shù);60% ?基站割接入網(wǎng)率?50%得 80%分?jǐn)?shù);50%?基站割接入網(wǎng)率?40%得 70%分?jǐn)?shù);40%? 基站割接入網(wǎng)率?30%得 60%分?jǐn)?shù);基站割接入網(wǎng)率? 30%得 0 分。每高于滿分值 個(gè)百分點(diǎn),扣 20%得分,扣完 為 止。每 低 于 滿 分 值 1 個(gè) 百 分 點(diǎn) ,扣 20%得 分 ,扣 完 為 止 。運(yùn) 營 成 本 (含 有 關(guān) 稅 費(fèi) )預(yù) 算 值 】100% 。計(jì) 分 辦 法本 指 標(biāo) 基 本 分 為 40 分 。二、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化達(dá)標(biāo)率(7 分)(一)指標(biāo)定義網(wǎng) 絡(luò) 優(yōu) 化 達(dá) 標(biāo) 率 =MR 數(shù) 據(jù) 達(dá) 標(biāo) 率 60%+無 線 參 數(shù) 準(zhǔn) 確 率40%MR 數(shù) 據(jù) 達(dá) 標(biāo) 率 =[上 行 質(zhì) 量 優(yōu) 于 4 的 比 例 +下 行 質(zhì) 量 優(yōu) 于 4的 比 例 +(1網(wǎng) 絡(luò) 干 擾 水 平 )]20%+(|上 下 行 電 平 差 |15dB 的 比例 +質(zhì) 量 優(yōu) 于 6 的 比 例 )12%+[(1過 覆 蓋 比 例 )+(1弱 覆 蓋 比 例 )]8%無 線 參 數(shù) 準(zhǔn) 確 率 =(1同 站 同 鄰 頻 小 區(qū) 比 例 )40%+(1鄰 小區(qū) 同 頻 比 例 )30%+鄰 區(qū) 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 確 率 15%+小 區(qū) LAC 歸 屬 準(zhǔn) 確4 / 102率 15%(二)計(jì)分辦法當(dāng) 月 專 項(xiàng) 優(yōu) 化 進(jìn) 度 完 成 率 小 于 50%時(shí) ,網(wǎng) 絡(luò) 優(yōu) 化 達(dá) 標(biāo) 率 得零 分 ;當(dāng) 月 的 專 項(xiàng) 優(yōu) 化 進(jìn) 度 完 成 率 達(dá) 到 50%時(shí) ,網(wǎng) 絡(luò) 優(yōu) 化 達(dá) 標(biāo) 率≥92%時(shí) 得 滿 分 ,每 低 于 滿 分 值 1 個(gè) 百 分 點(diǎn) ,扣 10%得 分 ,直 到扣 完 為 止 。四、3G 項(xiàng)目建設(shè)完成率( 10+2 分)(一)指標(biāo)定義考核 2022 年度 WCDMA 網(wǎng)一期工程建 設(shè)完成情況。六、移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶客戶滿意度(4+1 分)(一)指標(biāo)定義考核移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶滿意度的達(dá)標(biāo)情況。研究提出 2G、3G 協(xié)調(diào)發(fā) 展策略和指導(dǎo)原則。梳理和規(guī)范建設(shè)流程,不斷提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效率。強(qiáng)化運(yùn)維規(guī)程和關(guān)鍵流程,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。加大 3G 網(wǎng) 絡(luò)優(yōu)化管控力度,確保 3G 網(wǎng)絡(luò)的商用 質(zhì)量。研究探討構(gòu)建技術(shù)職務(wù)聘任管理體系。(二 )對 違 反 《中 國 聯(lián) 合 網(wǎng) 絡(luò) 通 信 集 團(tuán) 有 限 公 司 保 密 工 作 管理 辦 法 》發(fā) 生 泄 密 的 ,視 情 節(jié) 嚴(yán) 重 程 度 ,每 起 扣 分 。三 、發(fā) 生 重 大 違 紀(jì) 違 法 案 件公 司 內(nèi) 發(fā) 生 違 紀(jì) 違 規(guī) 案 件 ,當(dāng) 事 人 受 到 黨 紀(jì) 、政 紀(jì) 處 分 的 ,視 情 節(jié) 輕 重 ,每 案 扣 分 ,被 追 究 刑 事 責(zé) 任 的 ,每 案 扣 1 分 。營 業(yè) 收 入 預(yù) 算 值 )100% 。二 、利 潤 指 標(biāo) (30 分 )指 標(biāo) 定 義利 潤 預(yù) 算 完 成 率 = (利 潤 完 成 值 247。9 / 102第 二 部 分 專 業(yè) 支 撐 類 指 標(biāo) (20 分 )一、聯(lián)通設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成滿意度(10 分)本 指 標(biāo) 主 要 考 核 當(dāng) 年 完 成 的 中 國 聯(lián) 通 設(shè) 計(jì) 項(xiàng) 目 的 時(shí) 間 進(jìn) 度 、項(xiàng) 目 質(zhì) 量 、對 聯(lián) 通 網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè) 的 支 撐 力 度 等 ,具 體 包 括 :(一 )設(shè) 計(jì) 質(zhì) 量 (4 分 ):勘 查 工 作 的 全 面 性 、及 時(shí) 性 ,勘 察 內(nèi) 容的 準(zhǔn) 確 性 ,可 研 、設(shè) 計(jì) 文 件 質(zhì) 量 、方 案 技 術(shù) 的 前 瞻 性 。 (三 )響 應(yīng) 能 力 和 客 戶 評 價(jià) (3 分 ): 設(shè) 計(jì) 變 更 和 技 術(shù) 支 持 響 應(yīng)的 處 理 能 力 。主 管部 門 的 質(zhì) 量 評 價(jià) 為 滿 足 任 務(wù) 書 要 求 得 滿 分 ,基 本 滿 足 任 務(wù) 書 要求 得 2 分 。4. 對各省市 3G 規(guī)劃方案評審。明確業(yè)務(wù)需求,梳理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,掌握網(wǎng) 絡(luò)資源情況,編制符合網(wǎng)絡(luò)需求和發(fā)展的工程項(xiàng)目可研報(bào)告。2. 匯總、分析《中國聯(lián)通省級分公司 20222022 年綜合滾動(dòng)規(guī)劃》。 外 場北京、石家莊 Femto 試點(diǎn)試驗(yàn)網(wǎng)方案制定和建設(shè)支撐以及相關(guān)測試。 根據(jù) 3G 招標(biāo)后提出的新功能進(jìn)行多項(xiàng)測試,并整理分析和總結(jié)內(nèi)外場測試結(jié)論,完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定。(二 )對 違 反 《中 國 聯(lián) 合 網(wǎng) 絡(luò) 通 信 集 團(tuán) 有 限 公 司 保 密 工 作 管 理辦 法 》發(fā) 生 泄 密 的 ,視 情 節(jié) 嚴(yán) 重 程 度 ,每 起 扣 分 。三 、發(fā) 生 重 大 違 紀(jì) 違 法 案 件公 司 內(nèi) 發(fā) 生 違 紀(jì) 違 規(guī) 案 件 ,當(dāng) 事 人 受 到 黨 紀(jì) 、政 紀(jì) 處 分 的 ,視 情 節(jié) 輕 重 ,每 案 扣 分 ,被 追 究 刑 事 責(zé) 任 的 ,每 案 扣 1 分 。14 / 1022022 年度聯(lián)通新時(shí)訊通信有限公司績效考核指標(biāo)與計(jì)分細(xì)則第 一 部 分 效 益 類 指 標(biāo) (60+5 分 )一 、營 業(yè) 收 入 指 標(biāo) (30+5 分 )指 標(biāo) 定 義營 業(yè) 收 入 預(yù) 算 完 成 率 = (營 業(yè) 收 入 完 成 值 247。預(yù) 算 完 成 率< 100%時(shí) ,得 分 =30預(yù) 算 完 成 率 。預(yù) 算 完 成 率 ≥100%時(shí) ,得 基 本 分 30分 ;預(yù) 算 完 成 率 < 100%時(shí) ,得 分 =30預(yù) 算 完 成 率 。每 低 于 滿 分 值 1 個(gè) 百 分點(diǎn) ,扣 分 ,扣 完 為 止 。(二)計(jì)分辦法郵 箱 MTA 服 務(wù) 可 用 性 ≥99%得 滿 分 。統(tǒng) 計(jì) 周 期 總 時(shí) 長 = 60x24x 統(tǒng) 計(jì) 當(dāng) 月 總 天 數(shù) ,單 位 :分 鐘 。每 高 于滿 分 值 1 個(gè) 百 分 點(diǎn) ,扣 1 分 ,扣 完 為 止 。(二 )計(jì) 分 辦 法各 省 公 司 所 反 饋 分 數(shù) 的 平 均 數(shù) 。、下載更新等業(yè)務(wù)層面問題30%二、做好手機(jī)郵箱業(yè)務(wù)的運(yùn)營支撐協(xié)助總部完成手機(jī)郵箱一期工程建設(shè)協(xié)助總部完成手機(jī)郵箱業(yè)務(wù)全國測試配合總部完善手機(jī)郵箱相關(guān)產(chǎn)品需求整理如一郵箱遷移方案,制定具體實(shí)施計(jì)劃30%三、新媒體廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理做好 DNS 域名增值業(yè)務(wù)廣告的運(yùn)營管理工作;協(xié)調(diào)完成手機(jī)搜索業(yè)務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)、 測試,按時(shí) 投入商用;整合自有手機(jī)媒體資源,包括手機(jī)報(bào)、手機(jī)門戶 等,完成廣告試投放;做好手機(jī)廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。20%注:該部分指標(biāo)由公司領(lǐng)導(dǎo)評估打分,分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)的打分按照 :1 的比例折算。(二 )因 管 理 疏 忽 而 發(fā) 生 火 災(zāi) 事 故 ,造 成 直 接 經(jīng) 濟(jì) 損 失 100萬 元 至 1000 萬 元 ,每 發(fā) 生 一 起 扣 分 ;超 過 1000 萬 元 (含 )的 ,從 嚴(yán) 處 理 ???制 類 總 扣 分 不 超 過 10 分 。完 成 預(yù) 算 目 標(biāo) 值 ,得 基 本 分 30 分 ;每 超 過 預(yù) 算 目 標(biāo) 的 1% 加 分 ,最 多 加 5 分 。計(jì) 分 辦 法本 指 標(biāo) 基 本 分 為 30 分 。三 、智 能 卡 、一 卡 充 數(shù) 據(jù) 安 全 (5 分 )(一 )本 指 標(biāo) 主 要 考 核 電 信 卡 、一 卡 充 數(shù) 據(jù) 生 成 、處 理 、加 密 、分 發(fā) 等 過 程 的 數(shù) 據(jù) 安 全 性 的 情 況 。智 能 卡 、一 卡 充 供 貨 及 時(shí) ,得 滿 分 ;每 超 過 一 天 ,扣 分 。25%四、按照高新技術(shù)企業(yè)要求,加強(qiáng)科研能力,用好用足政策建立高新技術(shù)企業(yè)管理制度,努力達(dá)到國家對高新技術(shù)企業(yè)的考核要求,保持公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證資格;用好用足國家政策,全面提高公司科技開發(fā)水平,自主研發(fā)多種高科技產(chǎn)品;提高公司贏利水平,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。(二 )對 違 反 《中 國 聯(lián) 合 網(wǎng) 絡(luò) 通 信 集 團(tuán) 有 限 公 司 保 密 工 作 管 理辦 法 》發(fā) 生 泄 密 的 ,視 情 節(jié) 嚴(yán) 重 程 度 ,每 起 扣 分 。三 、發(fā) 生 重 大 違 紀(jì) 違 法 案 件公 司 內(nèi) 發(fā) 生 違 紀(jì) 違 規(guī) 案 件 ,當(dāng) 事 人 受 到 黨 紀(jì) 、政 紀(jì) 處 分 的 ,視 情 節(jié) 輕 重 ,每 案 扣 分 ,被 追 究 刑 事 責(zé) 任 的 ,每 案 扣 1 分 。26 / 1022022 年北京聯(lián)通興業(yè)科貿(mào)有限公司績效考核指標(biāo)與計(jì)分細(xì)則第 一 部 分 效 益 類 指 標(biāo) (60+5 分 )一 、營 業(yè) 收 入 指 標(biāo) (30+5 分 )指 標(biāo) 定 義營 業(yè) 收 入 預(yù) 算 完 成 率 = (營 業(yè) 收 入 完 成 值 247。預(yù) 算 完 成 率< 100%時(shí) ,得 分 =30預(yù) 算 完 成 率 。預(yù) 算 完 成 率 ≥100%時(shí) ,得 基 本 分 30分 ;預(yù) 算 完 成 率 < 100%時(shí) ,得 分 =30預(yù) 算 完 成 率 。應(yīng) 收 繳 租 金 )100% 。全年 工 作 日 時(shí) 間 )100%(二 )計(jì) 分 辦 法計(jì) 分 辦 法 :通 信 保 障 完 好 率 ≥95%得 滿 分 。每 低 于 滿 分 值 1 個(gè) 百 分 點(diǎn) ,扣 分 ,扣 完 為 止 。29 / 102第 三 部 分 工 作 評 價(jià) 類 指 標(biāo) (20 分 )任務(wù)名稱 主要工作任務(wù) 權(quán)重一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。30%三、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù),提高設(shè)施、設(shè)備保障水平做好通信(視頻)系統(tǒng)、消防、電梯、安全監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)管理,提高服務(wù)設(shè)備設(shè)施保障水平。做好租賃房屋租金收繳的工作。二 、因 疏 于 管 理 導(dǎo) 致 工 傷 事 故 、火 災(zāi) 和 盜 搶 事 件 發(fā) 生(一 )每 發(fā) 生 一 起 重 傷 致 殘 責(zé) 任 事 故 扣 分 ;每 發(fā) 生 一 次 死亡 責(zé) 任 事 故 扣 1 分 ;每 發(fā) 生 一 起 重 大 傷 亡 責(zé) 任 事 故 扣 2 分 。發(fā) 生 案 件 不 按 規(guī) 定 上 報(bào) 或 不 積 極 配 合 查 處 的 ,加 扣 1 分 。計(jì) 分 辦 法本 指 標(biāo) 基 本 分 為 30 分 。利 潤 預(yù) 算 值 )100% 。戰(zhàn)略 產(chǎn) 品 銷 售 收 入 預(yù) 算 值 )100% 。預(yù) 算 值 )100%。(二 )計(jì) 分 辦 法完 成 預(yù) 算 目 標(biāo) 值 ,得 基 本 分 6 分 ;每 低 于 預(yù) 算 目 標(biāo) 1 個(gè) 百 分點(diǎn) ,扣 分 ,扣 完 為 止 。完成
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