【正文】 括：1）月平均市場算術(shù)清算價與加權(quán)清算價、上網(wǎng)電量、銷售收入、合約電量完成情況、競價電量電價、實(shí)際結(jié)算電價等；2）市場運(yùn)作中出現(xiàn)的問題及原因分析；3）市場輔助服務(wù)的支出與收入等；4）市場競價策略的調(diào)整變化與建議等。 計(jì)劃營銷部負(fù)責(zé)召集各有關(guān)職能部門研究討論電力市場方案、相應(yīng)的市場規(guī)則及市場運(yùn)作時出現(xiàn)的問題，積極向市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)與電力市場交易中心提出本企業(yè)的建議與意見。 本辦法適用于國電大寨水力發(fā)電廠電力市場的營銷分析管理工作。 報(bào)價人員必須不定期更改報(bào)價密碼。 機(jī)組試驗(yàn)時，安生部把機(jī)組試驗(yàn)計(jì)劃和結(jié)果同時通知計(jì)劃營銷部。 發(fā)電設(shè)備月度檢修計(jì)劃安生部以年度檢修計(jì)劃為依據(jù)編制發(fā)電設(shè)備月度檢修計(jì)劃，每月15日前報(bào)電力調(diào)度交易中心統(tǒng)一平衡，并通知計(jì)劃營銷部。 機(jī)組跳閘后至重新并網(wǎng)帶負(fù)荷過程中，值班員應(yīng)做好以下工作：1）值班員除按運(yùn)行規(guī)程處理外，工作日需及時電話通知計(jì)劃營銷部，非工作日由值班員根據(jù)報(bào)價流程規(guī)定修改相關(guān)機(jī)組報(bào)價。 實(shí)時修改 實(shí)時修改報(bào)價必須符合報(bào)價策略。 修改報(bào)價 報(bào)價修改由計(jì)劃營銷部負(fù)責(zé)，修改報(bào)價必須符合報(bào)價策略。 遇雙休日，應(yīng)按區(qū)域電力市場的規(guī)則和制度要求做好相關(guān)的報(bào)價工作，在周五完成周六、周日、周一的報(bào)價工作，同時要安排雙休日值班做好報(bào)價調(diào)整工作。 計(jì)劃營銷部應(yīng)密切關(guān)注電力市場，及時掌握電力市場供需情況，做好競價負(fù)荷預(yù)測工作，同時關(guān)注并分析其他電廠的報(bào)價情況及策略。 每月由分管副廠長負(fù)責(zé)召集報(bào)價會議，由計(jì)劃營銷部提供市場運(yùn)作分析報(bào)告，討論分析發(fā)電量、電力銷售收入、利潤完成情況，分析電力市場運(yùn)作情況，決定是否調(diào)整下一階段報(bào)價策略。 報(bào)價決策會議對報(bào)價策略參考方案進(jìn)行討論、修改并做出決策。報(bào)價決策會議由廠長（總經(jīng)理）或分管副廠長召集，有關(guān)部門和人員參加。 檢修部負(fù)責(zé)機(jī)組的檢修維護(hù)和正常消缺，保證檢修質(zhì)量，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，保證關(guān)口表記、通訊、機(jī)組AGC設(shè)備及相關(guān)自動化設(shè)備的正常運(yùn)行。 保證通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)電費(fèi)結(jié)算、確保電費(fèi)回收。本辦法適用于國電大寨水力發(fā)電廠電力市場報(bào)價管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定國家電力監(jiān)管委員會 《電力市場運(yùn)營基本規(guī)則（試行）》國家電力監(jiān)管委員會 《電力市場監(jiān)管辦法（試行）》 《電力監(jiān)管條例》中國國電集團(tuán)公司 《電力市場報(bào)價管理辦法》3 職責(zé) 計(jì)劃營銷部 負(fù)責(zé)本廠年度合約電量的計(jì)劃安排以及月度計(jì)劃分解管理工作。 負(fù)責(zé)提供有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為測算機(jī)組發(fā)電成本、保本電量、邊際收益提高依據(jù)，為競價上網(wǎng)提供幫助。 安生部 負(fù)責(zé)編制機(jī)組檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。4 管理內(nèi)容與要求 報(bào)價策略 報(bào)價策略是發(fā)電企業(yè)的主要營銷策略，是為了確保發(fā)電企業(yè)在電力市場中獲得更高的收益而制定的策略。每年（季、月）一次，制定下一年（季、月）度報(bào)價策略；如遇市場規(guī)則變化或有必要時，廠長或分管副廠長可臨時決定召開。由計(jì)劃營銷部對會議決定進(jìn)行整理，以書面形式報(bào)廠長（副廠長）審批。 根據(jù)電力市場變化情況、來水量情況或本廠機(jī)組狀況重大變化，可由廠長（副廠長）召集臨時報(bào)價會議，調(diào)整報(bào)價策略。 計(jì)劃營銷部應(yīng)及時掌握機(jī)組、設(shè)備可靠性情況，并根據(jù)機(jī)組、設(shè)備可靠性情況及時調(diào)整報(bào)價組合，為現(xiàn)場機(jī)組檢修、消缺提供有利條件。 遇長假，如春節(jié)、國慶等連續(xù)休息達(dá)一周，報(bào)價員應(yīng)視情況加班，及時了解機(jī)組設(shè)備狀況，做好報(bào)價調(diào)整工作。 每日電力調(diào)度交易中心公布預(yù)調(diào)度計(jì)劃后，在可能出現(xiàn)的本廠機(jī)組負(fù)荷激烈變動情況時，報(bào)價員必須進(jìn)行報(bào)價修改，減少成為邊際機(jī)組的時間，并向計(jì)劃營銷部報(bào)告報(bào)價修改的理由和修改方案。 當(dāng)機(jī)組發(fā)生缺陷而不能滿負(fù)荷運(yùn)行時，值班員應(yīng)馬上修改當(dāng)前時段可用容量。2）在機(jī)組重新啟動過程中，值班員應(yīng)預(yù)計(jì)機(jī)組并列時間，通過固定出力形式上報(bào)開機(jī)的每半小時計(jì)劃出力曲線（從并列到帶最低技術(shù)出力），在規(guī)定時間內(nèi)向電力調(diào)度中心匯報(bào)。 發(fā)電設(shè)備節(jié)日檢修計(jì)劃安生部于節(jié)前15日將設(shè)備檢修項(xiàng)目報(bào)電力調(diào)度交易中心統(tǒng)一平衡，并通知計(jì)劃營銷部。 計(jì)劃營銷部根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷狀況及市場價格情況，安生部和發(fā)電部根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式及設(shè)備實(shí)際情況，共同研究安排好試驗(yàn)和消缺的具體時間，由值班員向電力調(diào)度中心提出申請。5 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由計(jì)劃營銷部以及各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)檢查與考核。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定國家電力監(jiān)管委員會 《電力市場運(yùn)營基本規(guī)則（試行）》國家電力監(jiān)管委員會 《電力市場監(jiān)管辦法（試行）》中國國電集團(tuán)公司 《電力市場營銷分析管理辦法》3 職責(zé) 計(jì)劃營銷部負(fù)責(zé)電力市場營銷分析管理工作，負(fù)責(zé)電力市場運(yùn)作報(bào)告和分析工作。 計(jì)劃營銷部營銷專（兼）職應(yīng)經(jīng)常通過電力實(shí)時調(diào)度系統(tǒng)或電力市場瀏覽系統(tǒng)密切注意電力市場的運(yùn)作情況，包括市場價格走勢、發(fā)供電平衡形勢、系統(tǒng)外受電情況等，進(jìn)行市場情況分析，調(diào)整相應(yīng)的競價策略。5）預(yù)期收益狀況分析，預(yù)測市場對本企業(yè)所帶來的影響，并研究本企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對措施。電力市場獎懲管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了國電大寨水力發(fā)電廠電力市場獎懲管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查及考核等。 負(fù)責(zé)由于設(shè)備檢修維護(hù)及管理不到位影響發(fā)電收益的原因分析和責(zé)任認(rèn)定工作。4 管理內(nèi)容與要求 考核依據(jù) 發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場記錄和相關(guān)部門的分析定性作為考核依據(jù)。參考標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)生一次，按照停運(yùn)機(jī)組銘牌容量每萬千瓦高峰時段10000元、平谷時段2000元、低谷時段1000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 備用機(jī)組未按時并網(wǎng)和加載負(fù)荷的考核、停機(jī)檢修的機(jī)組未按時竣工的考核，經(jīng)濟(jì)損失包括：1) 停運(yùn)損失考核。上式中的系數(shù)根據(jù)所在區(qū)域電網(wǎng)實(shí)際情況確定。參考公式：機(jī)組停運(yùn)小時數(shù)銘牌容量上年度電網(wǎng)平均發(fā)電負(fù)荷率（1－綜合廠用電率）（基本電價－超發(fā)電價）。2） 被電網(wǎng)核減基本電量計(jì)劃的電費(fèi)損失＝（銘牌容量－實(shí)際最高出力）上級管理部門下達(dá)本廠的年度計(jì)劃利用小時數(shù)影響天數(shù)247。 不合格點(diǎn)的考核，經(jīng)濟(jì)損失按以下參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算：1) 月不合格點(diǎn)數(shù)小于或等于月度計(jì)劃點(diǎn)數(shù)5%時免于考核。發(fā)電功率實(shí)值與對應(yīng)的日發(fā)電功率計(jì)劃曲線值（含修改）進(jìn)行比較，偏差超過177。發(fā)電部未分析出不合格的原因及責(zé)任部門的分析結(jié)果未得到安生部認(rèn)可，損失統(tǒng)計(jì)在發(fā)電部。 已通過進(jìn)相運(yùn)行試驗(yàn)的機(jī)組不能按電力調(diào)度中心需要進(jìn)相運(yùn)行的考核，經(jīng)濟(jì)損失按每發(fā)生1次2萬元的參考標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 可在低電價時段處理的缺陷延誤到高電價時段處理的考核，經(jīng)濟(jì)損失＝延誤時間缺陷影響出力（1－綜合廠用電率）（高電價－低電價）。5 檢查與考核 發(fā)電部每月3日前向計(jì)劃營銷部報(bào)送：上月未得到電力調(diào)度中心事前批準(zhǔn)的停機(jī)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門認(rèn)可后的上月日發(fā)電負(fù)荷不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)和AGC、一次調(diào)頻、進(jìn)相運(yùn)行功能不能投入情況統(tǒng)計(jì)及性能指標(biāo)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。倉庫物資領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定為國電大寨水力發(fā)電廠物資領(lǐng)發(fā)管理職責(zé),審批制度,管理內(nèi)容等。，對其領(lǐng)發(fā)數(shù)量，年限提出初步規(guī)劃。，必須填寫完整、規(guī)范，計(jì)量準(zhǔn)確的領(lǐng)用單據(jù)，并由領(lǐng)用人簽字。，其它現(xiàn)場發(fā)放的物資應(yīng)在三日內(nèi)結(jié)清帳單。，有害倉庫領(lǐng)發(fā)物資時，必須嚴(yán)格執(zhí)行易燃，有毒及危險品的管理辦法。；領(lǐng)用有色金屬，廢舊物資必須收回。，可向倉庫辦理退料手續(xù)，但需相關(guān)職能部門批準(zhǔn)，辦理退料手續(xù)；倉庫人員不能判斷質(zhì)量情況的退料物資必須由技術(shù)部門做出鑒定，退料部門必須清潔退還的物資。 依據(jù)本規(guī)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)檢修工作目標(biāo)及要求，制定相關(guān)的檢修政策，編制發(fā)電機(jī)組檢修計(jì)劃，對年度檢修工程計(jì)劃進(jìn)行審批、控制和考核。 定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用備件及材料等的檢修方式。 檢修等級是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時間為原則，將發(fā)電機(jī)組的檢修分為A、B、C、D 四個等級。 C級檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)的對機(jī)組進(jìn)行檢查、評估、修理、清掃。 定期檢修管理 檢修間隔 機(jī)組A級檢修間隔是指從上次A級檢修后機(jī)組復(fù)役時開始，至下一次A級檢修開始時的時間。 新投產(chǎn)機(jī)組第一次A、B級檢修間隔可根據(jù)制造廠要求、合同規(guī)定以及機(jī)組的具體情況決定，若制造廠無明確規(guī)定一般安排在投產(chǎn)后一年以后。 可根據(jù)機(jī)組的技術(shù)性能、實(shí)際運(yùn)行小時數(shù)和運(yùn)行狀況，適當(dāng)調(diào)整A級檢修間隔和采用不同的檢修等級組合方式，但應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，并經(jīng)集團(tuán)公司及分公司批準(zhǔn)；可以結(jié)合技術(shù)改造，在總停用日數(shù)不變的情況下對各級計(jì)劃檢修進(jìn)行調(diào)劑，但需在年度計(jì)劃中做出明確安排和說明。 機(jī)組在計(jì)劃檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級別時，應(yīng)在計(jì)劃檢修工期過半之前向集團(tuán)公司和電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4） D級檢修的主要內(nèi)容是消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。 各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測及分析評估的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，原則上在一個A級檢修間隔內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。檢修等級組合規(guī)劃主要是企業(yè)對發(fā)電機(jī)組在一個A級檢修間隔內(nèi)各檢修等級及組合的規(guī)劃，定期檢修工程滾動規(guī)劃主要是企業(yè)對需要在后三年A/B級檢修中安排的重大非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排，并于7月15日以前上報(bào)集團(tuán)公司。 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。每年8月1日前報(bào)集團(tuán)公司分公司初審并同時報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。 電網(wǎng)調(diào)度部門下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃中，A、B級檢修的開工時間原則上不作調(diào)整。 確遇特殊情況需調(diào)整，原則上機(jī)組A級檢修開工時間一般不得與年度計(jì)劃安排相差三個月，B、C級檢修不得相差兩個月，且均應(yīng)在開工前三個月向集團(tuán)公司及分公司申報(bào)，經(jīng)分公司審核和集團(tuán)公司批準(zhǔn)并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后，方可進(jìn)行調(diào)整。物資部門負(fù)責(zé)籌建物資計(jì)劃數(shù)據(jù)庫，所有物資計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確編制、及時下達(dá)。 定期檢修工程滾動規(guī)劃中提出的重大非標(biāo)準(zhǔn)/技改項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，須提前半年進(jìn)行備品配件和特殊材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等工作。所有檢修費(fèi)用年度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行，要從嚴(yán)掌握使用，并按實(shí)際使用數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。 發(fā)電設(shè)備檢修的實(shí)施管理 檢修設(shè)備、大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。2) 參加開標(biāo)的人員對所有投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證，從通過技術(shù)論證、符合技術(shù)要求和相對低價的廠家中選取一家為中標(biāo)者。4) 定貨合同的付款按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、檢修記錄表單和特殊項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施、組織措施等； 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄設(shè)備檢修情況，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級管理，明確各級人員責(zé)任； 加強(qiáng)對檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，按照有關(guān)規(guī)定對工器具進(jìn)行定期檢查和檢驗(yàn)； 做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率； A、B級檢修修前準(zhǔn)備管理 計(jì)劃落實(shí)1） 明確影響機(jī)組可靠性的最主要因素；2） 提出影響機(jī)組效率的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目；3） 召開運(yùn)行分析會，匯總、分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷；4） 設(shè)備管理部門提交發(fā)電設(shè)備修前狀態(tài)評估報(bào)告；5） 在以上工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度檢修工程計(jì)劃確定的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，制定符合機(jī)組實(shí)際的A、B級檢修項(xiàng)目計(jì)劃，明確檢修重點(diǎn)。4） 備品配件的驗(yàn)收應(yīng)首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、出廠編號、日期；校核其幾何尺寸符合圖紙要求；特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件，須做金相取樣化驗(yàn)硬度，測量是否合格。7）所有備品配件應(yīng)在設(shè)備停運(yùn)檢修前30天全部到貨并驗(yàn)收入庫。4） 安生部負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，并實(shí)施全過程管理。8） 必須根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定下發(fā)有關(guān)檢修的專項(xiàng)管理制度。 機(jī)組各級檢修開工前應(yīng)向集團(tuán)公司按規(guī)定填報(bào)機(jī)組檢修開工報(bào)告。 機(jī)組進(jìn)行C級檢修時的準(zhǔn)備工作管理和進(jìn)度管理，可參照上述兩條規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的簡化。 檢修質(zhì)量管理 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針，強(qiáng)化檢修全過程質(zhì)量管理。 驗(yàn)收程序1） H1點(diǎn)驗(yàn)收：規(guī)定由安生部組織、主持。4） 外包項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)點(diǎn)驗(yàn)收規(guī)定由發(fā)包單位工作人員負(fù)責(zé)?？陀^原因確實(shí)不能立即糾正的不符合項(xiàng)，必須由生產(chǎn)副廠長或總工程師簽署意見，其總數(shù)不能超過該專業(yè)H點(diǎn)的5%。 檢修機(jī)組復(fù)役后，應(yīng)及時對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。 機(jī)組A、B級檢修后應(yīng)及時做好決算，按規(guī)定時間內(nèi)向廠部提交檢修總結(jié)報(bào)告。5 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由安生部負(fù)責(zé)檢查與考核。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定《中國國電集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督管理制度》《云南省電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作導(dǎo)則》《云南省電力公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任技術(shù)監(jiān)督考核實(shí)施細(xì)則》 3.　總 則