【正文】 人填寫詳細(xì)的入職表格，辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議（視崗位需要）。 國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定不能從事商業(yè)零售工作者216。（5）面試結(jié)果審核：面試（測評）結(jié)束后，由行政人事部對面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。面試人員攜面試通知，工作人員整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。（3）應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《求職申請表》，并提交學(xué)歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及1寸照片1張。　　(2)公司宣傳資料。 未按要求提前報備，耽誤工作開展，由部門經(jīng)理擔(dān)負(fù)全責(zé)。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核；二、招聘需求 每年行政人事部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計劃，報總經(jīng)理審批。草根新聞（caogenxinwen）目錄第一部分： 招聘、錄用、調(diào)動、離職制度及流程第二部分人事檔案管理第三部分：培訓(xùn)管理制度及流程第四部分：薪酬管理制度第五部分：考勤管理制度第六部分：獎懲、晉級制度第一部分： 招聘、錄用、調(diào)動、離職制度及流程第一條 招聘一、原則和招聘方式　　招聘原則：公平競爭、擇優(yōu)錄用。 當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員時，可向行政人事部（人事專員）提出招聘申請，填寫《人才需求申報表》，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、崗位說明、人數(shù)及要求等 行政人事部根據(jù)現(xiàn)有人力資源配置及人才儲備情況，與各部門充分溝通后提出初步意見，報總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。三、招聘準(zhǔn)備　　行政人事部根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。(3)《求職申請表》、《面試評價表》、面試準(zhǔn)備的問題及筆試試卷等四、招聘程序公司部門填寫《人員需求表》，經(jīng)部門經(jīng)理、副總簽字，報公司行政部，經(jīng)審批后方可采取招聘方式和發(fā)布招聘信息。 （4）行政人事部在收齊應(yīng)聘者材料后，對應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審； 符合條件由用人部門經(jīng)理進(jìn)行崗位簡歷篩選。（2）行政人事經(jīng)理主要針對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、價值觀及與公司文化的匹配程序進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果決定直接淘汰或可由用人部門進(jìn)一步考核；（3）通過行政人事部經(jīng)理面試的求職者可參與用人部門復(fù)試環(huán)節(jié)，用人部門主要針對應(yīng)聘者的崗位技能水平進(jìn)行考核：A．重要崗位員工先由用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試，通過審核者方可由部門經(jīng)理或總監(jiān)/副總進(jìn)行復(fù)試。 ?。?）有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：216。 未成年者216。 由行政人事部門對新員工作公司基本情況介紹、規(guī)章制度講解、崗位說明書發(fā)放、部門人員引見、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。試用期轉(zhuǎn)正后員工到公司行政部填寫《人事檔案管理系列表》，公司行政部為其建立《員工花名冊》。服裝：行政部提供統(tǒng)一工牌，（轉(zhuǎn)正后）根據(jù)新入職人員崗位要求，分發(fā)或制度統(tǒng)一的工作服。 篩選簡歷178。 性格測試178。 面談了解對方工作、教育經(jīng)歷178。 薪酬調(diào)查表178。 復(fù)試后填寫招聘工作反饋意見表三、復(fù)試178。 試用期轉(zhuǎn)正考核表178。 該崗位所涉及的流程、制度目錄的學(xué)習(xí)五、入職前手續(xù)178。 試用期、年度工作內(nèi)容178。調(diào)離人員到新單位后，以實(shí)際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。由行政人事部予以辦理辭職手續(xù)。2．電子信息更新：員工個人信息發(fā)生變動時，需及時對其電子信息進(jìn)行更新。②其他檔案資料分類累積類資料：是指不可用新版替代舊版的其他檔案資料，這一類資料需要累積存入人事檔案中；更新類資料：是指可用新版替代舊版的其他檔案資料，這一類資料僅需用新版替代舊版存入人事檔案中即可（舊版抽出，新版存入）。3．檔案盒背側(cè)應(yīng)當(dāng)貼有統(tǒng)一的檔案名稱及檔案號。6．歸檔的文件材料，必須用統(tǒng)一的報告紙、擬稿紙書寫，一律使用碳素墨水、藍(lán)黑墨水，禁止使用圓珠筆或鉛筆。嚴(yán)守機(jī)密，維護(hù)員工個人隱私權(quán)利。各部門培訓(xùn)，需要提前一天報備行政人事部所需培訓(xùn)室和相關(guān)培訓(xùn)使用器材，并在培訓(xùn)當(dāng)天提前30分鐘辦理領(lǐng)用器材手續(xù)，用后及時歸還。培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，如培訓(xùn)后未為公司服務(wù)，將按照相關(guān)法律法規(guī)和培訓(xùn)協(xié)議的規(guī)定補(bǔ)償公司已支付的培訓(xùn)費(fèi)用，一并收回所獲培訓(xùn)資證書。培訓(xùn)當(dāng)天，行政人事專員統(tǒng)一把新員工培訓(xùn)資料，入職相關(guān)資料包括新員工電子信息登記備案。部門負(fù)責(zé)人協(xié)助人事培訓(xùn)專員填寫新員工崗位培訓(xùn)記錄表，行政人事部不定期跟蹤了解新員工工作動向。在職培訓(xùn)（1）、根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體發(fā)展和廠家培訓(xùn)需求情況，公司領(lǐng)導(dǎo)者確定在職員工需要培訓(xùn)的項(xiàng)目。 工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣通訊費(fèi)等。28247。 薪資的發(fā)放部門為財務(wù)部，員工收到短信均需親到行政人事部部人事專員處在《工資領(lǐng)取表》上簽字確認(rèn)已領(lǐng)取薪資。薪資的核算部門為行政人事部，行政人事部應(yīng)當(dāng)于每6日前（遇休息日提前）完成核算工作。、加班等工資的核算參照公司考勤制度執(zhí)行。員工之間不得相互打聽薪資狀況，違者立即開除處理。 ，即員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪。二. 定義公司每個員工每月可享有2天的休息天，根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要調(diào)整，以行政根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況擬定并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的《休息日調(diào)整通知》為準(zhǔn)。年度考勤周期：以一個自然年度為一個計算周期，即每年1月1日至12月31日。四、考勤機(jī)管理（簽到），由行政部具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，凡不按規(guī)定打卡或弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元。如沒有說明原因并請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的，一律按曠工處理。員工在試用期期間當(dāng)月累計遲到3次以上者，可解除試用期，不再錄用。B. 曠工工資扣發(fā)計算：曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天基本工資當(dāng)月績效及獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天基本工資、績效及獎金，并給予一次警告處分 特殊說明：員工在試用期期間當(dāng)月累計曠工1次以上者，可解除試用期，不再錄用。（注：電話請假需在工作時間前半個小時內(nèi)辦理，部門主管及時向行政部告知，未告知或電話請假滯后的均以