【正文】 度一、目標(biāo)的制定由礦長主持、所有礦領(lǐng)導(dǎo)(包括副總)共同研究制定。八、會議上通報和研究的事項，各科必須整理有書面材料，并交礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科隊。 五、對本周發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。各區(qū)隊逐一匯報上周安全辦公會布置的問題和隱患整改工作的落實情況，并提出下周安全防范重點和具體措施。四、安全辦公會會議議程生產(chǎn)系統(tǒng)各部門匯報關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)管理情況，重點監(jiān)控項目上周工作總結(jié)和下周工作安排，上周會議安排問題處理情況。政工科、綜合辦公室、安全監(jiān)察科嚴(yán)格考核責(zé)任制執(zhí)行情況，把履行安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理和干部任用的重要內(nèi)容，以推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。 十三、礦屬各單位要根據(jù)機構(gòu)設(shè)置，人員配備情況，制定本單位各級安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制和職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，并對執(zhí)行情況實行逐月考核公布，每年修訂一次。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和措施，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。 八、建立由財務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)按規(guī)定足額提取，安監(jiān)部門合理安排使用的安全投入責(zé)任制度。 四、以總工程師為首的各級工程技術(shù)人員是技術(shù)決策、決定、技術(shù)方案編制、技術(shù)措施制定、審核、現(xiàn)場技術(shù)管理的責(zé)任部門（一通三防、防治水、安全供電）。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時 ，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 一、企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 這次新制訂的（管理制度匯編），共8章111項18萬多字。這是公司廣大干部職工多年來工作實踐的總結(jié)和集體智慧的結(jié)晶，是公司制度化管理更加具體、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、初步形成了職責(zé)分明，系統(tǒng)完善，運轉(zhuǎn)流暢的管理體系，標(biāo)志著公司有基礎(chǔ)管理向系統(tǒng)管理邁進，全方位多層次地進行制度化管理，通過不斷提高制度執(zhí)行力，進一步規(guī)范干部管理行為和員工操作行為，提高企業(yè)管理水平，促進公司跨越式發(fā)展。礦長、書記及負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；礦井是本單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體，是黨和國家及上級管理部門安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令和管理制度執(zhí)行的責(zé)任主體單位，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝 時對其安全負(fù)責(zé)，在新建、改建、擴建過程中對安全負(fù)全責(zé)。 五、新建、改建、擴建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅持主體工程與安全衛(wèi)生設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投用的“三同時”原則，并通過安全監(jiān)督檢查部門的驗收。 九、區(qū)、隊長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 十一、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)是接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動紀(jì)律、按章作業(yè)。 十四、礦屬各單位要針對不同工種制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并要求每季度修訂一次，工種變更時要及時修訂完善。安全會議制度一、安全辦公會是傳達貫徹上級安全指示精神, 研究解決礦井安全隱患的重要會議, 只安排、研究與安全有關(guān)的大事項或問題。本周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況和安全檢查問題通報，對不能現(xiàn)場解決問題由相關(guān)部門按“五定原則”拿出整改意見。經(jīng)營、政工部門通報與安全生產(chǎn)相關(guān)的各種問題。六、研究分析近一階段礦井安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。九、會議紀(jì)律：綜合辦公室負(fù)責(zé)點名，參加人員必須向礦長、常務(wù)副礦長或者安全礦長請假，并由副職代替，否則，按曠會處理。年度安全目標(biāo)的制定依據(jù)。月安全目標(biāo)的制定依據(jù)：根據(jù)年度安全目標(biāo)，結(jié)合本月作業(yè)計劃和安全活動的開展情況。月安全目標(biāo)每月一考核，由安全監(jiān)察科在月初安全辦公會上通報上月安全情況和安全目標(biāo)完成情況。事故發(fā)生以后臨危不懼，從危難中直接救出遇險者使其免遭死亡的有功人員獎勵500~1000元，或視其情節(jié)給予記功或獎勵升級。財務(wù)室要建立安全費用提取明細(xì)帳，安全技措費要按規(guī)定提取。安全費用只準(zhǔn)用在：（1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新。（5）用于礦井防治水支出。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改造支出。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各專業(yè)均按三級考核，要求專業(yè)得分在90分以上（不含90分），管理制度健全，資料齊全。驗收工具由施工隊攜帶，若不帶量具，按不合格工程論處，根據(jù)抽查(檢查)情況綜合評定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分，作為礦考核依據(jù)。承包工程必須按期完成。對未經(jīng)安全監(jiān)察科驗收的工程，月底按不合格執(zhí)行，罰款3000元，并且不予結(jié)算工資。(2) 集團公司得分第二名，對系統(tǒng)獎勵3000元，主管礦領(lǐng)導(dǎo)500元，主管科長獎500元。地測、調(diào)度、安全、系統(tǒng)(1) 集團公司得分第一名，對系統(tǒng)獎勵3000元，主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元，主管科長獎勵500元。(5) 集團公司得分第五名，對系統(tǒng)罰款3000元，主管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，主管科長罰款500元。(2) 礦井得分集團公司第二名，對礦長、常務(wù)副礦長、安全礦長、安全監(jiān)察科長各獎勵500元，對安全監(jiān)察科副科長各獎勵300元，對安全監(jiān)察科獎勵3000元。 (二) 礦井日常自檢每月10日前，安全監(jiān)察科統(tǒng)一組織一次安全質(zhì)量紅黃旗評比會議，對上月安全質(zhì)量工作進行總結(jié)評比，執(zhí)行百分制考核，各專業(yè)（區(qū)隊）本月安全管理得分+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分+綜合印象平均得分=當(dāng)月本專業(yè)紅黃旗得分。完成當(dāng)月上報集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目（每月計劃籌備會的項目由各業(yè)務(wù)部門送安全監(jiān)察科匯總報集團公司安全監(jiān)察局），對施工隊獎勵1000元/項，對責(zé)任部門獎勵300元/項，對施工隊和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。五、附則獎勵資金從安全質(zhì)量罰款及上級安全質(zhì)量獎勵中以現(xiàn)金形式支付，罰款從當(dāng)月工資中扣除。本辦法解釋權(quán)屬安全監(jiān)察科。培訓(xùn)班按照計劃確定后，培訓(xùn)中心要及時以授課通知書的形式通知授課教師。教師講課費由培訓(xùn)中心統(tǒng)計造冊，每季度發(fā)放一次。培訓(xùn)期間擾亂課堂紀(jì)律、影響教學(xué)進程的，對責(zé)任人每次罰款50元；酗酒鬧事者交保衛(wèi)科處理。日常培訓(xùn)是指按計劃進行的不間斷的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為應(yīng)知應(yīng)會及安全常識；常規(guī)培訓(xùn)是指為辦理、取得有關(guān)證件而進行的培訓(xùn)；重點培訓(xùn)是指針對礦井不同時期，生產(chǎn)生活中的薄弱環(huán)節(jié)而進行的集中培訓(xùn)，重點為基礎(chǔ)知識及基本技能的培訓(xùn)。每個培訓(xùn)周期為當(dāng)月26日—下月25日，不按規(guī)定履行責(zé)任的，每次對責(zé)任單位罰款100元。各工種上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得相關(guān)證件，嚴(yán)禁無證上崗。培訓(xùn)班開班后，參加當(dāng)期培訓(xùn)的班組長，要安排人員值班，每天打掃一次教室衛(wèi)生，少一次對責(zé)任單位罰款50元。外出培訓(xùn)考試不及格，除按規(guī)定補考外，每次罰款50元，補考仍不及格者，培訓(xùn)費自理。對“導(dǎo)師帶徒”的考核，每半年由培訓(xùn)中心組織1次，人員包括：所在隊副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門副科長以上領(lǐng)導(dǎo)，對師徒進行打分評定，得分最高的對師徒每人獎勵100元，總平均分?jǐn)?shù)低于滿分80%者不得獎。對不按要求操作的職工每次罰款20元。培訓(xùn)中心要根據(jù)授課教師的教案內(nèi)容制作課件，不能按時完成課件制作的，每次對培訓(xùn)中心罰款50元。報領(lǐng)導(dǎo)同意后，要收回有關(guān)操作資格證。第二條　本制度適用于磴槽煤礦。第六條　由礦組織各業(yè)務(wù)部門每月召開一次以瓦斯、水害、頂板評價為重點的隱患排查工作會議。停產(chǎn)整頓期間，單位要組織職工進行安全教育和培訓(xùn)。 第四章 隱患分析第12條 安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕和阻繞。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： （一）治理的目標(biāo)和任務(wù)： （二）采取的方法和措施： （三）經(jīng)費和物資的落實： （四）負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員 （五）治理的時限和要求： （六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案: 第十五條 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。第十七條 集團公司或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦，并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，有條件的單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重點事故隱患的治理情況進行評估，其它無條件的單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理進行評估，經(jīng)治理符合安全生產(chǎn)條件的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，申請報告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容，項目和安全評價機構(gòu)出具的評價報告等。隱患排查情況包括重大安全生產(chǎn)隱患的實際情況、排查結(jié)論及排查時間。第十五條　對遲報、瞞報重大安全生產(chǎn)隱患，對責(zé)任單位罰款2000元，對責(zé)任者罰款200元。安全監(jiān)督檢查制度每周四組織一次全礦安全大檢查。分系統(tǒng)檢查由各專業(yè)自查，分小組檢查由安全監(jiān)察科將各專業(yè)人員分組，由組長領(lǐng)隊。所有檢查人員必須按規(guī)定路線及檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格檢查。對所查問題，相關(guān)部門一律按“四定”原則落實整改措施，并在檢查當(dāng)天下午會后以書面材料報安全監(jiān)察科。限期整改的問題到期沒有解決的按200%罰款。1礦井發(fā)生事故后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及安全監(jiān)察科、工會 、勞動社保科負(fù)責(zé)人要對發(fā)生事故地點的檢查人員進行責(zé)任追究，視具體情況給予檢查人員警告、記過、降級或免職處分?！　?二)、編制時，應(yīng)依據(jù)已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計文件、地質(zhì)資料、礦壓資料、有關(guān)規(guī)程規(guī)定，從生產(chǎn)實際出發(fā)，遵循有理、有利、有序的原則，突出安全防范重點，做到技術(shù)先進，有利于現(xiàn)場操作。　　各分管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審核初稿?！　?二)、煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計，然后報集團公司審查?！　?五)、礦總工程師每月組織生產(chǎn)、安全等部門對作業(yè)規(guī)程的貫徹、執(zhí)行情況檢查一次，并做好記錄?！　?四)、符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。對發(fā)現(xiàn)設(shè)計、規(guī)程、安全措施在現(xiàn)場不兌現(xiàn)時，是否采取解決措施負(fù)技術(shù)責(zé)任?！　“踩O(jiān)察部門對設(shè)計、規(guī)程、安全措施是否實施、兌現(xiàn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。礦下屬各單位應(yīng)確定專職或兼職設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，配備的設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定及完好標(biāo)準(zhǔn)，懂設(shè)備使用性能和基本維修保養(yǎng)知識?！　〉V物資供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定要求安排礦用設(shè)備器材的計劃和訂貨，所采購的防爆產(chǎn)品具有防爆合格證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書，需執(zhí)行安全標(biāo)志管理的十二類礦用產(chǎn)品必須有煤礦安全標(biāo)志?！　?1)、技術(shù)資料、證件檢查； (2)、外觀直觀檢查；　　(3)、防爆性能檢查； (4)、絕緣性能檢查；　　(5)、完好標(biāo)準(zhǔn)檢查?！　z測完畢，檢測人員必須做好記錄并簽字存檔。 　　每件器材必須嚴(yán)格按照完好標(biāo)準(zhǔn)和出廠技術(shù)數(shù)據(jù)檢測，防爆器材必須同時按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求進行檢測?！　?二)、在用礦用設(shè)備器材的管理　　在用礦用設(shè)備、器材產(chǎn)品屬礦、區(qū)隊二級歸口管理，按照各自的管理 職責(zé)進行檢查和維修，主要檢查設(shè)備器材的使用狀態(tài)、完好狀態(tài)、安全狀態(tài)、并按照執(zhí)行安全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄十二大類劃分。 三、各職能科室主要職責(zé)： 生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)每月定期對各坑口，地質(zhì)預(yù)測，采掘布置，周邊老窯積水等進行一次全面檢查，并對通風(fēng)系統(tǒng)進行改造，按計劃每年進行一次反風(fēng)演習(xí)，做到有記錄、有存檔。 機電運輸科：負(fù)責(zé)每月定期對各坑口機電設(shè)備防爆、防滅火系統(tǒng)、水泵、儲水倉、主扇風(fēng)機等到進行一次檢查，查井下防治水、水泵、儲水倉等到設(shè)備完好率等。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)每月定期對地面“三防”工作進行一次全面檢查，包括危房改造更新，排水系統(tǒng)要害部位等到主要設(shè)施全面的檢查工作。七、嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)，強化隊伍管理。各部門、區(qū)隊必須經(jīng)常性組織全體人員學(xué)習(xí)《蹬槽煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，掌握應(yīng)急救援知識并有學(xué)習(xí)考試記錄。否則，影響搶險工作對部門負(fù)責(zé)人罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重對部門負(fù)責(zé)人加重處罰。醫(yī)院負(fù)責(zé)對每位職工進行血型化驗，建立血型檔案。否則罰款200元/次。當(dāng)遇雷雨暴雪大風(fēng)等惡劣天氣時，應(yīng)急救援各小組成員必須立即趕到調(diào)度室，救護隊、民警隊自動緊急集合，處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。1對因遲報重大生產(chǎn)安全事故而延誤搶險救援時機的單位給予罰款10005000元，對事故單位責(zé)任人罰款500元，對知情不報的單位給予1000元罰款，單位負(fù)責(zé)人罰款100元，遲報事故造成嚴(yán)重后果的對隊長、支部書記就地撤職；由于失職瀆職等人為因素導(dǎo)致擴大事故的，以及非法阻撓應(yīng)急救援隊伍、物資、設(shè)備調(diào)運的單位給予罰款2000元，對個人罰款200500元，情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職或開除礦籍之處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。凡“三違”人員，必須進“雙規(guī)范”班進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。獎勵井下區(qū)隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷)，對隊長獎勵1000元/月，對包隊礦領(lǐng)導(dǎo)月獎勵1000元，業(yè)務(wù)主管部門、調(diào)度室、安全監(jiān)察科科長各獎勵800元/月，業(yè)務(wù)主管部門、調(diào)度室、安全監(jiān)察科副科長各獎勵600元/月。生產(chǎn)科科長、副科長獎罰款取生產(chǎn)科室正副科長獎罰款平均值。三、與工資掛鉤的指標(biāo)考核（一）抓“三違”指標(biāo)考核生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)每季度抓“三違”不少于1人次，安全生產(chǎn)部門正、副科長每季度抓“三違”不少于2人次，礦長、黨委書記及調(diào)度值班的政工、經(jīng)營、后勤系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)以及各部門正副科長每半年抓“三違”不少于1人次。“三違”界定范圍附后。中層以上干部入井必須對所到地點及其沿線進行安全檢查和措施執(zhí)行情況落實，查找存在的安全隱患并向信息中心匯報，信息中心詳細(xì)記錄，對只下井而沒有查出安全隱患或