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正文內(nèi)容

新安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-wenkub

2023-05-02 22:13:54 本頁面
 

【正文】 的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。(1)與法律、法規(guī)符合性;(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;(1)評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。,對初稿進行修改,形成審批稿。 ,不得挪作它用。 安全生產(chǎn)先進班組和個人,由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報安環(huán)部,經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。   ,有創(chuàng)新做出貢獻者。 ,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。   經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。   。 。   。安全生產(chǎn)獎懲管理制度一、適用范圍 公司全體員工。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費管理臺帳,確保安全投入迅速及時。4. 財務(wù)部應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。: 安全技術(shù)措施工程建設(shè); 安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護; 安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn); 勞動防護用品配備; 安全生產(chǎn)檢查與評價支出; 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出; 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防火、防爆、防毒、消毒、防雷、防靜電等設(shè)施設(shè)備。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 :傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。 ,部門安全員負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 2)會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等 3)會議記錄由安環(huán)部進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。 3)會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。 1)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每一個季度召開一次,由公司主要負責(zé)人主持,全體小組成員參加。 安環(huán)部和各單位應(yīng)定期、經(jīng)常性地進行識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和安全標(biāo)準(zhǔn),安環(huán)部每年監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況,編制符合性評價報告。 安環(huán)部應(yīng)及時獲取最新適用于公司的法律、法規(guī)及其他要求,并每年進行一次安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性評審工作。.識別適用性 安環(huán)部根據(jù)公司的特點,識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性。.相關(guān)單位應(yīng)建立本單位適用的安全標(biāo)準(zhǔn)清單,并交安環(huán)部備案。 總經(jīng)理簽字: 年 月 日164 / 166安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄一 安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………………… 附頁二 識別和獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度………..4三 安全生產(chǎn)會議管理制度……………………………………………..6四 安全生產(chǎn)費用管理制度……………………………………………..8五 安全生產(chǎn)獎懲管理制度……………………………………………..11六 管理制度及操作規(guī)程評審和修訂管理制度………………………..14七 安全教育培訓(xùn)管理制度……………………………………………..17八 特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度…………………………..20九 管理部門、基層班組安全管理制度………………………………..23十 風(fēng)險評價管理制度……………… ………………………………..25十一 事故隱患排查治理管理制度……………………………………..30十二 重大危險源管理制度……………………………………………..33十三 變更管理制度……………………………………………………..35十四 事故管理制度……………………………………………………..37十五 防火防爆禁煙管理制度……………………………………… ..40十六 消防管理制度……………………………………………………..42十七 倉庫、罐區(qū)安全管理制度………………………………………..45十八 關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度……………………………..47十九 生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度…………………………………………..49二十 監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度………………………………………..52二十一 安全作業(yè)安全管理制度………………………………………..55(一)動火作業(yè)安全管理規(guī)定……………………………………… ..58(二)臨時用電安全管理規(guī)定…………………………………………..64(三)設(shè)備檢維修安全管理規(guī)定………………………………………..65(四)吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定…………………………………………..68(五)高處作業(yè)安全管理規(guī)定…………………………………………..72(六)進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定………………………………..78(七)抽堵盲板作業(yè)安全管理規(guī)定……………………………………..84(八)動土作業(yè)安全管理規(guī)定…………………………………………..86(九)斷路作業(yè)安全管理規(guī)定…………………………………………..88二十二 危險化學(xué)品安全管理制度……………………………………..91二十三 劇毒化學(xué)品安全管理制度……………………………………..94二十四 安全檢維修管理制度…………………………………………..96二十五 生產(chǎn)設(shè)施安拆除和報廢管理制度……………………………..99二十六 承包商管理制度………………………………………………..101二十七 供應(yīng)商管理制度………………………………………………..104二十八 職業(yè)衛(wèi)生管理制度………………………………………… ..106二十九 防塵、防毒管理制度…………………………………… … ..110三十 勞動防護用品管理制度………………………………………..113三十一 作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測控制管理制度…………………..116三十二 應(yīng)急救援管理制度……………………………………………..119三十三 安全生產(chǎn)檢查制度……………………………………………..125三十四 自評管理制度…………………………………………………..129三十五 交接班制度……………………………………………………..132三十六 可燃氣體和有毒氣體檢測報警器安全管理制度……………..135三十七 建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度 …………………..137三十八 外來人員安全管理制度………………………………………..142三十九 文件管理制度…………………………………………………..145四十 事故隱患報告和舉報獎勵制度………………………………..150四十一 安全責(zé)任制考核制度…………………………………………..154四十二 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度…………………………………..156四十三 安全生產(chǎn)報告制度……………………………………………..160識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度目的為了認識和了解與公司生產(chǎn)活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本規(guī)定。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度編 制: 安環(huán)部審 核:批 準(zhǔn):東營坤寶化工有限責(zé)任公司修訂日期:2015年08月15日發(fā)布令為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理,使公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。適用范圍本規(guī)定適用于公司對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、更新、適用性識別和管理。.安環(huán)部將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和各部門的安全標(biāo)準(zhǔn)清單匯總后應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫,并定期進行更新。 相關(guān)單位根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)識別本單位生產(chǎn)、服務(wù)過程中各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理 安環(huán)部應(yīng)對各單位已獲取和識別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進行匯總建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫,并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。本規(guī)定由安環(huán)部負責(zé)解釋。時間不限,地點由召集人決定。 1)公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安環(huán)部召集,公司分管安全經(jīng)理主持。生產(chǎn)部應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安環(huán)部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。 。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改。 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。、支付、使用實施監(jiān)督管理。 二、職責(zé)與管理 ,并負責(zé)安全獎勵資金的落實。 三、工作程序 懲罰 職工人身傷害事故的考核: 單位發(fā)生傷亡事故,事故的責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進行處罰。 ,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。 其它事故考核 ,火災(zāi)、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項考核規(guī)定處理。 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 四、獎勵 、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的; 、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的; 、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 ,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的; 、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進車間、部門、班組、個人; ; ,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。   先進車間由安環(huán)部填寫《安全工作獎懲考核表》,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。管理制度及操作規(guī)程評審和修訂管理制度目的為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。,發(fā)布實施。(2)評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo),定期識別安全培訓(xùn)教育需求,制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃。如計劃有變更,記錄變更情況。各班組班長或安全員負責(zé)制定班組級安全教育安全培訓(xùn)教育計劃及細則。三、安全培訓(xùn)教育細則內(nèi)訓(xùn) 主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專門的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后方可任職,并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。 特種作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并定期參加復(fù)審。 新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時。進入作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應(yīng)對施工單位的作業(yè)人員進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育,保存安全培訓(xùn)教育記錄。日常安全教育 、班組應(yīng)按照月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓(xùn)練。,每次活動時間不少于2學(xué)時。適用范圍本制度適用于本公司特種設(shè)備的安全管理。各車間。 安裝完成后,本部門(或者應(yīng)督促安裝部門)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。 特種設(shè)備使用管理 特種設(shè)備使用部門的各級管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識,加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。 因設(shè)備安全防護裝置動作,造成設(shè)備停止運行時。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。相關(guān)制度《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》相關(guān)記錄《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案》《特種作業(yè)操作證》管理部門、基層班組安全活動管理制度1.目的為使管理部門、基層班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。 4.活動內(nèi)容 、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。 ,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 。 8.安環(huán)部要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。負責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、部門的具體實
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