【正文】 致，若發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)立即修復(fù)； 5．司爐人員應(yīng)定期檢測(cè)安全閥，以檢查和確保安全閥的靈敏可靠； 6．導(dǎo)熱油爐運(yùn)行中，其壓力應(yīng)控制在額定范圍內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)設(shè)法找出原因。嚴(yán)禁站在吊物下面。 裝運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品嚴(yán)禁與其他貨物混裝。要有可靠措施和明顯標(biāo)志。 堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)。 裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 食堂倉(cāng)管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用； 發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)； 物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；、 1嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；化工裝卸、搬運(yùn)安全操作規(guī)程 嚴(yán)格遵守化工廠的各項(xiàng)安全規(guī)定。 6．負(fù)責(zé)化驗(yàn)室每月物料消耗品的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)、領(lǐng)取、使用、保管工作。 2．協(xié)助化工廠生產(chǎn)及管理人員隨時(shí)掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況。 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。設(shè)備管理員的職責(zé) 對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。7. 負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和計(jì)量工作，保證設(shè)備正常，稱量無(wú)誤。3. 協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理，聽(tīng)從指揮，努力完成班組長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。建立本班安全臺(tái)帳，記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。，并建立相應(yīng)記錄、臺(tái)帳。11. 按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。9. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度，負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。5. 負(fù)責(zé)建立本班員工個(gè)人、考勤、安全生產(chǎn)考核工作，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)上級(jí)主管：車間主任崗位職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)本班日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。19. 參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門。15. 負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。11. 建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。7. 熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。3. 認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及落實(shí)執(zhí)行情況。16. 制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。12. 監(jiān)督好車間人員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況及生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)情況，并考核車間員工。8. 指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)改造，在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中員工提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施報(bào)公司上層領(lǐng)導(dǎo)，整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。2. 落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。 6. 對(duì)制定的生產(chǎn)計(jì)劃向生產(chǎn)部下達(dá)，并監(jiān)督生產(chǎn)車間是否按照計(jì)劃有序生產(chǎn)。9. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故，及時(shí)上報(bào)，查明事故原因，制定整改及預(yù)防措施，編寫事故報(bào)告。13. 檢查車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料保存與防護(hù)，負(fù)責(zé)成品在入庫(kù)前的管理。17. 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。4. 做好車間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析處理工作并以書面形式上報(bào)上級(jí)主管部門。12. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作，完成上級(jí)主管安排的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。16. 協(xié)助員工與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。20. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。6. 負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。做好生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，消防器材，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決，如暫時(shí)無(wú)法解決，做好交接班。，熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位操作。1徹底掌握生產(chǎn)的工藝過(guò)程，對(duì)于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控，作為生產(chǎn)班組第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。4. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過(guò)程，及時(shí)如實(shí)填寫操作記錄。8. 負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及計(jì)量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無(wú)誤。 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。 3．負(fù)責(zé)化工廠原料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)分析工作，并按時(shí)出具檢驗(yàn)分析報(bào)告。 7．做好化驗(yàn)室的安全管理工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。裝卸袋裝原料及有揮發(fā)性液體、易燃易爆、有毒、酸、堿類物料時(shí)，應(yīng)配備必要的防護(hù)用品。 人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞。 裝車時(shí)，隨車人員要注意站立位置。要輕搬輕放，搬運(yùn)場(chǎng)地不準(zhǔn)吸煙。司爐工崗位職責(zé) 1．合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 7．導(dǎo)熱油爐運(yùn)行中，嚴(yán)禁在導(dǎo)熱油爐本體、閥門、入孔、手孔、管道等上面敲擊。 駕駛叉車前進(jìn)或后退時(shí)，駕駛員精神要集中必須面對(duì)叉車的前進(jìn)方向，留心行人和其他車輛；在駛經(jīng)或穿過(guò)門口時(shí)，或繞過(guò)視線受限制的地方時(shí)，應(yīng)特別小心。 叉車下坡道時(shí)，不能車頭向下。車速過(guò)快，快速轉(zhuǎn)彎都是不安全行為。 1行駛中，不可過(guò)于接近通道兩邊。 1在斜坡上不可轉(zhuǎn)彎?rùn)M駛。反應(yīng)釜開(kāi)車中：　　加料前應(yīng)先開(kāi)反應(yīng)釜的攪拌器，無(wú)雜音且正常時(shí)，將料加到反應(yīng)釜內(nèi)，加料數(shù)量不得超過(guò)工藝要求?！　￠_(kāi)冷卻水閥門時(shí)，先開(kāi)回水閥，后開(kāi)進(jìn)水閥。反應(yīng)釜停車后：　　停止攪拌，切斷電源，關(guān)閉各種閥門。填寫《反應(yīng)釜保養(yǎng)檢查記錄表》。時(shí)刻觀察反應(yīng)情況和壓力表指數(shù)變化。 2．員工工裝穿戴整齊、手套、鞋帽、口罩等防護(hù)用品佩戴好。放料速度必須緩慢。 7．卸料完畢，關(guān)閉各閥、泵。壓力容器操作人員應(yīng)持證上崗；操作人員應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)考核工作由盟級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)或授權(quán)部門負(fù)責(zé)。 安全附件失效，過(guò)量充裝的。 壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng)，危及安全運(yùn)行的。 3. 開(kāi)機(jī)前，必須全面檢查設(shè)備有無(wú)異常，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)無(wú)卡死現(xiàn)象、安全保護(hù)設(shè)施完好、無(wú)缺相漏電等相關(guān)條件，并確認(rèn)無(wú)人在設(shè)備作業(yè)，方能啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。吊機(jī)操作者作業(yè)時(shí)要避開(kāi)重物，禁止亂摔、亂碰斜吊重物等野蠻操作。及時(shí)清理雜物、油污及物料，切實(shí)做到安全消防通道暢通無(wú)阻。安全閥操作規(guī)程1. 安全閥開(kāi)啟壓力的調(diào)整 安全閥出廠前，應(yīng)逐臺(tái)調(diào)整其開(kāi)啟壓力到用戶要求的整定值。 在旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿之前，應(yīng)使閥進(jìn)口壓力降低到開(kāi)啟壓力的 90％以下，以防止旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿時(shí)閥瓣被帶動(dòng)旋轉(zhuǎn)，以致?lián)p傷密封面。故在常溫下調(diào)整而用于高溫時(shí)，常溫下的整定壓力值應(yīng)略高于要求的開(kāi)啟壓力值。其調(diào)整方法依閥門結(jié)構(gòu)不同而不同。反之，當(dāng)使調(diào)節(jié)圈向右作順時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn)時(shí)，其位置降低，排放壓力和回座壓力都將有所升高。 對(duì)于具有上、下調(diào)節(jié)圈（導(dǎo)向套和閥座上各有一個(gè)調(diào)節(jié)圈）的結(jié)構(gòu)，其調(diào)整要復(fù)雜一些。應(yīng)當(dāng)注意的是，閥座調(diào)節(jié)圈亦不可升高到過(guò)分接近閥瓣。升高上調(diào)節(jié)圈時(shí)，折轉(zhuǎn)角減小，流體作用力隨之減小，從而使回座壓力增高。當(dāng)對(duì)安全閥進(jìn)行整修時(shí)，在拆卸閥門之前應(yīng)記下調(diào)整螺桿和調(diào)節(jié)圈的位置，以便于修整后的調(diào)整工作。3. 工作時(shí)間睡崗，脫崗，看小說(shuō)報(bào)刊（和工作無(wú)關(guān)的書籍，非公司班組所訂報(bào)刊）、下棋、洗衣服以及做與本崗位無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人，班長(zhǎng)50元，二次將辭退（脫崗以檢查時(shí)開(kāi)始15分鐘內(nèi)未到）。6. 班前，班上嚴(yán)禁喝酒，首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元，二次開(kāi)除。操作中應(yīng)及時(shí)填寫各種操作記錄，未填寫一次罰款10元，嚴(yán)禁作假記錄，違者加倍罰款。11. 班長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理，員工在工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，努力完成交辦的任務(wù)，拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理者，處100300元罰款，并視情節(jié)嚴(yán)重由主管部門處理。（參照交接班要求）4. 交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一定要在交接班記錄上表明，違反一次將對(duì)交接班班長(zhǎng)及雙方當(dāng)事人分別罰款20元，弄虛作假者將從重加倍處罰。③造成損失在3000 5000元， 罰款400元。7. 消防器材按崗位責(zé)任制定時(shí)維護(hù)，檢查，保養(yǎng)，發(fā)生一次消防器材不全未定位放置，罰款20元；發(fā)生一次消防器材損壞，罰款20元；發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時(shí)更換，發(fā)生一次罰款20元。每項(xiàng)扣當(dāng)班班組長(zhǎng)50元。物品管理1. 各崗位所配工具要妥善保管，因保管不善（如工具箱不鎖或在現(xiàn)場(chǎng)干活時(shí)丟失等）丟失損壞等均由本班組原價(jià)賠償，確因工作需要配新工具時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)經(jīng)同意后領(lǐng)用并建帳，違規(guī)未建帳發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。2. 設(shè)備定期擦洗，門窗衛(wèi)生每周至少擦一次，確保窗明幾凈；設(shè)備每班擦，保持減速機(jī)與支架無(wú)雜物、無(wú)污垢，反應(yīng)釜體無(wú)雜物清潔衛(wèi)生，保證設(shè)備清潔安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6. 當(dāng)班垃圾下班前必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，不允許跨班存放，更不允許放至其它非垃圾堆放點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)班人員重罰。9. 車間對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)及交接班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生起監(jiān)督作用，一旦檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)不合格或交接班不到位，對(duì)責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)一并處罰。13. 各崗位一次水管不用時(shí)必須關(guān)到位，杜絕常流水。沒(méi)有規(guī)定處10100元罰款；如事情嚴(yán)重則多倍處罰。4. 以班組為單位，動(dòng)力、庫(kù)房各為一個(gè)評(píng)比單位，車間以班組為單位。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分，否則無(wú)權(quán)評(píng)比先進(jìn)班組。生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 產(chǎn)量（及進(jìn)度）占總考核成績(jī)30% 收率：占總考核成績(jī)20% 質(zhì)量：占總考核成績(jī)滿分20% 現(xiàn)場(chǎng)、安全、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：占總考核成績(jī)滿分10% 勞動(dòng)紀(jì)律：占總考核成績(jī)10% 工藝紀(jì)律：占總考核成績(jī)10%生產(chǎn)工藝操作安全管理制度（一）運(yùn)行管理第一條：產(chǎn)品生產(chǎn)必須編制生產(chǎn)工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。第五條：在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩跳管道、閥門、電線、電纜架以及各種儀表管線等設(shè)施，去