【正文】 乙方一結(jié)算金額合同竣工圖金額①簽證變更及聯(lián)系單②其他部分③結(jié)算金額合計(jì)①+②+③二代付金額代付金額①代付金額②代付金額③代付金額合計(jì)①+②+③三獎(jiǎng)勵(lì)四本合同實(shí)際應(yīng)支付乙方款項(xiàng)一＋二＋三五截止至結(jié)算辦理完畢已經(jīng)支付金額六質(zhì)量保修款一 %七結(jié)算后應(yīng)付款四－五－六八應(yīng)扣費(fèi)用①水電費(fèi)②罰款 ③④應(yīng)扣款合計(jì)①+②+③+④九結(jié)算實(shí)際應(yīng)付款七－八甲方：乙方：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：審核人：審核人：法人/代表：法人/代表：注：①“代付金額”是指施工過(guò)程中，其他施工單位對(duì)本結(jié)算單位施工（即乙方）的工程造成損壞，需作出賠償?shù)慕痤~，由甲方代付，同時(shí)，甲方在相應(yīng)的責(zé)任單位中代扣此筆費(fèi)用。二、 預(yù)算報(bào)價(jià)范圍 裝飾： 　　　　　　　　　　　　　　　。省優(yōu)周期Ｈ2　　　投標(biāo)的依據(jù)是招標(biāo)文件，當(dāng)招標(biāo)文件不能滿(mǎn)足投標(biāo)要求，如缺圖、缺材料表或嚴(yán)重圖誤時(shí)，預(yù)算部將以函件形式向業(yè)務(wù)部反映并要求具體回復(fù)時(shí)間，如業(yè)務(wù)部不能督促招標(biāo)方在約定的時(shí)間內(nèi)或不能補(bǔ)齊相關(guān)資料，預(yù)算部將以實(shí)際推遲時(shí)間延遲交標(biāo)或不完整交標(biāo)。工程部復(fù)核后的結(jié)算資料報(bào)送成本部審核，經(jīng)審核無(wú)誤后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。本制度由合同預(yù)算部辦理，工程部協(xié)助進(jìn)行工程資料的審查工作。（２）《工程簽證單》均須進(jìn)行二次簽證的情況①若第一次簽證時(shí)可以明確簽證結(jié)算價(jià)的，第二次簽證僅為確認(rèn)執(zhí)行情況，最后由項(xiàng)目經(jīng)理將本周所發(fā)生的《工程簽證單》直接匯總并于次周第二天提交至財(cái)務(wù)部。②工程部進(jìn)行審核（有關(guān)設(shè)計(jì)變更引起的《工程簽證單》，須經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審核）。（3）設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)變更的見(jiàn)證部門(mén)，對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明變更原因。十四、工程簽證管理制度第1條 目的為規(guī)范設(shè)計(jì)變更和工程簽證的工作程序，確保設(shè)計(jì)變更和工程簽證的有效性、可執(zhí)行性，滿(mǎn)足工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求，進(jìn)而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用，利于公司投資項(xiàng)目程的有效管控，特制定本制度。 主要工程項(xiàng)目明細(xì)表及技術(shù)特點(diǎn)。 研討設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可行性，以及采取的必要措施。建筑平面、立面、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾，標(biāo)注是否遺漏。綜合會(huì)審 圖紙會(huì)審由工程部經(jīng)理組織全體技術(shù)人員參加會(huì)審的主要內(nèi)容是： 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否作廢或錯(cuò)用。 構(gòu)造物尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔和預(yù)埋件的位置是否正確。主要內(nèi)容： 各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)與圖紙目錄是否相符，是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。 審核的主要內(nèi)容：工程量的計(jì)算、綜合單價(jià)的使用、定額的套用與換算、費(fèi)用和費(fèi)率的計(jì)取是否準(zhǔn)確、合理；材料、設(shè)備訂購(gòu)取價(jià)等是否合理；工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證中增加的工程內(nèi)容是否合理，審批手續(xù)是否完備。審核步驟 熟悉施工圖紙或竣工圖。３、各種費(fèi)用計(jì)算的審核 （１）在審核直接費(fèi)的同時(shí)，也要審核應(yīng)計(jì)入直接費(fèi)的其他直接費(fèi)； （２）間接費(fèi)，包括施工管理費(fèi)在內(nèi)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和計(jì)費(fèi)項(xiàng)目是否正確；（３）單調(diào)材料價(jià)差中，是否按材料預(yù)算價(jià)格組成的內(nèi)容和地區(qū)的有關(guān)規(guī)定調(diào)整材料價(jià)格；（４）計(jì)劃利潤(rùn)、稅金和其他費(fèi)用是否按規(guī)定列項(xiàng)計(jì)取。工程合同或協(xié)議書(shū)――工程合同與協(xié)議書(shū)，使預(yù)算明確工程承包的界線與范圍、雙方的責(zé)任和權(quán)利、材料設(shè)備的供應(yīng)與使用等。它表明了工程的具體內(nèi)容、結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)特征等，因而是編制施工圖預(yù)算的重要資料之一。 第五條 在工程完工約定時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部必須將工程竣工決算報(bào)告交公司成本部審核。十一、預(yù)算及預(yù)算審核管理制度　　第一條　　在裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，法規(guī)不斷完善的情況下，通過(guò)審查工程預(yù)算，可以合理確定工程造價(jià)，促使施工單位端正經(jīng)營(yíng)思想，確保工程施工質(zhì)量，合理確定工程造價(jià)，為公司工程項(xiàng)目進(jìn)行投資使用分析、成本分析、和辦理工程價(jià)款結(jié)算提供可靠的依據(jù)。 可行性：（1）資信可靠，有履約能力；（2）擔(dān)保方式切實(shí)、可靠。 價(jià)款、酬金和結(jié)算的合理、合法性：（1）價(jià)款、酬金的確定正確合理、合法；（2）資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法；（3）與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他事項(xiàng)。合同的技術(shù)性：（1）工程技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠；（2）技術(shù)措施完備、可行；（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可行。意見(jiàn)必須有有關(guān)審核部門(mén)負(fù)責(zé)人及具體審核人員的簽章。法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂合同時(shí)，必須簽署授權(quán)委托書(shū)。公司常用的合同，由公司法律顧問(wèn)擬訂示范合同文本，公司各職能部門(mén)據(jù)此起草合同。凡國(guó)家、行業(yè)或公司有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的，應(yīng)當(dāng)適用。上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件，其文本為復(fù)印本時(shí)，須加注必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件；5．具有履約信用：過(guò)去三年重合同、守信用，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。９、 參與公司招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)合同及成本的談判，為公司決策提供技術(shù)決策依據(jù)。合　同　成　本　部　資料匯編深圳市聯(lián)合裝飾工程有限公司成本合同部制2012年8月一、目　　錄 目錄 合同成本部職責(zé)三、預(yù)結(jié)算部工作職責(zé)四、物資管理－采購(gòu)員工作職責(zé)五、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)六、成本合部經(jīng)理崗位職責(zé)與崗位分析七、預(yù)結(jié)算部經(jīng)理崗位職責(zé)與崗位分析八、采購(gòu)員崗位職責(zé)與崗位分析九、部門(mén)業(yè)務(wù)流程十、工程類(lèi)合同管理辦法十一、預(yù)算及預(yù)算審核管理制度十二、工程結(jié)算審核制度十三、圖紙審核制度十四、工程簽證管理制度（對(duì)內(nèi)）十五、工程結(jié)算管理制度（對(duì)內(nèi)）十六、部門(mén)業(yè)務(wù)考常用時(shí)效表十七、部門(mén)績(jī)效考評(píng)十八、成本分析報(bào)審表十九、工作聯(lián)系函二十、通用預(yù)算格式二十一、通用結(jié)算書(shū)（對(duì)內(nèi)）二十二、招標(biāo)文件上（內(nèi)部）二十三、招標(biāo)結(jié)果評(píng)估表二十四、工程材料采購(gòu)合同二十五、對(duì)甲工程合同二十六、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同二十七、項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包二十八、簽證示例二十九、詢(xún)價(jià)示例三十、合同簽訂審批表　　　　　三十一、裝飾工程合同推薦下限周期表（不含砌體）　　　　　三十二、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 　　　　　三十三、預(yù)算交底表　　　　　三十四、文件簽收表56 / 68二、合同成本部工作職責(zé)一級(jí)職能二級(jí)職能工作職責(zé)成本控制工程類(lèi)合同審核算及組織簽定組織法務(wù)對(duì)合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他有關(guān)人員進(jìn)行合同法律知識(shí)教育配合業(yè)務(wù)拓展部洽談、簽訂合同投標(biāo)管理接到招標(biāo)單位邀請(qǐng)或者公開(kāi)招標(biāo)通知并經(jīng)公司決策參加投標(biāo)后，制定投標(biāo)策略與實(shí)施方案根據(jù)工程預(yù)算部提供的工程預(yù)算制定報(bào)價(jià)策略根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件接受客戶(hù)對(duì)投標(biāo)文件的質(zhì)詢(xún)接到中標(biāo)通知書(shū)后，組成項(xiàng)目談判小組，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)書(shū)草擬合同條款組織談判小組與發(fā)包人就工程項(xiàng)目的具體問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致后，形成正式的合同條款組織辦理合同的簽署手續(xù)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)組織完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險(xiǎn)等保證手續(xù)招標(biāo)管理組織招標(biāo)工作小組組織編制招標(biāo)文件組織招標(biāo)過(guò)程中的標(biāo)前會(huì)議、澄清會(huì)議和標(biāo)后談判了解投標(biāo)單位的背景情況在招標(biāo)工作小組決定中標(biāo)單位后，辦理相關(guān)手續(xù)合同履行辦理合同履行過(guò)程中的變更、解除等事項(xiàng)按照合同節(jié)點(diǎn)要求，檢查合同執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況督促項(xiàng)目部、工程技術(shù)部及其他相關(guān)部門(mén)在一定期限內(nèi)提出解決方案合同終止后，對(duì)合同進(jìn)行簽訂情況評(píng)價(jià)、執(zhí)行情況評(píng)價(jià)、管理工作評(píng)價(jià)和條款分析索賠組織辦理施工中與建設(shè)單位之間的索賠、與分包商之間的索賠以及其他方面的索賠事項(xiàng)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目組織公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目及設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理工程預(yù)結(jié)算管理對(duì)工程預(yù)結(jié)算部進(jìn)行監(jiān)督管理采購(gòu)管理對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目采購(gòu)員進(jìn)行監(jiān)督管理成本管理根據(jù)工程預(yù)算部提供的工程總包投標(biāo)預(yù)算和分包招標(biāo)預(yù)算，預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本審核工程技術(shù)部提供的降低成本的技術(shù)組織措施自營(yíng)項(xiàng)目會(huì)同工程預(yù)算部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，并對(duì)成本進(jìn)行逐級(jí)分解，編制正式的項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃自營(yíng)項(xiàng)目檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制成本費(fèi)用自營(yíng)項(xiàng)目審核施工過(guò)程中引起項(xiàng)目直接成本或間接成本變化的事項(xiàng)自營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行定期分階段的成本核算與分析，發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并提出解決措施設(shè)計(jì)圖紙施工成本概算六、成本合部經(jīng)理崗位職責(zé)與崗位分析１、 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，為企業(yè)項(xiàng)目決策提供可行性報(bào)告，編制項(xiàng)目成本分析資料并提交《項(xiàng)目成本分析報(bào)審表》２、 組織項(xiàng)目投標(biāo)文件工作分配各部門(mén)投標(biāo)任務(wù)并提交《經(jīng)濟(jì)標(biāo)》或《預(yù)算書(shū)》、《技術(shù)標(biāo)》，或其他投標(biāo)的重要文件。１０、 參與工程類(lèi)圖紙會(huì)審等工作。合同承辦人應(yīng)根據(jù)審查結(jié)果在請(qǐng)示單上注明自己的審查意見(jiàn)?！芭c原件核對(duì)無(wú)誤”字樣，并由核對(duì)人簽字。，語(yǔ)言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。凡合同標(biāo)的在人民幣壹佰萬(wàn)元以上的重大合同，力爭(zhēng)由己方起草。合同簽訂之前，承辦人應(yīng)將請(qǐng)示單、合同草案及與合同有關(guān)的證明材料提請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理審核。對(duì)不具備各審核部門(mén)審核意見(jiàn)的合同草案，總經(jīng)理可拒絕簽署。合同的可行性：（1）整本專(zhuān)案技術(shù)具有可靠性；（2）經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性；（3）資產(chǎn)、資金使用效果的財(cái)務(wù)可行性；（4）具有可操作性。 索賠條款的合法性。 合同承辦形式審核：（1）承辦人無(wú)誤；（2）符合規(guī)定程序；（3）各審核部門(mén)審核意見(jiàn)齊備；（4）合同文本文字無(wú)誤，正副本及附件份數(shù)齊備。 第二條 各預(yù)算員必須持有國(guó)家（或?。╊C發(fā)的預(yù)算員上崗證，否則，所做預(yù)算本公司不予認(rèn)可。 第六條 在結(jié)算書(shū)上，根據(jù)各方確定的結(jié)果，將更正后的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算并匯總，由公司負(fù)責(zé)人審核同意后簽字并加蓋公章，交財(cái)務(wù)存檔?！　∈┕そM織設(shè)計(jì)（施工方案）――施工組織設(shè)計(jì)是確定單位工程進(jìn)度計(jì)劃，施工方法和主要技術(shù)措施及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等內(nèi)容的文件。第八條 按以下順序進(jìn)行編制。十二、工程結(jié)算審核制度工程結(jié)算審核工作由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，工程結(jié)算審核一般應(yīng)在工程監(jiān)理工程師初審后的基礎(chǔ)上進(jìn)行，審核結(jié)果報(bào)成本部審核。了解結(jié)算包括的范圍?！∈?、圖紙審核制度 設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑褂们氨仨氝M(jìn)行審核，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)缺陷與錯(cuò)誤，避免技術(shù)失誤和質(zhì)量事故。 施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全明確，三者有無(wú)矛盾。 圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與合同工程數(shù)量清單是否一致。 施工圖的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾?，F(xiàn)場(chǎng)施工條件和現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足不了設(shè)計(jì)所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，以及存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，會(huì)審時(shí)一并提出，共同研討。 主要工程數(shù)量匯總表。第2條 適用范圍適用于在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。（4）成本部對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。③成本部合同部審核。②若第一次簽證時(shí)無(wú)法明確簽證結(jié)算價(jià)的，施工單位必須先提供較為準(zhǔn)確的預(yù)估金額。工程結(jié)算審核的條件： 工程竣工驗(yàn)收合格； 竣工圖繪制完畢經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位、工程部審核通過(guò)。在工程竣工后至合同預(yù)算部復(fù)核前，停止工程付款，以控制超付現(xiàn)象。十八、成本分析報(bào)審表工程名稱(chēng)編號(hào)預(yù)算價(jià)款成本價(jià)款計(jì)劃毛利率毛利價(jià)款成本分析報(bào)告： 分析人 ：______________ 日 期：______________ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 總經(jīng)辦：______________ 日 期：______________十九、工作聯(lián)系函發(fā)函人發(fā)函日期收函人要求辦結(jié)日期主題： 內(nèi)容：主送人（簽收）抄送人（簽收）二十、通用預(yù)算格式　　　　　　　　　　裝修工程預(yù)算書(shū)建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 報(bào)價(jià)單位： 　 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： 　　　 （簽字或蓋章）聯(lián)系電話： 聯(lián)系地址： 編制日期： 年 月 日裝飾工程預(yù)算說(shuō)明一、 預(yù)算依據(jù) 圖紙：　　　　　。 給排水、電氣安裝：