【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)64/64目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績(jī)效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八
2025-06-28 23:28
【總結(jié)】軟件研發(fā)部績(jī)效考核軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核(草案)一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績(jī)效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標(biāo),合理的體現(xiàn)績(jī)效,并將績(jī)效與薪酬、分級(jí)、晉升、培訓(xùn)等相掛鉤,以此帶動(dòng)員工的積極性。另,QA在項(xiàng)目過(guò)程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來(lái)源。綜合各種措施,保證績(jī)效考核的公平、公正、合理。本草案將在實(shí)踐過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)。二、員工考核指標(biāo)員工
2025-06-26 08:40
【總結(jié)】監(jiān)理部員工績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核目的:為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,全身心投入工作中,為公司迎得更高聲譽(yù),從而使公司在建筑開(kāi)發(fā)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,經(jīng)久不衰,永葆青春,特制定績(jī)效考核制度。二、績(jī)效考核原則:1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé),科學(xué)合理設(shè)置考核因素,力求客觀地評(píng)價(jià)不同崗位監(jiān)理人員。2、堅(jiān)持公平、公正、求真務(wù)實(shí)的原則,增強(qiáng)考核的透明度。三、考核
2025-08-05 10:37
【總結(jié)】附表五本表適用于:開(kāi)發(fā)人員類考核月份:年月國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工月考核表姓名:科室:工號(hào):一.工作目標(biāo)考核內(nèi)容(滿分110分)(對(duì)完成的工作的計(jì)劃和完成情況進(jìn)行考核)打分標(biāo)準(zhǔn)110~100≤比計(jì)劃較大提前完成,工作成
2025-06-30 22:06
【總結(jié)】技術(shù)部員工考核辦法(草案)一、適用范圍公司技術(shù)部全體員工;二、考核種類技術(shù)部員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)任務(wù)的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的完成情況;(3)工藝改進(jìn):考核內(nèi)容
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄第一章總則1第一節(jié)本手冊(cè)適用對(duì)象............................................1第二節(jié)員工考核意義...........................
2025-10-29 10:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保衛(wèi)部員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及考核細(xì)則第一部分——儀容儀表1、頭發(fā):上班時(shí)間頭發(fā)必須梳理整齊,不允許染除黑色以外顏色的頭發(fā);男員工不得過(guò)耳部,不準(zhǔn)留胡須,不準(zhǔn)剃光頭;女員工在上班期間不允許披發(fā),上班期間長(zhǎng)頭發(fā)必須扎起,如有違反扣2分。2、化妝:女員工不允許化濃妝,不允許涂指甲油和留長(zhǎng)指甲,不準(zhǔn)戴有色眼鏡上班,口
2025-08-22 09:41
【總結(jié)】i/18邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年8月機(jī)密i/18目錄總部員工考核管理制度....................................................................................................
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】客服部員工績(jī)效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。3、為員工的
2025-05-31 22:21
【總結(jié)】....項(xiàng)目部員工崗位問(wèn)責(zé)制度(試行)第一條為了從嚴(yán)治企、規(guī)范管理,強(qiáng)化職責(zé),全面提升項(xiàng)目部的執(zhí)行力、順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“五大控制目標(biāo)”,真正做到激勵(lì)到位、約束到位、有錯(cuò)必究、失責(zé)必問(wèn),充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利對(duì)等的原則。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際特點(diǎn)制定本制度。
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部員工績(jī)效考核方案 項(xiàng)目部員工績(jī)效考核方案 一、考核目的: 為激勵(lì)員工的工作積極性,。及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去半年時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做...
2024-11-19 04:05
【總結(jié)】3/3員工管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱員工管理崗位編號(hào)HZCJ-02-02所在部門(mén)綜合管理部崗位定員1直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年7月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定公司的人事管理制度工作任務(wù)參與公司人力資源戰(zhàn)略的制定負(fù)責(zé)擬定公司的人事管理制度,包
2025-04-08 02:16
【總結(jié)】保安崗位技能考核試題姓名:職務(wù):工號(hào):分?jǐn)?shù):一:填空題(,共45分)“四防”工作是指:。:。。。。。。。。采取______與_____相結(jié)合的方法。二.選擇題(每空1分,共30分)1、保安服務(wù)是由()提供的安全防范
2025-03-27 00:11
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)銷部員工績(jī)效考核 酒店?duì)I銷部工作方案 根據(jù)目前酒店經(jīng)營(yíng)狀況,營(yíng)銷部提出兩種工作方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,為更好地做好營(yíng)銷工作,使本酒店的效益蒸蒸日上!方案一:酒店?duì)I銷部員工績(jī)效考核方案 為了提...
2025-10-31 12:14
【總結(jié)】中電電氣(南京)光伏有限公司ChinaSunergy(Nanjing)Co.,Ltd生產(chǎn)部員工技能評(píng)定管理制度文件編號(hào)SerialNo.生效日期Effectiveon第1頁(yè)共9頁(yè)P(yáng)age1of9編寫(xiě)人Author審核人Checkedby批準(zhǔn)人Approvedby
2025-04-24 16:03