【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財(cái)務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法?關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題,案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個(gè)案例的政策性、理論性和運(yùn)作實(shí)務(wù)的三者統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個(gè)方面去分析把握。第一方面就是政策,財(cái)務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學(xué)習(xí)時(shí)要理解案例的政
2025-04-30 18:53
【總結(jié)】 第1頁共4頁 深萬科財(cái)務(wù)分析[5篇材料] 商學(xué)院2024級(jí)國貿(mào)6班王麗潔202411141255 2024年6月30項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收賬款預(yù)付賬款其 他應(yīng)收款存貨流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)非流動(dòng)資...
2025-08-29 05:09
【總結(jié)】證券從業(yè)證券發(fā)行與承銷精講班主講老師:許道賓第八章可轉(zhuǎn)換公司債券及可交換公司債券的發(fā)行并上市前言本章概述目標(biāo):通過本部分的學(xué)習(xí),掌握可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行的基本條件;掌握可轉(zhuǎn)換債券的上市條件、轉(zhuǎn)股的暫停不恢復(fù)、停止交易以及暫停上市等內(nèi)容;掌握可轉(zhuǎn)換債券募集說明書及其摘要抦露的基本要求;掌握可交換公司債券
2025-01-20 14:33
【總結(jié)】可轉(zhuǎn)換債券套利操作之探討高惠娟摘要可轉(zhuǎn)換債券=Max(純粹債券價(jià)值,轉(zhuǎn)換價(jià)值)+買權(quán)價(jià)值,換言之,可轉(zhuǎn)換債券的價(jià)值應(yīng)會(huì)大於轉(zhuǎn)換價(jià)值,然而,國內(nèi)可轉(zhuǎn)換債券市價(jià)小於轉(zhuǎn)換價(jià)值之情形卻屢見不鮮,因而產(chǎn)生套利機(jī)會(huì)。本研究乃分別就不同情況下,提出七種套利策略。本研究以民國87/5/5日國內(nèi)上市之可轉(zhuǎn)換債券、換股權(quán)利證書及普通股進(jìn)行檢視,發(fā)現(xiàn)35檔可轉(zhuǎn)換債券中,以策略一進(jìn)行套利,高達(dá)13檔
2025-07-30 00:32
【總結(jié)】中國上市公司可轉(zhuǎn)換債券融資的理論思考近一個(gè)時(shí)期以來,中國證券市場(chǎng)上發(fā)行(或準(zhǔn)備發(fā)行)可轉(zhuǎn)換債券(Convertible?Bonds)的上市公司數(shù)量迅速增加,轉(zhuǎn)債的發(fā)行(預(yù)期)規(guī)模也迅速擴(kuò)大,進(jìn)而說中國證券市場(chǎng)出現(xiàn)一場(chǎng)“可轉(zhuǎn)換債券熱”應(yīng)不是夸張的提法。那么,我們應(yīng)該如何看待目前上市公司利用可轉(zhuǎn)換債券的這一熱潮呢?這是否標(biāo)志著可轉(zhuǎn)換公司債券通過三年多的試點(diǎn)已經(jīng)過中國證券市場(chǎng)的考
2025-05-28 00:11
【總結(jié)】14中國可轉(zhuǎn)換債券特征可轉(zhuǎn)換債券是約定可按一定條件轉(zhuǎn)換為發(fā)行人或第三方公司股票的一種債券,在嵌有轉(zhuǎn)換選擇權(quán)的同時(shí),這種將債券轉(zhuǎn)換為一定數(shù)量股票的權(quán)利也可理解為按一定價(jià)格購買公司股票,并同時(shí)將股票回售給公司的權(quán)利,即是嵌有期權(quán)的企業(yè)債券。這種按一定價(jià)格或比例將公司發(fā)行的債券轉(zhuǎn)換成股票的權(quán)利,稱為轉(zhuǎn)股權(quán)。由于可轉(zhuǎn)債在條件適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,隨時(shí)都可能被轉(zhuǎn)換成股票,所以存在轉(zhuǎn)債究竟是債券還是股票
2025-08-02 20:29
【總結(jié)】股票配資軟件,18950897888。外匯喊單網(wǎng),職業(yè)操盤手帶你賺錢!可轉(zhuǎn)換債券融資山東建筑大學(xué)商學(xué)院案例六股票配資軟件,18950897888。外匯喊單網(wǎng),職業(yè)操盤手帶你賺錢!可轉(zhuǎn)換債券學(xué)習(xí)目的和要求:?了解可轉(zhuǎn)換債券要素以及發(fā)行條件?了解可轉(zhuǎn)換債券對(duì)企業(yè)籌資的吸引力?可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行的基本原理
2025-01-08 18:39
【總結(jié)】可轉(zhuǎn)債可轉(zhuǎn)債全稱為可轉(zhuǎn)換公司債券。在目前國內(nèi)市場(chǎng),就是指在一定條件下可以被轉(zhuǎn)換成公司股票的債券。可轉(zhuǎn)債具有債權(quán)和期權(quán)的雙重屬性,其持有人可以選擇持有債券到期,獲取公司還本付息;也可以選擇在約定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換成股票,享受股利分配或資本增值。所以投資界一般戲稱,可轉(zhuǎn)債對(duì)投資者而言是保證本金的股票??赊D(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn) (1)具有債券、股票雙重性質(zhì); (2)利息固定; (3)換股溢
2025-06-26 05:09
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】......財(cái)務(wù)管理案例分析資料目錄財(cái)務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
【總結(jié)】1/71目錄財(cái)務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級(jí)管理人員持股案例分析報(bào)告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵(lì)—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評(píng)分析同學(xué)們:為了幫助大家對(duì)《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】一 單項(xiàng)選擇1.當(dāng)一年內(nèi)復(fù)利m次時(shí),其名義利率r與實(shí)際利率i之間的關(guān)系是()。A、i=(1+r/m)m-1B、i=(1+r/m)-1C、i=(1+r/m)-m-1D、i=1-(1+r/m)2.普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)稱之()。A.償債基金B(yǎng).償債基金系數(shù)C.年回
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2025-12-06 18:11
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財(cái)務(wù)管理的思考與對(duì)策內(nèi)容提要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識(shí)。我們之所以說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因?yàn)樗f通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-12 01:41