醫(yī)院籌建策劃方案-wenkub
2022-11-07 23:19:05 本頁(yè)面
【正文】 ，《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》涉及到建筑各個(gè)環(huán)節(jié)?？紤]醫(yī)院元素設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)性和前瞻性，醫(yī)院至少應(yīng)具備以下元素 。而峨眉山市本 身醫(yī)療資源有限，高水平醫(yī)療服務(wù)較少，因此在醫(yī)院定位上避免重復(fù)的資源投入，在業(yè)務(wù)開展上要形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、特色鮮明，有部分高、新的其醫(yī)療實(shí)踐以形成特色，將有助于醫(yī)院經(jīng) 營(yíng)。其中最基本的特征即數(shù)字化與人性化。 三、 醫(yī)院的定位及相關(guān)元素設(shè)計(jì)及策劃思路 醫(yī) 院定位 醫(yī)院定位須滿足本企業(yè)衛(wèi)生需求、峨眉山市衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生部新醫(yī)改統(tǒng)籌方案內(nèi)容一致的情況下進(jìn)行。衛(wèi)生系統(tǒng)共有市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 6 家，分別是市人民醫(yī)院 、市中醫(yī)院、市精神病醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾病控制中心、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)（其中市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院為國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院，市精神病醫(yī)院、市婦幼保健院為?？漆t(yī)院），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 18 家，村衛(wèi)生室 208 個(gè)。針對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)狀，首選在峨眉山市新建醫(yī)院。開放內(nèi)容包括但不限于向新的區(qū)域提供醫(yī)療服務(wù)、提供新的醫(yī)療服務(wù)（特色醫(yī)療及區(qū)別醫(yī)療）、醫(yī)院對(duì)外交流、開放醫(yī)院管理等。醫(yī)院的現(xiàn)狀不樂(lè)觀， 所應(yīng)俱有的硬件、軟件以其它條件與承擔(dān)的醫(yī)療義務(wù)不相匹配。整個(gè)項(xiàng)目策劃分為概要策劃或戰(zhàn)略策劃、控制性策劃兩部分。前者主要抽取、研究策劃醫(yī)院建設(shè)中重要問(wèn)題及醫(yī)院建設(shè)基本思路，后者是前者的延續(xù)，主要進(jìn)行具體單項(xiàng)的策劃，如具體的流程設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)控制性指標(biāo)、醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)等，是對(duì)前者的補(bǔ)充、是對(duì)具體籌建工作具有指導(dǎo)性的詳細(xì)方 案。 現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的訴求表現(xiàn)得急為強(qiáng)烈。 同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的客觀因素也制約了醫(yī)療工作的開展，增加了醫(yī)療服務(wù)的困難。因此下面，接著對(duì)峨眉山市的衛(wèi)生狀況分析。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 1253 人（含臨時(shí)聘用人員），村衛(wèi)生室獲得鄉(xiāng)村醫(yī)生資質(zhì)及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱人員 238 人。解讀新醫(yī)改方案、《 中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 》、《 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2020－2020年）》、以及對(duì)峨眉山市基本衛(wèi)生 狀況分布后，以下幾點(diǎn)可以明確： 1） 城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村醫(yī)療是今后衛(wèi)生工作重點(diǎn) 2） 以縣級(jí)中心醫(yī)院為龍頭，建立三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 3） 醫(yī)療保障水平、效率提高及醫(yī)院信息系統(tǒng)的等先進(jìn)運(yùn)營(yíng)方式應(yīng)用 4） 醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)療單位協(xié)作 5） 改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，以及服務(wù)模式的適應(yīng)改變。數(shù)字化是當(dāng)今國(guó)內(nèi)醫(yī)院建設(shè)的最高的浪潮，以信息技術(shù)為手段，優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)流程，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，提高診療效率。 因此，醫(yī)院的定位為“現(xiàn)代新型二甲企辦中心醫(yī)院”。 特色業(yè)務(wù)元素：微創(chuàng)診療（介入、內(nèi)鏡、腔鏡等）、康復(fù)保健、急診醫(yī)療、婦幼、健康管理、協(xié)作診療、高級(jí)診療、其它可開展的特色醫(yī)療服務(wù)。由于對(duì)其專業(yè)要求非常之高，往往優(yōu)秀的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)（包括造型、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)等）需要醫(yī)院、設(shè)計(jì)公司、建筑公司多方配合修正方案，因此國(guó)內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)并完成醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方案的建筑設(shè)計(jì)公司非常之少。 方案 2：傳統(tǒng)醫(yī)院布局，功能布局在建筑內(nèi)部體現(xiàn) 方案 3：功能與造型并重，自由設(shè)計(jì)，不拘于某一風(fēng)格，自成一格。國(guó)內(nèi)醫(yī)院基本上存在布局混亂的問(wèn)題，在 sars
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