【正文】 員工有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育，參加公司組織的文化、娛樂等各項(xiàng)活動的權(quán)利 ； 員工有參與企業(yè)管理的權(quán)利，對公司發(fā)展和工作上存在的不足有向管理部門直至公司總經(jīng)理 提出自己的意見或合理化建議的權(quán)利 ； 對于明顯違反 法律規(guī)定 的 安全生產(chǎn) 指令，員工有權(quán)利拒絕執(zhí)行，并有越級上報(bào)的權(quán)利 ； 員工對自身利益受到侵犯時(shí)，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)，直至向總經(jīng)理提出申述，以得到公正待遇 ； 員工享有法律規(guī)定的其它權(quán)利。主要設(shè)備從美國 、日本 、 德國和臺灣等國家和地區(qū)引進(jìn)；同時(shí) 還具有先進(jìn)的資源計(jì)劃。 公司是中建總公司在華東地區(qū)發(fā)展的一個(gè)成員企業(yè)，公司位于江蘇省 宜興市新建 鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)。 本手冊適用于 無錫中建鋼構(gòu)有限 公司 的所有員工。 熟知并遵從《員工手冊》的要求和規(guī)定，不僅是公司 發(fā)展所必需的，也是員工個(gè)人成長所必需的。 無錫中建鋼構(gòu)有限 公司 員工手冊 所在部門： 姓 名： 領(lǐng)取時(shí)間： 手冊編號： 無錫中建鋼構(gòu)有限公司人力資源部編制 20xx 年 11 月 1 總經(jīng)理 贈言 親愛的員工： 歡迎你加入 無錫中建鋼構(gòu)有限 公司 ！ 無錫中建鋼構(gòu)有限 公司 成立于二零零三 年，主要制造 安裝大中型鋼結(jié)廠房，橋梁，網(wǎng)架，壓力容器等。每一位員工所承擔(dān)的義務(wù)和做出的貢獻(xiàn)是公司事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來致勝的契機(jī)。 二 、生效與解釋 本員工手冊自發(fā) 布之日起生效，由公司 人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 公司成立于 20xx 年， 公司擁 有 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝國家一級資質(zhì) ， 總資產(chǎn)達(dá)8000 萬元，占地面積 78000 平方，生產(chǎn)廠房達(dá) 6 萬平方米，年生產(chǎn)鋼構(gòu)加工能力 15 萬噸以上，彩涂板 8萬 噸。管理系統(tǒng)（ ERP）高精度 、 自動化的加工生產(chǎn)線和高質(zhì)量的施工安裝隊(duì)伍，集中體現(xiàn)了公司對項(xiàng)目總承包的綜合實(shí)力。 二、員工的義務(wù) 員工必須遵守“愛國守法、 明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自 強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范； 員工必須自 覺遵守勞動紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程等各項(xiàng)基本和專項(xiàng)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)； 員工 要做到敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為公司的發(fā)展出力 ； 員工必須嚴(yán)守公司商業(yè) 秘 密，不做有損于公司聲譽(yù)、形象和利益的事； 員工不得經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得為其它單位和個(gè)人提供公司的工藝、技術(shù)、設(shè)備、備件、采購等信息及資料，不得私自外出從事與本職工作相 關(guān) 的服務(wù)； 員工要做到愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)備、器具、儀器儀表、設(shè)施等 公物， 杜絕 浪費(fèi)，不得公物私用；損壞公物 應(yīng) 按價(jià)賠償。 （ 3）一切以企業(yè)利益為重，精誠合作，不搞小團(tuán)體、分派系。 3． 服從 ：（ 1）服從公司的規(guī)章制度。以積極的工作態(tài)度對待工作，不怕苦，不怕 累，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。 未經(jīng)授權(quán)，不得違紀(jì)索取、 收受 其他單位或個(gè)人 提供 的 利益 、 報(bào)酬。 七 、 工作中 注意自己的言談、舉止 、儀表，維護(hù) 公司 形象 。與會人員 應(yīng) 認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好會議記錄，同時(shí)對會議決議要無條件服從和執(zhí)行。隨時(shí)保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生，下班前將所轄范圍打掃干凈。 十四 、做好保衛(wèi)、消防工作。 二 、 基本政策 公司員工在被聘用及 晉升方面享有 制度規(guī)定的均等 機(jī)會 ； 職位或補(bǔ)空缺 職位時(shí)， 公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘 ； 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。 六 、 勞動合同 本公司實(shí)行勞動合同制。 8 管理、技術(shù)崗位 員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平 、 工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，執(zhí)行相應(yīng)的 薪酬標(biāo)準(zhǔn)； 針對 計(jì)時(shí)工 資（月薪制）的員工， 按勞動法規(guī)定，員工每月法定工作小時(shí)外，自愿同意每周 加班 8個(gè)小時(shí)，員工的月薪中已經(jīng)包含了該 8個(gè)小時(shí)的加班工資，如員工沒有實(shí)際加班的也無需返還該部分加班工資，加班超過 8個(gè)小時(shí)的，公司將按照法定的加班工資計(jì)付 或各部門自行安排調(diào)休，調(diào)休的有效期為三個(gè)月內(nèi) ； 車間操作崗位 員工 ，按公司規(guī)定的工資定額標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行計(jì)件工資 制 ，工資多少按計(jì)件考核辦法， 并與勞動效率及 經(jīng)濟(jì)效益掛鉤； 本公司實(shí)行最低工資保 障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行，目前 為 1320 元 /月 （包含個(gè)人應(yīng)交納的五險(xiǎn)） ； 公司的工資管理由公司人力資源部 、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)，每月依據(jù)各人 工作表現(xiàn) 和 出 勤 情況 ，由 人力資源部 造冊報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)放； 公司的發(fā)薪 日為次月十五 日； 本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)， 不定期地調(diào)整工資，工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)外出公務(wù) ，一般員工須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，中層干部 需 告知本部門相關(guān)人員或分管領(lǐng)導(dǎo) ，在人力資源部 開具外出單方可外出 ； 工作日：星期一 —— 星期六 ，如因工作需要，周末不能安排休息的，可申請調(diào)休； 若 節(jié)假日公司統(tǒng)一加班，考勤與平時(shí)一樣執(zhí)行； 員工缺崗 超過 ，超過 4 小時(shí)作曠工一天論處； 考勤人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤記錄，每月 最后一天下班前 匯總報(bào)至公司 人力資源部 。 員工婚喪產(chǎn)假按國家有關(guān)政策執(zhí)行，由公司 人力資源部 審核，總經(jīng)理審批； 員工無故不上班（無請假條，或未獲得批準(zhǔn)）作曠工處理 ； 所有經(jīng)批準(zhǔn)休假的員工，須做好工作安排和交接后， 方 可離開工作崗位 ； 所有經(jīng)批準(zhǔn)的請假單必須交到公司 人力資源部 ，以便進(jìn)行工資造冊和備案。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，具體與 10 員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起， 幫助 員工 發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手?？己私Y(jié)果 將 影響員工 當(dāng)年的月績效工資、年績效工資 與職務(wù)晉升。不論員工 得到薪酬增加還是獲得提升，都以 本人 的考核成績?yōu)?依據(jù)，所有的獎勵(lì)與肯定都反映了該員工 的 工作 能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。 三、除名 有下列情況者公司將解除勞動合同，予以除名： 工作消極怠工，屢教不改者； 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，造成嚴(yán)重影響者； 違反公司規(guī)定的經(jīng)營與公司同類 產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)， 為其它單位和個(gè)人提供公司的工藝、技術(shù)、設(shè)備、備件、采購等信息及資料， 私自外出從事與本職工作相關(guān) 的服務(wù)兩次者； 因違法犯罪、判刑、勞教者； 被除名的員工參照辭退員工條款辦理交接、清退、會簽、結(jié)算手續(xù)； 被本公司除名的員工，本公司永不錄用。 第 十一 章 獎勵(lì)規(guī)定 一 、本公司 對全體員工實(shí)行獎罰分明制度。 第 十二 章 處罰規(guī)定 一 、 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕 重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 二 、 對犯有以下過失行為的員工，分別給予相應(yīng) 罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰 。 三 、 對以下嚴(yán)重 違反勞動紀(jì)律和 規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交 公安 、司法機(jī)關(guān)處理 ，同時(shí)給予 200元以上罰款 ： 有賭博行為， 經(jīng) 罰款教育后仍不改的； 有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的； 損害企業(yè)形象和社會公德，給社會、公司及他人造成不良影響或損害的； 擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)，經(jīng)教育不及時(shí)歸還的； 玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的； 無故曠工，經(jīng)教育不改的； 經(jīng)常 違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的； 有意損害公共財(cái)物的； 偷竊公司、同事或客戶錢物的； 觸犯國家刑事法律的； 1 無理取鬧或不服從工作分配而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的； 1 工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的； 1 泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。 事故等級劃分 根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡，事故一般分為以下等級： ，指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，導(dǎo)致勞動能力輕度或暫時(shí)傷害的事故。 事故調(diào)查 （或調(diào)查）的生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和登記的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。安 監(jiān)辦 會同有關(guān)部門對事故報(bào)告進(jìn) 行審核確定。 事故責(zé)任劃分 的責(zé)任制。 、施工部門，未嚴(yán)格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。 事故處理 ，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，分清事故的主要責(zé)任者、責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，按發(fā)生事故后 “四不放過 ”的原則分別予以相應(yīng)的處理。 、虛報(bào)、謊報(bào)或有意拖延不報(bào)者，要追究責(zé)任，從 嚴(yán) 懲 處。 發(fā)生 死亡 事故，對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和 部門 負(fù)責(zé)人分別給予 5000、20xx 元和 7000 元的經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員 降職，直接責(zé)任人開除出廠，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的 10％；對于班組安全員 、 公司安全員 、 安全主任分別給予 1500 元 、 3000 元 、 5000元經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員記大過 。 根據(jù)不同崗位 、 職位標(biāo)準(zhǔn)分夏季和春秋 季兩種工作服發(fā)放 。員工離職時(shí)未達(dá)到公司規(guī)定使用周期時(shí)，將需按以下規(guī)定繳納工作服成本費(fèi) A、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期未滿半年 者，辭職或辭退時(shí)，歸還工作服，繳納 80%的工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納 100%的工作服成本費(fèi)。 如有破損，行政事務(wù)部要注明，財(cái)務(wù)部扣除破損費(fèi)用；若未洗滌，須扣除 20 元洗滌費(fèi)用 。 20 公司組織大型集體活動時(shí)，所有人員必須按要求統(tǒng)一著裝。 員工如因崗位或職務(wù)變動憑人力資源部 人員變動單 至行政事務(wù)部辦理工服更換，并做好相應(yīng)記錄 。 七、本制度自公布之日起實(shí)施，如其他相關(guān)制度與本制度相抵觸，以本制度為準(zhǔn)。 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對 各 部門 工具的使用、保養(yǎng)和管理情況 進(jìn)行審查考核 。 (1)公司物資管理部負(fù)責(zé) 建立 公司工具匯總臺帳 ，臺賬要注明： 工具名稱、工具價(jià)值、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、借用時(shí)間、歸還時(shí)間等。 工具的申報(bào)、換新和領(lǐng)用 (1)、 因增加定員需領(lǐng)新工具時(shí)，領(lǐng)用工具 部門 應(yīng) 根據(jù)公司規(guī)定 的 個(gè)人工具配備標(biāo)準(zhǔn) 到公司物資部門領(lǐng)取，物管部要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 并登記建賬。對未達(dá)到使用 期 限 的 報(bào)廢工具，公司原則上不予 更換， 如 部門確實(shí)急需的，可由 物資管理部 核實(shí)情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 更換。 （ 6）、 對以舊換新工具 ， 領(lǐng)用 部門 應(yīng)持倉 庫 報(bào)廢工具入庫單領(lǐng)用。否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原 部門 承擔(dān)損失。 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定與本規(guī)定條款抵觸，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 、漏檢，致使不合格品、原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出廠，造成經(jīng)濟(jì)損失的 。 三、責(zé)任人 人： 對于產(chǎn)生質(zhì)量事故進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員、技術(shù)員等一線人員。 五 、處罰 員，按以下處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰： 處罰分經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。 2)對于發(fā)生質(zhì)量事故的間接責(zé)任人給予記小過的行政處罰 ,根據(jù)其職責(zé)所擔(dān)當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失額度的 510%的經(jīng)濟(jì)處罰：具體為 :工段長及項(xiàng)目經(jīng)理 5%，制造主管 10%。 2. 一個(gè)季度均能達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求的部門，公司給予獎勵(lì) 500 元。 八、本規(guī)定至頒布之日起實(shí)施。 第三條 特點(diǎn) 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對工資體系進(jìn)行了規(guī)劃，并按照市場化運(yùn)作的要求制定了公司的薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。 （三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績效獎金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。 第二章 薪酬體系 第八條 根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體 系分為三種不同的薪酬體制，即年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、固定工資制。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第十條 薪酬包括員工從公司所能得到的現(xiàn)金 (工資、獎金、津貼 )、物質(zhì)（節(jié)日賀禮）和精神獎勵(lì)（優(yōu)秀員工稱號等）等，員工年薪酬收入總體上由工資、獎金、津貼、福利四大塊 組成，具體見附表 2：薪酬結(jié)構(gòu)表 第十一條 工資 （一）工資體現(xiàn)崗位重要性程度和技能高低，根據(jù)對崗位責(zé)任、任職要求、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境四個(gè)方面要素的評價(jià)結(jié)果確定基本工資的職等，并根據(jù)該崗位上崗員工的實(shí)際技能確定相應(yīng)職級。 第十二條 獎金 獎金分為月度績效獎金、年終效益獎金和特殊貢獻(xiàn)獎。 第十四條 津貼 津貼是公司根據(jù)崗位特性和工作要求，給予員工各種形式的工資外補(bǔ)貼。 第六章 固定工資制 第二十三條 適用范圍 適用對象為后勤服務(wù)人員、駕駛員，包括保安、保潔、食堂服務(wù)人員等崗位 ； 第二十四條 薪資構(gòu)成 收入構(gòu)成 =基本工資 +基本福利 +津貼 第七章 薪資調(diào)整 第二十五條 薪資調(diào)整原則 基本工資上調(diào)時(shí)，應(yīng)調(diào)到與原職等 (級 )最接近的較高的一等 (級 )；基本 工資向下調(diào)整時(shí)，應(yīng)降至與原職等 (級