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周三多管理學模擬期末試卷yt-wenkub

2023-05-02 08:04:18 本頁面
 

【正文】 意管理效率的提高20. 公司總經理把產品銷售的責任和權力委派給一位副總經理M,但同時又要求各地經銷部的經理直接向公司總會計師K匯報當天的銷售指標,K可以直接向各地經銷部經理下達指令。A. 建立控制標準 B. 分析偏差原因 C. 采取矯正措施 D. 明確問題性質16. “根據過去工作的情況,去調整未來活動的行為。A. 復雜性 B. 分權性 C. 規(guī)范性 11. 如果組織面對的是競爭程度較高的市場,那么下列通常不是其決策重點的是( )。A. 定量預測 B. 定性預測 C. 環(huán)境預測 D. 銷售預測8. 考察一個組織分權程度的關鍵在于( )。A. 計劃 B. 組織 C. 領導 D. 控制4. 根據明茨伯格的“十角色理論”,管理者在人際關系方面主要扮演( )角色。周三多管理學第三版期末模擬試卷一、 單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1. 在管理的基本職能中,屬于首位的是( )。A. 監(jiān)聽者 B. 傳播者 C. 聯(lián)絡者 D. 發(fā)言人5. 企業(yè)通過加強市場營銷,提高現有產品或服務在現有市場上的市場份額,這是( )戰(zhàn)略。A. 按地域設立部門 B. 按職能設立部門 C. 按顧客設立部門 D. 決策權或命令權是保留還是下放9. 某企業(yè)在成立之時根據業(yè)務活動的相似性設立了生產、營銷、財力等各個管理部門,近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,產品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種,它們的制造工藝和用戶特點有很大不同,因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。A. 如何密切關注競爭對手的動向 B. 如何對競爭對手的行為做出快速反應C. 如何才能不斷向市場推出新產品 D. 如何降低生產成本12. 某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當月50%的獎金,自此規(guī)定出臺之后,員工遲到現象基本消除,這是哪一種強化方式?( )A. 正強化 B. 負強化 C. 懲罰 D. 忽視13. 需要層次理論認為人的需要分為五個層次,它們從低到高的順序是( )?!边@句話是對下述哪種控制的描述?( )A. 前饋控制 B. 反饋控制 C. 現場控制 D. 實時控制,應當視其下屬的“成熟”程度而定??偨浝淼倪@種做法違反了管理中的( )原則?A. 責權對等原則 B. 統(tǒng)一指揮原則 C. 分權管理原則
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