余世維成功經理人管理者常犯的錯誤講座提要-wenkub
2023-05-02 07:01:20 本頁面
【正文】 5 “一視同仁”的管理方式 世界上沒有一個人是一樣的 成功的經理人把握住屬下個性中的基本差異，了解他們的能力與弱點，并且以個別的方式管理他們。這是錯的，計劃應該是去年做的，今年就是執(zhí)行計劃而已。 “熱爐”原則，不能縱容 主管可以愛員工，支持、獎勵他，但不能讓他站在你頭上說話，不能壞了規(guī)矩??！美國軍官可以喝醉酒，但不能在士兵面前喝醉 在公司里不能講黃色笑話公司倫理：建立威嚴 只會動之以情，就容易跟下級變成哥們兒 錯誤9 未能設定行為（或績效）標準公司門面 在一個公司工作要有尊嚴 一個公司設立了行為標準，講究門面，就是讓公司的人有尊嚴！！ 標準：誓約、品質、尊嚴舉例：問一個人怎么進入南京電信，則說很不容易啊，筆試、面試。管理者；建立自己的體系、制度，還有人才庫，不要累死自己為什么一個主管有縱容能力不足的心態(tài)？一個總經理，怕自己副手超過他，就找一個只有他80%能力的副經理，依次類推。 足球賽1：0，也是勝利，效果：贏了 “誰有效果？” 臺灣的某航空公司，空姐（空中高級端盤子的）只招大專，不招本科生，高中生可能英文太差，因為他們眼中沒有明星麥當勞：沒有店長，店長是叫給外人看的??！靠無名英雄，沒有人知道店長、經理，沒有超級明星 用人不贊成挖角：不喜歡用明星人物，用中等人才，然后培養(yǎng)起來，因為明星人物是不會感恩的，只會講條件！ 中國企業(yè)太喜歡明星，但明星只不過是站在上面，容易突出而已??！要培養(yǎng)明星！?。。。?我堅信經理人應該邁向自己的工作目標，除了思考、輔導員工、分配任務、簽署文件以外，什么都不做。讓上司放心 充實自己，努力學習，才能了解上司的言語。讓上司有效 毫無怨言地接受任務。努力是你的本份，給薪水要看價值。笑話：值得反思，給我們觸動 （“老板”泛指“上司”）老板絕對不會有錯； 如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯； 如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯； 如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯； 如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那是我的錯； 總之，老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯！9 / 9。當你已經沒有被利用的價值時，你的危機就來了。讓上司進步舉例：柯達一員工要求加薪，主管回答：盡管你很努力
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