【總結(jié)】第一組成員:吳紹明3100501307曾藝強(qiáng)3100501313薛建輝3100501320吳馬蘭3100501327黃冰冰3100501319李凌云3100501306趙香31005
2025-01-23 21:25
【總結(jié)】范文范例參考摘要最有價(jià)值的東西往往是無形的。對(duì)于企業(yè)而言,這便意味著品牌。歷數(shù)全球知名企業(yè),無不是以品牌資產(chǎn)為核心,以資本運(yùn)作為手段,通過廣泛的聯(lián)合、購并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的整合,盡可能獲取較大的利益。加多寶公司在以無形駕馭有形,以知識(shí)駕馭資本,這是品牌經(jīng)營(yíng)的最高境界,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高修煉。加多寶公司雖成功的將王老吉商標(biāo)推向了世界,但對(duì)于香港鴻道集團(tuán)來說并不是最大的受益
2025-06-23 02:07
【總結(jié)】......摘要最有價(jià)值的東西往往是無形的。對(duì)于企業(yè)而言,這便意味著品牌。歷數(shù)全球知名企業(yè),無不是以品牌資產(chǎn)為核心,以資本運(yùn)作為手段,通過廣泛的聯(lián)合、購并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的整合,盡可能獲取較大的利益。加多寶公司在以無形駕馭有形,以知識(shí)駕馭資本,這是品牌經(jīng)營(yíng)的最高境界,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高修煉。加多寶公司雖成功的將王老吉商標(biāo)推向了世界,但對(duì)于香
2025-05-29 23:14
【總結(jié)】?王?老?吉?的?前?世?今?生?材料11(3)班22110082李州王老吉紅綠之爭(zhēng)?王老吉品牌的前世今生?廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司?加多寶集團(tuán)?王老吉紅綠之爭(zhēng)背景?王老吉紅綠之爭(zhēng)升級(jí)?各
2025-05-05 18:55
【總結(jié)】第一篇:王老吉企業(yè)案例分析 現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究——以王老吉為例 摘要:本文簡(jiǎn)要介紹了什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,尤其是現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,以及我國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和承擔(dān)。本文以王老吉為例,從企業(yè)...
2024-11-14 21:38
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)報(bào)告題目加多寶品牌文化營(yíng)銷策略分析系別文化創(chuàng)意學(xué)院2014年4月加多寶品牌文化營(yíng)銷策略分析摘要:最有價(jià)值的東西往往是無形的。對(duì)于企業(yè)而言,這便意味著品牌。歷數(shù)全球知名企業(yè),無不是以品牌資產(chǎn)為核心,以資本運(yùn)作為手段,通過廣泛的聯(lián)合、購并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的整合,盡可能獲取
2025-06-27 17:19
【總結(jié)】重塑加多寶涼茶的主導(dǎo)地位第一部分主題的社會(huì)背景社會(huì)背景:廣藥集團(tuán)為王老吉品牌的持有者,1997年王老吉罐裝飲料的商標(biāo)使用權(quán)被以廉價(jià)租給了加多寶集團(tuán)。2020年,紅罐王老吉在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額超過可口可樂,成為“中國(guó)飲料第一品牌”。2020年,廣藥集團(tuán)下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉。2020年11月,廣藥集團(tuán)開始將
2024-10-31 08:35
【總結(jié)】王老吉營(yíng)銷案例分析涼茶史話?歷史和文化是產(chǎn)品潛在的最大賣點(diǎn)。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制、具有清熱祛濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。上世紀(jì)50年代初,王老吉藥號(hào)分成兩
2025-05-09 02:56
【總結(jié)】2Contents市場(chǎng)定位2方案要點(diǎn)4市場(chǎng)背景31營(yíng)銷組合策略3加多寶集團(tuán)規(guī)模:加多寶集團(tuán)創(chuàng)立亍1995年,是一家大型與業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè),它在創(chuàng)立的第一年就推出首批紅色罐裝『王老吉』。1998年,集團(tuán)以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立首個(gè)生產(chǎn)基地。其后,為滿足全國(guó)及海外
2025-01-13 20:54
【總結(jié)】王老吉營(yíng)銷案例分析團(tuán)隊(duì)成員:會(huì)計(jì)1001班華陽會(huì)計(jì)1002班陳菲會(huì)計(jì)1002班成俊輝會(huì)計(jì)1002班鄧婷婷會(huì)計(jì)1002班邱榮會(huì)計(jì)1002班黃晶目錄品牌概述1市場(chǎng)調(diào)研及分析2營(yíng)銷環(huán)境3營(yíng)銷戰(zhàn)略4任務(wù)分配———————————
2025-05-12 05:00
【總結(jié)】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部人資部產(chǎn)品部物流部客服部根據(jù)各個(gè)部門的職責(zé)和職能關(guān)系,現(xiàn)對(duì)每個(gè)部門的崗位編制進(jìn)行以下分析和設(shè)計(jì),具體如下:一、營(yíng)銷部營(yíng)銷部由市場(chǎng)部、銷
2025-06-29 20:46
【總結(jié)】民航廣州醫(yī)院H7KA廣藥加多寶口水戰(zhàn)再起加多寶被指合同造假加多寶和廣藥在王老吉?dú)w屬確定后,前者開始打造自有品牌,后者則自建生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)產(chǎn)能,但兩家企業(yè)之間的死結(jié)卻沒有解開。昨日(8月2日)廣藥再次召開說明會(huì),指加多寶之前向媒體曝的神秘合同涉嫌偽造。不過加多寶則堅(jiān)稱該協(xié)議是經(jīng)廣藥在國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)并獲備案的,不可能造假。廣藥:加多寶出示合同造假據(jù)
2025-05-27 18:23
【總結(jié)】加多寶涼茶廣告策劃1環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析公司的使命和愿景:弘揚(yáng)中華文化,重塑名族品牌。。:成為來自中國(guó)的世界品牌。發(fā)展戰(zhàn)略第一階段:“未雨綢繆”階段。為了使消費(fèi)者很自然的從王老吉過渡到加多寶,牢牢吸引住原有的消費(fèi)群體,積極吸納更廣泛的消費(fèi)群體,加多寶早早對(duì)正宗涼茶的配方進(jìn)行了改良和加深,從本質(zhì)上去掉“王老吉化”第二階段:“渠道掌控”階段。渠
2025-05-14 22:47
【總結(jié)】案例一:國(guó)美電器2010年8月5日宣布對(duì)公司間接持股股東及前任執(zhí)行董事黃光裕進(jìn)行法律起訴,針對(duì)其于2008年1月及2月前后回購公司股份中被指稱的違反公司董事的信托責(zé)任及信任的行為尋求賠償。而黃光裕方面則呼吁投資者支持重組董事局。2011年3月9日,國(guó)美電器宣布陳曉辭去公司主席、執(zhí)行董事職務(wù),大中電器創(chuàng)辦人張大中出任公司主席及非執(zhí)行董事。矛盾演變起因國(guó)美股東會(huì)之亂大股東否決貝
2025-04-30 06:31
【總結(jié)】LOGO國(guó)美之爭(zhēng)折射的公司治理問題南開大學(xué)姜哲內(nèi)容目錄國(guó)美發(fā)展簡(jiǎn)史國(guó)美之爭(zhēng)來龍去脈何謂公司治理爭(zhēng)斗折射何種問題對(duì)家族企業(yè)-上市公司的啟示目錄國(guó)美發(fā)展簡(jiǎn)史?1987年,黃光裕在北京創(chuàng)立了第一家國(guó)美電器店(100多平米不足),經(jīng)
2025-03-04 22:08