【總結(jié)】BB集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KPI表…………
2025-04-12 00:09
【總結(jié)】徐州xxx力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(運(yùn)行部)94/98目錄運(yùn)行部 1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 4值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 10鍋爐運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 13化學(xué)運(yùn)行工程師崗
2025-04-08 05:27
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】崗位:倉管員工作內(nèi)容:管理進(jìn)出庫貨物,如:質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等;核對(duì)貨物的入庫憑證,清點(diǎn)入庫貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號(hào);按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時(shí)配貨;填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤點(diǎn)商品,上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告;實(shí)施倉庫的安全管理;完成上級(jí)交辦的其他工作。考核指標(biāo):
2025-07-22 16:25
【總結(jié)】崗位:秘書工作內(nèi)容:接聽電話,向電話詢問者提供信息,記錄留言,轉(zhuǎn)接電話;收發(fā)與回復(fù)日常郵件;撰寫會(huì)議通知、會(huì)議記要、日常信件和工作報(bào)告;會(huì)談、會(huì)務(wù)安排;將信件及其他記錄歸檔;備份信件及其他文檔;安排商務(wù)旅行,做好預(yù)訂工作;接待訪客;采購、分發(fā)和控制辦公用品;%分發(fā)錢款,進(jìn)行簡單的賬務(wù)管理??己酥笜?biāo):崗位:
2025-07-22 10:25
【總結(jié)】地產(chǎn)公司各崗位績效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KP
2025-06-30 23:42
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-01 01:54
【總結(jié)】目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核
2025-07-20 09:08
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會(huì)召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染管理等委員會(huì)的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算會(huì)議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況
2025-07-18 07:55
【總結(jié)】工會(huì)績效考核指標(biāo)工會(huì)主席績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工會(huì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃劑工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦統(tǒng)計(jì)記錄2組織全院職工開展文化體育活動(dòng)的次數(shù)組織全院職工
2025-07-18 17:17
【總結(jié)】 北極鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)績效考核3月份結(jié)果匯總 村衛(wèi)生室 考核項(xiàng)目 分值 分項(xiàng) 得分 得分 匯總 排列 名次 七甲村衛(wèi)生室 基礎(chǔ)設(shè)施 20 18 89分 1名 公共衛(wèi)生管理 ...
2024-10-04 15:06
【總結(jié)】第一篇:鍋爐車間崗位工作指標(biāo)及考核細(xì)則 鍋爐各崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則 鍋爐班長崗位職責(zé) 一、職責(zé)范圍: 1、服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并完成好上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 2、對(duì)本班人員的管理負(fù)責(zé)。 3、本崗...
2024-10-25 03:33
【總結(jié)】主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋-347-/37工資總額指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為依據(jù)。各單位支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬以及其他根據(jù)有關(guān)規(guī)定支付的工資,不論是否計(jì)入成本,不論是否按國家規(guī)定列入計(jì)征獎(jiǎng)金稅項(xiàng)目的,不論是以貨幣形式支付的還是以實(shí)物形式支付的,均應(yīng)列入工資總額的計(jì)算范圍。工資總額的組成是:
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】企業(yè)各崗位績效考核指標(biāo)及崗位說明書范本目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位1516181920212223242526272
2025-07-20 10:05
【總結(jié)】某積成電子企業(yè)供應(yīng)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)1、采購成本降低率2、采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率3、采購計(jì)劃完成率4、存貨資金占用降低率5、費(fèi)用率
2025-07-20 08:58