【正文】 現(xiàn)經(jīng)營收入 XXXX 萬2 元，實現(xiàn)利潤 XX 萬元，均達到建司以來的最好水平，一舉結(jié)束了 RF公司 連續(xù)多年的 虧損局面。 XXXGC 集團 RF 水泥有限公司 2020 年工作總結(jié)及 2020 工作計劃 編制單位： XXXGC 集團 RF 水泥有限公司行政處 編制時間： 二〇一二年十一月二十三日 目錄 2020 年工作總結(jié) ............................................................................................................. 1 第一部分 生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況簡介 ....................................................................... 1 第二部分 2020 年主要工作開展情況 .......................................................................... 3 一、生產(chǎn)系統(tǒng) .......................................................................................................... 3 二、營銷系統(tǒng) .......................................................................................................... 7 三、綜合管理系統(tǒng) ................................................................................................... 9 第三部分 存在的問題 ............................................................................................... 12 2020 年工作計劃 ........................................................................................................... 13 一、生產(chǎn)系統(tǒng) ........................................................................................................ 13 二、營銷系統(tǒng) ........................................................................................................ 16 三、綜合管理系統(tǒng) ................................................................................................. 18 1 XXXGC 集團 RF 水泥有限公司 2020 年工作總結(jié)及 2020 年 工作計劃 2020 年， RF 公司在 CW 集團 公司和 XCC 公司的領導下，嚴格按照“以利潤為導向，市場為手段，全面深化市場考核機制。 5 月份， 通過 公司上下的共同 努力，各項能耗指標再次刷新紀錄，使 RF 公司 310月保持了 持續(xù) 盈利的 良好態(tài)勢 ,并于 3 月、 5月 、 7月、 10月四 次當選為 XCC 公司的明星 企業(yè) 。 六、 基本完成了統(tǒng)一 VI 標識、開通管理人員 OA 系統(tǒng)、建立視頻會議系統(tǒng)、初始化財務 K3 系統(tǒng)和物資管理系統(tǒng)等工作，為 RF 公司順利與上級公司進行全面接軌打下了堅實基礎。在3 月份各項指標 創(chuàng)造歷史最好水平的情況下， 5月份 RF公司再接再厲，通過管理和技術(shù)手段使各項指標得到了進一步優(yōu)化。同時，因“煤矸石配料實驗研究”在大窯上煅燒取得成功，其降低熟料煅燒煤耗，提高和穩(wěn)定廢氣溫度，增強余熱發(fā)電能力的功能逐步顯現(xiàn)，目前， RF 公司噸水泥熟料發(fā)電量穩(wěn) 定提高 至 ，達到了 并網(wǎng)發(fā)電以來的 較好水平。 為有效解決熟料溫度過 高的問題， 在技術(shù)中心相關(guān)領導和專家的 幫助、 指導下， 經(jīng)反復論證， RF公司決定對 篦冷機一段進行 技術(shù) 改造 。 RF 公司在 2020 年通過進一步規(guī)范考核制度、加大考核力度，提高設備檢修人員的責任心和檢修技能水平，繼續(xù)把崗位巡檢、專業(yè)巡檢、專業(yè)技術(shù)人員點檢的三級設備檢查制度進一步落到實處， 著重抓住兩臺磨機（煤磨、生料磨）的預檢修質(zhì)量，并安排專人負責，使磨機的故障停機率由每月每臺 10 次降為每月每臺 2 至 3 次，從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運行 。 2020 年 RF 公司通過下發(fā)《 XXXGC 集團 RF水泥有限公司 2020 年原燃材料質(zhì)量控制標準》、《 XXXGC 集團 RF 水泥有限公司過程質(zhì)量控制標準》、《 XXXGC 集團 RF水泥有限公司質(zhì)量考核辦法》等指導性文件，進一步加強了 石灰石、煤和輔材等的質(zhì)量指標 控制 ，加強 了 水泥產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，為出廠水泥保留恰當且穩(wěn)定的富裕強度，使出廠水泥質(zhì)量優(yōu)于國家標準，從而繼續(xù)確保出廠水泥質(zhì)量的“雙百”合格率。 今年 RF 公司先后下發(fā)了《檢修安全保障預案》、《 2020年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作要點》、《安全環(huán)保職業(yè)健康管理辦法》等指導性文件和管理制度，并成立了 以公司領導掛帥的 “安全環(huán)保職業(yè)健康委員會”，從機構(gòu)和制度上保證了 RF公司安全工作的 順利、有效開展。 （二）加強客戶的溝通，特別是商砼站、水電開發(fā)項目，重點宣傳“ CLS”牌水泥的產(chǎn)品品質(zhì)及保障優(yōu)勢；不定期對客戶進行拜訪，重視客戶的意見反饋，不斷提升銷售服務品質(zhì)，努力提高品牌形象。 （六）加大市場的管控力度，杜絕水泥竄貨及倒賣等擾亂市場行為的發(fā)生。 （十） 110月共簽訂 XXX份物資采購合同 ， 合同執(zhí)行率100%，有效地按合同保證了進廠原料及其他物資的質(zhì)量。 （十二） 為解決石灰石資源問題，已和鄰近 RF 公司的ZHD 公司初步達成協(xié)議，并起草了戰(zhàn)略合作協(xié)議，一旦實施，就能使石灰石主供商家達到兩家，更有效地保證公司所需石灰石的質(zhì)量和數(shù)量，扭轉(zhuǎn)公司長期由 一家 公司獨家供貨的被動局面。 三、綜合管理系統(tǒng) ：堅持以利潤為 導向的市場化績效考核模式，狠抓基礎管理工作，快速融入總部管控 系統(tǒng) 。 （二） 今年 RF公司結(jié)合自身實際情況，先后發(fā)布 190 余個 黨、政、工 紅頭文件 、 記錄文件 、會議紀要和受控文件 ，內(nèi)容涵蓋了 安全、 生產(chǎn)、質(zhì)量、黨群、供銷、財務、后勤等諸多方面 。 （四） RF 公司黨群系統(tǒng)成立后，迅速開展相關(guān)工作，先后于 3 月 3日組織三八節(jié)系列活動； 3月 14日成立黨員志愿者服務隊； 4 月 19 日、 27 日、 6 月 29 日開展了三次黨員義務勞動； 5 月 10 日開展 VI標識安裝工作； 5月 18日向全體員工發(fā)放了 2020 年防暑降溫藥品和清涼費； 5 月 28 日組織職工參加首屆“美在 XCC”手機攝影大賽； 6 月 1 15 日，組織技術(shù)工參加了 “ XQ 區(qū) 職工職業(yè)技能大賽”，并取得優(yōu)良成績； 6月 21日，公司黨總支、工會、團支部會同其他部門11 聯(lián)合開展了 2020年“安全知識競賽” ； 6月 29日組織開展“慶七一、促發(fā)展”系列活動； 8 月 16日開展全體管理人員體系考試； 9 月 5 日結(jié)合 XJW 煤礦 “ ”瓦斯爆炸特別重大事故 開展了全廠安全綜合大檢查； 10 月 12日開展了“ 2020年大學（專）畢業(yè)生專業(yè)論文答辯賽” 。 （五）在檔案管理工作方面，進一步完善了檔案管理制度、強化了職工檔案歸檔意識，全年共收集整理歸檔文件材料 546件，整理設備檔案 26盒，基本建設檔案 50 盒，會計檔案 165 盒，各類合同協(xié)議 424 件，輸入和完善了 2020 年12 的檔案數(shù)據(jù)庫。并隨時加強庫房管理，認真做好庫房的安全防范工作。 今年共 完成自動化設備 設施 、耗材采購 XX余次，完成采購金額 約 萬 元；完成自動化設備 設施 、耗材 的 發(fā)放約 150 余 人 /次，有力保證了公司辦公系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。 2020年， RF公司要在 CW集團和 XCC 公司的堅強領導下，進一步 堅定克服困難的決心，全力爭取圓滿完成上級公司年初下達的各項指標和 任務。著力研究系統(tǒng)優(yōu)化和標準化，對標挖潛，真正體現(xiàn)科技降成本，技術(shù)創(chuàng)效益，不斷提高技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的貢獻率。 （二）加強設備管理，提高設備運轉(zhuǎn)率，確保生產(chǎn)順行。 要嚴控石灰石、煤和輔材等的質(zhì)量指標，規(guī)范取樣和檢驗。二氧化硫、氮氧化物、粉塵等要達標排放，確保對生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵、噪音污染的綜合治理。并力爭通過深化定置管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“一平（地面平整），二凈（門窗凈、墻壁凈），三見（溝見底，軸見光、設備見本色），四無（無垃圾、雜草、廢料、閑散器材），五不準（不準有臟、缺、漏、銹、亂現(xiàn)象發(fā)生）”的目標，從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全地進行生產(chǎn)的目的，努力塑造RF 公司“清潔、文明”的良好社會形象。 （二）以 XXX市三區(qū)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎，輻射到 YB、YY、 YR等區(qū)域，并設立經(jīng)銷商（其中 XXX區(qū)域 12 家，其他區(qū)域各 1 家），制定價格體系及相關(guān)優(yōu)惠政策，規(guī)范管理辦法，以提高經(jīng)銷商的積極性和品牌的忠 誠度，規(guī)范市場價格。 17 （五）努力做好 LP 高速 A A A C C3標段的保供計劃，適時關(guān)注 XXX 地區(qū)“十二五 ” 規(guī)劃中大型工程的開建信息（如： CK鐵路復線建設、 XXX國道改造工程、 GF路面擴建、電網(wǎng)建設、地方公路建設及升級、攀宜高速路、 MZQ水庫等大型工程）。 （九）堅持在保證質(zhì)量前提下，降低和控制采購成本，盡可能為生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價廉的原料和物資。 18 三、綜合管理系統(tǒng) ： 要 繼續(xù) 強化市場意識、效益意識、效率意識，全面推進市場化。對普通員工，要考核以產(chǎn)量為主的噸工資含量，對主管以上的管理人員，要以基本工資加利潤分成的形式制定具體考核辦法，從而進一步激發(fā)全體干 部 員工 的降成增效意識，著力提高公司的盈利能力。 （三）圍繞“創(chuàng)造價值，贏得尊重”的文化理念，加強文化的整合，用宏偉的發(fā)展藍圖和美好的企業(yè)愿景把全體員工緊緊地凝聚在一起。把關(guān)心員工落到實處，不斷創(chuàng)新模式，豐富文化內(nèi)容，抓好員工的業(yè)余文化生活，切實為員工解決工作生活中的實際困難，保持員工隊伍的團結(jié)和穩(wěn)定。 （一）堅持科學務實發(fā)展，經(jīng)濟指標趨穩(wěn)向好。 （二）堅持擴大對外開放，21 項目建設扎實推進。全縣研發(fā)包裝 5000 萬元以上項目44 個、竣工投產(chǎn) 2020 萬元以上項目 78 個。 （三）堅持優(yōu) 化服務環(huán)境，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。新能源裝機容量和發(fā)電量連續(xù)五年居全省第一。大力實施 “三個一百 ”工程，完成各類工程建設 萬畝，成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹莓二期、桑港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、22 金億亨冷棚葡萄產(chǎn)業(yè)園等 104 處精品示范典型。 農(nóng)業(yè)基礎設施和服務體系進一步完善。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)政策性保險投保分別達到 萬畝和 萬頭，有效降低了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營風險。我縣編制的《樹莓組培育苗技術(shù)規(guī)程》榮獲遼寧林業(yè)科學技術(shù)一等獎。實施草原沙化治理 20 萬畝，良種補貼人工種草 19 萬畝。宜居鄉(xiāng)村建設有序推進，東梁鎮(zhèn)吐呼嚕村被國家農(nóng)業(yè)部評為 “中國最美 休23 閑鄉(xiāng)村 ”?！段飿I(yè)管理條例》（草案）通過縣人大常委會二審。完成舊城區(qū)改建和棚戶區(qū)改造房屋征收 660 戶。 基礎設施不斷完善。錦阜高鐵路擴能改造、鄭大線鐵路電氣化改造、京沈客專工程順利實施，遼 西北供水管線鋪設工程全部竣工。寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)、阿爾善溫泉度假區(qū)投入運營，興榮商業(yè)中心工程建設與運24 營招商同步推進。全年接待游客突破 400 萬人次，旅游綜合收入預計實現(xiàn)35 億元。爭取各類資金 32 億元，民生和社會事業(yè)支出得到有效保障。置換政府性不良貸款 億元。創(chuàng)建義務教育標準化學校 17 所，全面完成義務教育學校標準化建設工程。公共文體服務水平不斷提高，文化遺產(chǎn)得到有效保護，《蒙古貞健身安代舞》等 4 個節(jié)目多次參加國家和省、市展演并獲金獎。社保提標和機關(guān)事業(yè)單位人員增資政策得到落實，績效工資將按政策兌現(xiàn)。認真 貫徹《蒙古語文工作條例》，蒙古語文學習使用得到進一步加強。認真踐行 “三嚴三實 ”，堅持走好群眾路線，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以 “五大系統(tǒng) ”為重點的懲防體系建設日趨完善，審計監(jiān)督、行政監(jiān)察和督查考核得到強化，軟環(huán)境建設成效明顯。矛盾糾紛調(diào)處機制得到完善，信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。 “平安阜蒙縣 ”建設成果進一步鞏固擴大?；厥?“十二五 ”，我們走過的路非常艱辛、十分不易，但邁出的步伐很穩(wěn) 健、很扎實，交出了