【正文】 主持項(xiàng)目編制、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本策劃。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹公司“技術(shù)管理制度”、“安全質(zhì)量管理制度”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目全面技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)管理失控承擔(dān)主要責(zé)任。按“規(guī)范”和“施工作業(yè)指導(dǎo)書”施工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。二、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。六、堅(jiān)持文明施工常效管理，定期組織項(xiàng)目自檢、美化作業(yè)環(huán)境，塑造企業(yè)形象。三、負(fù)責(zé)組織工程開工前的準(zhǔn)備工作；主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。督促項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場的安全隱患排查和整改工作，減少或避免安全事故有發(fā)生。對(duì)現(xiàn)場檢查出安全隱患、負(fù)責(zé)簽發(fā)整改通知單，責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行整改，并跟蹤檢查交驗(yàn)。公司生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本公司安全生產(chǎn)技術(shù)方面的檢查、督促、指導(dǎo)負(fù)直接落實(shí)責(zé)任。在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，協(xié)助法定代表人做好安全生產(chǎn)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。五、組織相關(guān)部門開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)難題。三、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全教育培訓(xùn)工作，建立完善安全教育培訓(xùn)制度。五、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)本公司有關(guān)部門和人員，做好安全事故調(diào)查處理的協(xié)調(diào)配合工作，監(jiān)督相關(guān)部門做好防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。二、主持編制和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及年度規(guī)劃，特殊時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃。 廣西壯族自治區(qū)河池市建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度 目錄 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………（3） 公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（4） 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………（5） 公司生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………（6） 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………（7） 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（8） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………（9） 項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………（10） 項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（11） 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（12）1 項(xiàng)目機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（13）1 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（14）1 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………（15）1 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（16）1 項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（18）1 項(xiàng)目倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………（19）1 項(xiàng)目門衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………（20）1 施工現(xiàn)場消防（防火）負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………（21）1 施工現(xiàn)場消防（防火）組員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………（22） 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………（23）2 操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………（24）2 生產(chǎn)安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（25）2 人事勞資科安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………（26）2 財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………（27）2 保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………（28）2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………………………………………………（29）2 安全生產(chǎn)檢查制度…………………………………………………（30）2 安全技術(shù)的交底制度………………………………………………（31）2 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度……………………………………………（32） 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度…………………………………………………（33）3 安全生產(chǎn)教育制度…………………………………………………（34）3 “三級(jí)”安全教育制度……………………………………………（35）3 班前安全活動(dòng)制度…………………………………………………（36）3 安全事故報(bào)告制度…………………………………………………（37）3 臨時(shí)用電檢查制度…………………………………………………（38）3 項(xiàng)目門衛(wèi)制度………………………………………………………（39）3 民工管理制度………………………………………………………（40）3 施工現(xiàn)場文明管理制度……………………………………………（41）3 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理制度……………………………………………（42） 施工現(xiàn)場機(jī)械管理制度……………………………………………（43）4 施工現(xiàn)場消防管理制度……………………………………………（44）4 施工現(xiàn)場治安管理制度……………………………………………（45）4 施工現(xiàn)場消防安全制度……………………………………………（46）4 施工現(xiàn)場防塵、防噪音措施………………………………………（47）公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。建立健全和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。六、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)及考核辦法，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。六、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案），應(yīng)嚴(yán)格審查。四、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)難題。協(xié)助企業(yè)主管生產(chǎn)副經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，并對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行“工程承包合同”和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任，系項(xiàng)目各項(xiàng)管理的第一責(zé)任人。并針對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本的管理目標(biāo)，做好目標(biāo)管理策劃，并做好人員、機(jī)械、材料等資源準(zhǔn)備。七、實(shí)施“成本挖掘”管理，研究提高工作效率，降低成本措施，對(duì)項(xiàng)目成本控制承擔(dān)主要責(zé)任。主待分管工作，項(xiàng)目經(jīng)理外出不在現(xiàn)場時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系溝通，自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、經(jīng)常性同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究保證工期、現(xiàn)場安全措施、控制成本等，提出自己的建議和意見，并堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部的決定。二、主持編制項(xiàng)目籬工組織設(shè)計(jì)，施工方案及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審核人員、機(jī)械、材料及半成品進(jìn)場計(jì)劃。五、定期召開項(xiàng)目的技術(shù)的管理工作會(huì)議，健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度，研究項(xiàng)目提高產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕安全事故的措施和對(duì)策，督促和檢查各種技術(shù)管理資料整理、收集。明確職責(zé)，堅(jiān)守崗位，按章指揮施工（生產(chǎn)），對(duì)本職工作失控承擔(dān)責(zé)任。試件和試塊的及時(shí)送檢。二、在工程總體核算中，必須考慮安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)教育等方面的投入，做到施工任務(wù)落實(shí)，安全措施先行。二、嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)”制，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，做好進(jìn)場材料驗(yàn)收的“旁證管理”工作，及時(shí)辦理材料保管存在標(biāo)識(shí)。五、堅(jiān)持材料按時(shí)盤點(diǎn)工作