【正文】 畢業(yè)論文撰寫指南畢業(yè)論文是安徽工商管理學院學生在學完全部課程后撰寫的學術(shù)論文，它集中反映作者在工商管理學科研究中運用所學專業(yè)知識進行理論探討、專題研究和領導能力等，是評判作者理論和應用水平的重要依據(jù)。論文選題應緊密結(jié)合我國改革與建設，企業(yè)管理或?qū)W生所在單位的實際需要，論文形式可以是專題研究，也可以是高質(zhì)量的調(diào)查報告或企業(yè)診斷報告以及編寫高質(zhì)量的案例等。對于案例形式的論文，應注意案例的典型性和代表性，反映的應屬當前某個領域的重要問題。論文應反映作者較好地掌握了工商管理專業(yè)的研究方法和技能，學術(shù)觀點必須持之有據(jù)、言之有理，論文內(nèi)容應層次分明，數(shù)據(jù)可靠，文字簡練，推理嚴謹，立論正確。它應概括地反映出本論文的主要內(nèi)容，包括論文的目的、研究方法、研究成果和結(jié)論，要突出本論文的創(chuàng)造性成果或?qū)嵺`意義，中文摘要力求語言精煉準確，建議400字以內(nèi)。 論文目錄目錄應由論文的章節(jié)以及附錄、參考文獻等序號、題名和頁碼依次排列組成。每一級目錄后退一個字。 論文正文正文是論文的主體和核心部分，它是將學習、研究和調(diào)查過程中篩選、觀察和測試所獲得的材料，經(jīng)過加工整理和分析研究，而形成論點。緒論或引言是論文主體部分的開端，主要說明研究工作的目的、涉及范圍、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關領域的前人研究成果和知識空白、理論分析的依據(jù)、研究設想、研究方法和實際設計的概述，以及文中擬解決的問題、理論意義和實用價值等，應言簡意賅。文內(nèi)注釋編號格式統(tǒng)一為阿拉伯數(shù)字。參考文獻不少于10篇。附錄的內(nèi)容一般為：（1）重要參考文獻（或其中相關章節(jié)）復印件；（2）作者或?qū)熕龅呐c本論文有關的成果復印件；（3）計算機軟件設計工作為主的論文，附錄中一般應有符合軟件工程要求的軟件設計報告。（三）裝訂論文撰寫完成后，先交學院白皮封裝的論文3本（扉頁上打印論文題目、姓名、學號、導師）送評閱（送閱論文無需致謝部分），評閱合格后，再接學院統(tǒng)一封面格式封裝論文5份送院教學教務部。In bidding management, the article considers the project based on the theory of “noncooperate game balance” and remends a new method of bidding evaluation, which maximizes the interest of the proprietors in the game with bidding corporations.In the procedure management of the construction project, the article Introduces some kinds of methods from the key points to which the most attention should be paid, the cost、 production and time management, the adopt of information technology and the methods how to choose the onthespotrepresentative of the proprietor.And also, the article tells how to settle account well from planning, organizing, leading and controlling on the base of management definition.（Time New Roman、小四）【Key Words】owner , project , management【Type of Thesis】project management（范例4 論文目錄） 目 錄引言 ……………………………………………………………………1第一章 建設工程項目管理面臨的困難 …………………………… 1第一節(jié) 缺少管理建設工程的經(jīng)驗 ……………………………………… 1一、建設工程項目管理機構(gòu)的臨時性 ………………………………… 2二、缺乏專業(yè)管理人員 ………………………………………………… 5第二節(jié) 建設工程項目管理的復雜性…………………………………… 8一、建設工程造價的不確定性………………………………………… 8二、建設工程項目管理環(huán)節(jié)的繁雜性…………………………………… 10第二章 建設工程項目管理的內(nèi)容………………………………… 11………………………………… 12…………………………………… 23結(jié)束語………………………………………………………………… 45參考文獻……………………………………………………………… 48（范例5 正文一）業(yè)主對建設工程項目實施系統(tǒng)管理的探討（黑體、三號）n 引言 （黑體、小三）根據(jù)中國國家統(tǒng)計局2001年的統(tǒng)計報告，中國全年的建設工程項目有83萬多個，全社會建設工程施工企業(yè)實現(xiàn)增加值6,462多億元。然而，對于絕大多數(shù)有建設項目的企事業(yè)單位來說，對建設工程往往不能進行有效管理。（黑體、小三）在建設工程項目管理中，作為業(yè)主要想對工程項目進行有效的管理，并不是靠管理者的主觀愿望就可以實現(xiàn)的。（黑體、四號）絕大多數(shù)企事業(yè)單位往往幾年才有一次新建擴建項目，由于這種原因，建設工程的業(yè)主難以總結(jié)出一套管理建設工程項目的經(jīng)驗，其主要原因是：一、建設工程項目管理機構(gòu)的臨時性 在建設工程項目管理的生命周期中，從項目啟動到工程結(jié)算的四個管理環(huán)節(jié)涉及到各種管理理論的運用。 本文以上所論及的問題和有關解決問題的方法只是這項系統(tǒng)管理工作中一些特別要注意的方面。因此、研究業(yè)主施工單位如何配合在一起，共同做好建設工程項目的系統(tǒng)管理工作，也是今后建設工程項目管理需要研究的一個問題。吉多、詹姆斯P. 克萊門斯 著、張金成 等譯，《成功的項目管理》，機械工業(yè)出版社，1999年10月，Ｐ２５－４５［3］趙海婷，企業(yè)人力資源外包管理的研究，華東經(jīng)濟管理，２００４年，總第９４期，Ｐ１１２－１１５［4］史驥，投資公司對項目管理的初步探討，哲學社會科學版，安徽大學學報，２００１年，Ｐ７１－７３、（范例8 致謝）致 謝本論文是在 * * 教授直接指導下完成的，在論文的選題及其寫作思路上* *教授多次給予我指導，兩次修改論文提綱。 在論文的整理、資料的收集、圖文的處理等方面，得到了 * *、* *、* * 等人的積極幫助，占用了他們許多寶貴時間，在此也向他們表示由衷的感謝。安徽工商管理學院安大教學點2009年度論文指導教師及研究方向指導教師：賈?；淌诼?lián)系電話：13856005569研究方向：國際貿(mào)易、商務管理指導教師：王輝教授聯(lián)系電話：13515655939研究方向：行政管理指導教師：朱云鵑副教授聯(lián)系電話：15339699099研究方向：公司治理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導教師：鄭蘭祥副教授聯(lián)系電話：13956022386研究方向：管理經(jīng)濟學與金融管理指導教師：蔣長流教授聯(lián)系電話：13955108648研究方向：宏觀經(jīng)濟學指導教師：夏英祝副教授聯(lián)系電話：13856958267研究方向：國際經(jīng)濟與貿(mào)易指導教師：段華洽教授聯(lián)系電話：15805519059研究方向：人力資源管理指導教師：鄭曉玲副教授聯(lián)系電話：13966741628研究方向：市場營銷 指導教師：錢士茹教授聯(lián)系電話：13855157969研究方向：人力資源管理指導教師：夏淑梅副教授聯(lián)系電話：13956962162研究方向：公共管理、企業(yè)文化指導教師：錢海燕副教授聯(lián)系電話：13965055588研究方向：財稅與財務管理指導教師：孫國正副教授聯(lián)系電話：13955103365研究方向：戰(zhàn)略管理、營銷管理指導教師：吳元其教授聯(lián)系電話：13955198299研究方向：戰(zhàn)略管理、人力資源管理指導教師：吳成頌副教授聯(lián)系電話：13956017184研究方向：投資管理、金融學指導教師：黃平副教授聯(lián)