【總結(jié)】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】......5S管理實(shí)施報(bào)告1前言西北分公司自5S管理實(shí)施至今已四月有余,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各部門同事積極配合下,5S管理得以順利實(shí)施。實(shí)施5S管理四個(gè)月以來效果明顯,極大地改善了保稅辦公室的整體辦公環(huán)境以及員工的整個(gè)精神狀態(tài)和面貌。在保持
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】政策程序編號(hào):HA發(fā)文部門:人事行政部主題:上海XX公司人事管理制度的實(shí)施辦法生效日期:
2025-05-26 02:57
【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 造船公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,今年“安全生產(chǎn)月”以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重...
2025-04-04 12:01
【總結(jié)】關(guān)于滬東中華造船公司數(shù)字化造船的探討班級(jí):c09船舶2班姓名:孫麟波學(xué)號(hào)091306215一:關(guān)于數(shù)字造船的前景和價(jià)值數(shù)字化造船是以造船過程的知識(shí)融合為基礎(chǔ),以數(shù)字化建模仿真與優(yōu)化為特征,將信息技術(shù)全面應(yīng)用于船舶的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、管理、經(jīng)營和決策的全過程,最終達(dá)到快速設(shè)計(jì)、快速建造、快速檢測(cè)、快速響應(yīng)和快速重組的目的。為了深化生產(chǎn)設(shè)計(jì),改善設(shè)計(jì)手段并
2025-06-28 04:42
【總結(jié)】第一篇:公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法 勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法 第一條 為規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查行為,履行好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的職責(zé),確實(shí)維護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康,根據(jù)全總有關(guān)規(guī)定,...
2024-10-01 06:14
【總結(jié)】 第1頁共13頁 公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法 第一條 為規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查行為,履行好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢 查的職責(zé),確實(shí)維護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康,根據(jù)全總 有關(guān)規(guī)定,制定本...
2025-09-14 01:50
【總結(jié)】廠區(qū)5S管理辦法文件類型:工作指導(dǎo)書文件編號(hào):版本:A/0發(fā)行日期:____實(shí)施日期:____合計(jì)頁數(shù):9頁起草者審核者核定者發(fā)
2025-08-05 03:32
【總結(jié)】5S活動(dòng)推行辦法引言豐田式生產(chǎn)管理是以及時(shí)化與自動(dòng)化為兩大支柱,其最基本的精神則是不斷的發(fā)掘問題并加以改進(jìn)以提升生產(chǎn)效率,從而達(dá)到消除浪費(fèi)并且能夠符合市場(chǎng)的生產(chǎn)方式。為了要不斷的改進(jìn)并且尊重人性,必須采取小集團(tuán)的活動(dòng)來達(dá)成,經(jīng)由小集團(tuán)的活動(dòng),不只生產(chǎn)問題的以改進(jìn),而且可以增進(jìn)員工的技能、團(tuán)隊(duì)精神與士氣。而主要的小集團(tuán)活動(dòng)則包括品管圈與5S活動(dòng),由于從工廠的現(xiàn)場(chǎng)是可以看出該企業(yè)的管理能
2025-04-07 04:55
【總結(jié)】銅色控股企管〔2011〕30號(hào)關(guān)于印發(fā)《2011年5S管理活動(dòng)實(shí)施意見》《5S管理星級(jí)考評(píng)辦法》及《目視管理基本準(zhǔn)則(試行)》的通知各子公司、分公司,各部門:為扎實(shí)推進(jìn)5S管理活動(dòng),集團(tuán)公司在總結(jié)2010年星級(jí)考評(píng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究制定了《2011年5S管理活動(dòng)實(shí)施意見》、《5S管理星級(jí)考評(píng)辦法》及《目視管理基本準(zhǔn)則(試行)》,并經(jīng)集團(tuán)公司
2025-04-14 11:55
【總結(jié)】集團(tuán)公司5S管理實(shí)施方案按照集團(tuán)公司近期工作計(jì)劃,為保證5S活動(dòng)的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1、把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升全員品質(zhì)。二、5S推行的準(zhǔn)備階段(一)
2025-05-04 18:58
【總結(jié)】關(guān)于公司實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理法5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。目錄5S簡(jiǎn)介5S的含義5S的沿革
2025-04-17 06:38
【總結(jié)】集團(tuán)公司5S管理實(shí)施方案按照集團(tuán)公司近期工作計(jì)劃,為保證5S活動(dòng)的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1、把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提
2025-08-24 21:10
【總結(jié)】----倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書1、目的本程序闡述了產(chǎn)品入庫、貯存、出庫過程的有關(guān)管理規(guī)定,旨在保證公司的倉庫管理符合規(guī)定的要求。2、適用范圍本指導(dǎo)書適用于的國內(nèi)采購件、進(jìn)口件和工藝外協(xié)件的倉庫管理。3、職責(zé)供應(yīng)科對(duì)進(jìn)入倉庫物資的國內(nèi)采購件、進(jìn)口件及工藝外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)(驗(yàn)證)申請(qǐng),并對(duì)入庫物資進(jìn)行分層次
2025-07-13 19:47