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熱源廠管理制度及手冊(cè)-wenkub

2023-05-01 06:26:25 本頁面
 

【正文】 術(shù)引進(jìn)改進(jìn),促進(jìn)公司生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新。完成所需圖紙的設(shè)計(jì)工作。包括各類圖紙、設(shè)備說明、技術(shù)參數(shù)、方案文件、操作規(guī)程等資料的整理、收集和歸檔工作。負(fù)責(zé)公司員工的請(qǐng)假管理。負(fù)責(zé)起草各類稿件并整理、上報(bào)工作。遵守保密制度。負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工的績效評(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外接待工作。負(fù)責(zé)組織各部門的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的制定、落實(shí)工作,對(duì)各部門檢查、督促、考核。主任崗位職責(zé)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)開展熱源廠的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)熱源廠各部門員工的考核、考評(píng)工作。負(fù)責(zé)熱源廠內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)熱源廠文件、函件的起草,印發(fā)及重要文件資料的立卷、歸檔、保管工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理廠區(qū)安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)分管部門員工企業(yè)文化的引導(dǎo)和監(jiān)督五項(xiàng)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)交接班制度及工作紀(jì)律的執(zhí)行情況。在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動(dòng)力車間、化驗(yàn)車間工作,并協(xié)助總工做好運(yùn)行管理工作。全面負(fù)責(zé)熱源廠夏季檢修計(jì)劃的制定和執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì)議。負(fù)責(zé)分管部門員工企業(yè)文化的引導(dǎo)和監(jiān)督五項(xiàng)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查分管部門的工作紀(jì)律的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維修、維護(hù)和組織突發(fā)故障的檢修工作。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)輸煤除塵維修車間的管理工作。1負(fù)責(zé)組織處理熱源廠重大突發(fā)事件。負(fù)責(zé)熱源廠辦公行政業(yè)務(wù)的審批工作。負(fù)責(zé)熱源廠的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。(1)主 任 1人(2)水化驗(yàn) 4人(臨時(shí)),每班1人,4班3倒(3)煤化驗(yàn) 3人(男,取樣制樣化驗(yàn)),正常班維修車間10人。(1)科 長 1人(2)保衛(wèi)人員 7人(臨時(shí))三、車間。(1)主 任 1人(2)副 主 任 1人(3)綜合管理員 1人(4)行政管理員 1人總務(wù)科10人。一、熱源廠機(jī)構(gòu)設(shè)置圖機(jī)構(gòu)設(shè)置圖廠長 蘇中勛總工程師 張林生常務(wù)副廠長 馮萬元生產(chǎn)副廠長 孫德強(qiáng)后勤副廠長 王政動(dòng)力組化驗(yàn)車間輸煤除塵車間生產(chǎn)技術(shù)科保衛(wèi)科總務(wù)科維修車間鍋爐車間設(shè)備管理組生產(chǎn)技術(shù)組灰渣清運(yùn)組運(yùn)行組電氣組儀表組組保衛(wèi)組后勤組采購組煤化驗(yàn)組水化驗(yàn)組輸煤組電除塵組維修組材料組安檢組綜合組行政組安檢科辦公室 178 二、人員配置一、領(lǐng)導(dǎo)組5人。(1)科 長 1人(2)庫 管 1人(3)記 賬 1人(4)廚 師 5人(臨時(shí))(5)采 購 1人(6)司 機(jī) 1人生產(chǎn)技術(shù)科3人。鍋爐車間29人。(1)主 任 1人(2)維修工 9人(3個(gè)正式,6個(gè)臨時(shí)),每班3 人,3班3倒輸煤除塵車間37人(1)主 任 1人(2)脫硫除塵 6人(臨時(shí)),每班2人,3班3倒(3)輸 煤 22人(臨時(shí)),每班7人,3班3倒(4)電 除 塵 6人(2個(gè)正式,4個(gè)臨時(shí))(5)鏟車司機(jī) 2人共計(jì)130人,其中正式工53人,臨時(shí)工77人說明:出灰人員不包括在內(nèi),此項(xiàng)工作計(jì)劃向外承包。負(fù)責(zé)執(zhí)行和檢查落實(shí)公司會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定。負(fù)責(zé)安排召開廠務(wù)會(huì)議。1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)組織分管部門制定年、月、周、日計(jì)劃及檢修維修計(jì)劃。在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)熱源廠生產(chǎn)技術(shù)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及鍋爐車間的運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作。積極配合總工搞好鍋爐車間運(yùn)作調(diào)控工作。在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)熱源廠職工食堂、職工宿舍、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)錄的編制、印發(fā),并督促檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)熱源廠企業(yè)文化的建設(shè)工作。1負(fù)責(zé)組織廠區(qū)三項(xiàng)調(diào)查工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)辦公室工作。負(fù)責(zé)全廠人力資源管理工作,按計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等。負(fù)責(zé)印鑒、微機(jī)、通訊、郵電等后勤管理工作。負(fù)責(zé)熱源廠各類會(huì)議紀(jì)要的整理。協(xié)助辦公室主任做好員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的安排工作。負(fù)責(zé)熱源廠相關(guān)活動(dòng)的攝像、攝影工作。協(xié)助辦公室主任做好員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的安排工作。深入生產(chǎn)一線,全面跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督,要針對(duì)生產(chǎn)中存在的問題提出改進(jìn)方案確保措施到位。協(xié)助總工搞好技術(shù)方案的制定。根據(jù)天氣情況制定生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)并進(jìn)行考核。施工建設(shè)期間現(xiàn)場檢查,圖紙交底及技術(shù)交流等工作。負(fù)責(zé)下屬人員的工作、職能確定、工作協(xié)調(diào)、檢查考核、技術(shù)培訓(xùn)等工作,合理組織和調(diào)配人力保證責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。三、對(duì)日常管理文件(工作匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等)技術(shù)文件進(jìn)行分類,登記、歸檔。七、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料文件登記流程和保密制度。三、參與制定、修訂有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等規(guī)程和文件。七、做好技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。組織制訂、修訂熱源廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、及安全事故檔案。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,有權(quán)審核安全生產(chǎn)方案。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。組織好定期的安全大檢查活動(dòng),遇有不利安全生產(chǎn)的情況有權(quán)先令其生產(chǎn)人員停止作業(yè),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。負(fù)責(zé)組織編制本廠全年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的立即上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人并將檢查及處理情況記錄在案。學(xué)習(xí)和遵守公司五項(xiàng)管理、企業(yè)文化理念。三、負(fù)責(zé)生活設(shè)備的安排、調(diào)配、管理和維修,盡可能為員工的生活、工作提供方便。七、負(fù)責(zé)建立和健全本科室工作人員的工作職責(zé)和崗位責(zé)任。負(fù)責(zé)不定期地召開總務(wù)科會(huì)議,研究本科室的各項(xiàng)工作,同時(shí)廣泛征求本科室和本科室以外員工的意見和建議,做到民主管理。負(fù)責(zé)食堂運(yùn)行成本的督察。資產(chǎn)管理、保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)熱源廠辦公用品,做到賬面、庫存、發(fā)放三對(duì)口,領(lǐng)用物品時(shí),應(yīng)由各科室負(fù)責(zé)人簽字,庫存物資及固定資產(chǎn)及時(shí)盤點(diǎn)。廠辦公樓所配備的一切公用設(shè)備不準(zhǔn)私自移動(dòng)。保證出入庫材料質(zhì)量完好,存取及時(shí),不影響服務(wù)工作。經(jīng)常聽取和征求就餐人員對(duì)伙食的意見,與炊事人員一起研究改進(jìn)措施,樹立為學(xué)員、教職工服務(wù)的思想,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,尊重少數(shù)民族生活習(xí)慣,照顧少數(shù)民族生活特點(diǎn)經(jīng)常注意安排調(diào)劑好伙食。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,服從管理員的工作安排和調(diào)配,努力調(diào)劑伙食,改善主副食花樣,不斷改進(jìn)烹調(diào)技術(shù)。堅(jiān)持領(lǐng)用制度,食堂所需主副食品種,無論多少必須開領(lǐng)料單,實(shí)事求是地將品種、數(shù)量、金額填寫清楚,為每次公布伙食帳目提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。采購員根據(jù)各食堂的需要及時(shí)采購。做好采購工作的同時(shí),進(jìn)行食堂的其它有關(guān)工作。每班清理好分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),絕不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。負(fù)責(zé)對(duì)值班人員及下夜工工作管理。負(fù)責(zé)廠區(qū)和辦公區(qū)的安保工作,杜絕干擾領(lǐng)導(dǎo)和員工的正常工作。定時(shí)和不定時(shí)的對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡查。(三)車間崗位職責(zé)鍋爐車間鍋爐車間職責(zé)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐的操作及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。搞好節(jié)能工作,并注意防火、防爆防止意外事故的發(fā)生。完成廠部交辦的其它工作。合理調(diào)配人員,要積極地、有效地激勵(lì)全體人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)各班組的各項(xiàng)運(yùn)行情況進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時(shí)采取有效措施加以解決,并上報(bào)有關(guān)職能部門。每周要進(jìn)行各種考核、并將考核結(jié)果上級(jí)報(bào)相關(guān)職能部門。值班中,安排好本班崗位人員,布置生產(chǎn)任務(wù),做好當(dāng)班事故預(yù)想,合理安排鍋爐負(fù)荷及運(yùn)行方式,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn),完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的定期實(shí)驗(yàn)和設(shè)備維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度并開好交接班會(huì),搞好班組培訓(xùn)工作。熟悉掌握鍋爐的構(gòu)造、性能、工作原理,運(yùn)行操作和故障處理及本崗位有關(guān)專業(yè)知識(shí)。遇有重大操作和事故時(shí),司爐應(yīng)及時(shí)監(jiān)盤,并協(xié)助班長盡快的處理事故。協(xié)助司爐監(jiān)盤,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,對(duì)各輔機(jī)工況及運(yùn)行方式做到心中有數(shù)。助手崗位職責(zé)操作上3司爐指揮,可在司爐監(jiān)護(hù)下監(jiān)盤,副司爐不在時(shí)可接替其工作。負(fù)責(zé)保管好工具、材料各公共設(shè)施及勞保用品,做好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。油料進(jìn)場后,油料員會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)過磅登記卸油是核對(duì)油位、油料,卸完后核對(duì)上升的油位,根據(jù)上升的油位,計(jì)算油料凈重做到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。油料員應(yīng)對(duì)油質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān),嚴(yán)禁不合格油料進(jìn)入油庫,如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕接受。擬定設(shè)備動(dòng)力和用電管理工作技改項(xiàng)目。抓好電氣設(shè)備安全生產(chǎn)以及人員安全工作。動(dòng)力車間主任職責(zé)在分管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)車間人員完成電力輸配、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),并主持動(dòng)力車間的日常工作。嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程,對(duì)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和安排布置實(shí)施。帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,積極提出或收集合理化建議向廠部報(bào)告,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。制定行之有效的防范措施,保證員工的生產(chǎn)安全。車間主任有事不在,承擔(dān)車間主任的職責(zé)。努力做好高壓設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做好防范工作確保安全運(yùn)行。操作高壓設(shè)備時(shí)必須一人工作一人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好白夜班交接工作。及時(shí)排除各類電器故障,全力保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。對(duì)DCS系統(tǒng)和PLC系統(tǒng)的定期清掃,對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的鏈接故障進(jìn)行清理,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行測定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)本車間化學(xué)藥品的監(jiān)督、管理和安全使用。 化驗(yàn)車間主任職責(zé)在分管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)熱源廠的煤質(zhì)和水質(zhì)的化驗(yàn)工作并帶領(lǐng)本車間全體人員抓管理、保質(zhì)量、促生產(chǎn)。認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地執(zhí)行煤、水化驗(yàn)記錄和填寫相關(guān)報(bào)告,做到資料完整,存檔完善。分析結(jié)果外報(bào)時(shí),需經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字,如有疑問需重新化驗(yàn)。水化驗(yàn)員職責(zé)認(rèn)真搞好水質(zhì)化驗(yàn)工作,保證水質(zhì)合格。對(duì)有毒、易燃、強(qiáng)酸貴重儀器需嚴(yán)加保管定期檢查。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。上班期間,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。全車間人員必須遵守操作規(guī)程,杜絕人為事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行管理巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并按照下達(dá)的指令和要求認(rèn)真完成任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。定期開展運(yùn)行分析會(huì),保證完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。搞好本專業(yè)培訓(xùn)工作,合理安排并嚴(yán)格考核運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)組織車間人員的安全檢查和技術(shù)考核工作。抓管理、學(xué)業(yè)務(wù),要嚴(yán)格按照公司5S管理體系,全面開展人員的整體素質(zhì)提升工作,凝聚力量,保持持久的戰(zhàn)斗力。輸煤崗位職責(zé)監(jiān)視控制所管轄設(shè)備運(yùn)行工況,保證設(shè)備正常運(yùn)行。正確處理設(shè)備故障,防止事故擴(kuò)大,做好設(shè)備缺陷登記工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)保管好工器具、材料和公共設(shè)施。嚴(yán)格進(jìn)行交接班,做到搶困難,讓方便,為下班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。對(duì)違反員工守則造成損失的堅(jiān)持以教育為主、獎(jiǎng)懲為輔的原則;對(duì)違反員工守則造成損失的,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,觸犯刑律的將依法追究其法律責(zé)任;對(duì)模范遵守員工守則的,將據(jù)情給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工必須兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),自我加壓,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù);要遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;要嚴(yán)格執(zhí)行員工守則及各項(xiàng)規(guī)章制度;不得假公濟(jì)私,損公肥私。值班期間工作人員一律穿工作服、戴安全帽,女工將辮子盤在工作帽下,不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋或其它服裝。全廠設(shè)立安全網(wǎng)絡(luò),成立安全管理機(jī)構(gòu),定期開展工作,建立會(huì)議制度。表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)為保證生產(chǎn)、防止事故、以及減少事故損失做出貢獻(xiàn)的職工;對(duì)任意違反安全生產(chǎn)制度、不遵守紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)任造成事故者,據(jù)其錯(cuò)誤性質(zhì)、事故損失情況實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁,性質(zhì)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任或開除,同時(shí)要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常宣傳教育工作,對(duì)本班組職工特別是新入廠職工應(yīng)經(jīng)常開展安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、生產(chǎn)知識(shí)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全工作的技術(shù)教育,并進(jìn)行定期安全考核,合格后方能上崗進(jìn)行工作。若接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違反規(guī)程的命令和意見,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。(二)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:l、查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;查從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)是否符合規(guī)定;查特種作業(yè)人員持證上崗是否符合規(guī)定;查特種設(shè)備的檢測、檢驗(yàn)是否符合規(guī)定;查?;返纳a(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、廢棄是否符合規(guī)定;查職業(yè)危害、塵毒治理是否符合規(guī)定;查勞動(dòng)保護(hù)用品管理、穿戴、使用是否符合規(guī)定;查兩紀(jì)(勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律)執(zhí)行情況;查應(yīng)急救援預(yù)案完善演練情況;查其它物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為;1查隱患整改情況;1查安全標(biāo)志設(shè)置是否符合規(guī)定;l查設(shè)備、環(huán)境防護(hù)是否符合安全要求;1查消防設(shè)施是否符合安全要求;l查電氣系統(tǒng)是否符合安全規(guī)定;1查通道疏散是否符合安全要求;l查建筑物、構(gòu)筑物是否符合安全要求。專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管
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