【正文】 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)組織主管好使年職代會(huì)的籌備召開(kāi)工作，充分發(fā)揮工人參政議政的主人翁作用，積極支持廠長(zhǎng)的工作。10做不到中毒一次5101開(kāi)水供應(yīng)正常4做不到41澡塘每天沖洗，水溫適宜。10有一項(xiàng)組織安排不好記錄不全33承辦行政來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函的傳閱收發(fā)及有關(guān)上傳下達(dá)的工作和報(bào)刊雜志的發(fā)放工作耽誤一日5做好文印、復(fù)印工作，管好文件、材料、印章，做好保密工作。13對(duì)上級(jí)政策執(zhí)行拖拉4為富不仁一廠加班工資5未做好21負(fù)責(zé)全廠職工的婚、喪、探、病、事、工傷等假期的管理工作。10無(wú)檢查，無(wú)布置5定期召開(kāi)組織生活會(huì)5未召開(kāi)2抓好黨的教育、黨員干部的政治思想教育，抓好職工的正常政治學(xué)習(xí)和四職教育12一項(xiàng)未抓好4及時(shí)處理上級(jí)文件，及時(shí)處理落實(shí)來(lái)信來(lái)訪5處理不好或未處理2做好保密工作保管好全廠職工檔案。10不召開(kāi)5各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表在規(guī)定的日期準(zhǔn)時(shí)報(bào)出，要求數(shù)字清晰、準(zhǔn)確。10有一項(xiàng)未建立不得分及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)關(guān)各種報(bào)表10不及時(shí)不準(zhǔn)確22化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)銷售科工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于物質(zhì)銷售工作的各項(xiàng)方針、政策；文明經(jīng)商，遵守價(jià)格政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。15一項(xiàng)原材料指標(biāo)完不成一項(xiàng)輔料指標(biāo)完不成55移交、儲(chǔ)備有定額采購(gòu)入庫(kù)按正常儲(chǔ)備定額執(zhí)行。10不按時(shí)公布數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，差錯(cuò)一處51按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)廠原料進(jìn)行檢驗(yàn)，三天內(nèi)得出結(jié)果，填寫(xiě)鑒定證書(shū)，及時(shí)報(bào)關(guān)有關(guān)部門(mén)。4備、配件制造質(zhì)量差，未按需要備（配）件計(jì)劃供應(yīng)而造成生產(chǎn)停產(chǎn)（每臺(tái)設(shè)備停1天）1～31對(duì)于設(shè)備檢修所需要的標(biāo)準(zhǔn)件或需外加工的零件提出明確而具體的計(jì)劃以便按計(jì)劃購(gòu)置或安排外協(xié)、加工4編制計(jì)劃不全有影響檢修編制計(jì)劃品種與規(guī)格、型號(hào)有錯(cuò)誤，造成庫(kù)存積壓或影響檢修12搞好備件管理，編制各種備件的庫(kù)存儲(chǔ)備定額，在保證 前提下，減少庫(kù)存量，以降低資金占用4已合理編制各種備件正常儲(chǔ)備額，庫(kù)存儲(chǔ)備量（每減少上年度平均儲(chǔ)備金額的5％條件量每增％＋112負(fù)責(zé)全廠基建編修編制全廠年、季、月基建編修計(jì)劃，組織實(shí)施，確?；ㄙ|(zhì)量5無(wú)計(jì)劃一項(xiàng)達(dá)不到要求12化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)廠內(nèi)安排布置工作要傳達(dá)落實(shí)到人15無(wú)傳達(dá)，未落實(shí)到個(gè)人5～10每月檢查、研究一次工作完成情況匯總有關(guān)技術(shù)資料及時(shí)對(duì)外技術(shù)交流情況。滿分1對(duì)于鍋爐，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全大檢查，檢查的范圍包括安全閥、壓力表、水位訐、水位警報(bào)器、燃油系統(tǒng)等，做好檢查記錄，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制訂改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。15采取各種方法及時(shí)了解各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，或解決影響生產(chǎn)生產(chǎn)的問(wèn)題或陰力使生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行深入車間或班級(jí)不夠未及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題，排除或解決不力影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行（每發(fā)生一次）5做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品品種的實(shí)際需要，督促和檢查全廠各單位做好生產(chǎn)有的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作7根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品品種、規(guī)格的實(shí)際需要做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為生產(chǎn)有計(jì)劃有節(jié)奏的進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)由于督促檢查不夠，生產(chǎn)設(shè)備工作有漏洞而影響了生產(chǎn)3～5好第周一次的廠生產(chǎn)高度會(huì)每次會(huì)議要解決的問(wèn)題需事先與有關(guān)單位商量，不在會(huì)上搞突然襲擊，并認(rèn)真檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行決議好的單位提出表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行不好的單位提醒注意。3衛(wèi)生不符合要求3注意人身設(shè)備安全，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)。3衛(wèi)生達(dá)不到要求產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)洷標(biāo)準(zhǔn)11搞好計(jì)劃生育1違犯計(jì)劃生育政策，按規(guī)定處理處理1各崗位人員都熟悉自己的業(yè)務(wù)，本職技術(shù)，虛心學(xué)習(xí)，努力在挖潛、革新、改造和提高工作效率等方面為企業(yè)和國(guó)家多作貢獻(xiàn)。2資料殘積不全未建立臺(tái)帳11講究文明禮貌，熱情待人2待人不禮貌1～2組織宣傳黨的四項(xiàng)基本原則，宣傳黨的方針政策，反對(duì)和抵制腐朽思想的侵蝕，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。3責(zé)任心差，不能按時(shí)完成任務(wù)臨時(shí)性任務(wù)完成好者3＋1～2增強(qiáng)組織觀念和組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)國(guó)家和集體利益；遵紀(jì)守法，不假公營(yíng)私?；S企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)匯編一九九○年十月目 錄中層以上干部通用工作標(biāo)準(zhǔn) 5科室人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 7車間管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 9車間維修工通用工作標(biāo)準(zhǔn) 11企業(yè)管理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) 12生產(chǎn)計(jì)劃科工作標(biāo)準(zhǔn) 13設(shè)備科工作標(biāo)準(zhǔn) 15技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn) 19質(zhì)檢科工作標(biāo)準(zhǔn) 20供應(yīng)科工作標(biāo)準(zhǔn) 21銷售科工作標(biāo)準(zhǔn) 22財(cái)務(wù)科工作標(biāo)準(zhǔn) 23人勞科工作標(biāo)準(zhǔn) 24廠辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) 26廠工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn) 28計(jì)劃生育工作標(biāo)準(zhǔn) 29廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 31副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 34技術(shù)副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 39經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 45黨支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn) 47黨支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn) 49人勞科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 51人勞科工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 53團(tuán)支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn) 55企管辦主任工作標(biāo)準(zhǔn) 57文指辦主任工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 60保衛(wèi)科長(zhǎng)工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 61生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 63廠統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn) 65安全、環(huán)保員工作標(biāo)準(zhǔn) 66設(shè)備科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 68設(shè)備管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 71繪圖員工作標(biāo)準(zhǔn) 73技術(shù)科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 75全質(zhì)管主任工作標(biāo)準(zhǔn) 77全質(zhì)管人員工作標(biāo)準(zhǔn) 79QC活動(dòng)管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 81工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 82計(jì)量員工作標(biāo)準(zhǔn) 84技術(shù)科資料員工作標(biāo)準(zhǔn) 86質(zhì)檢科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 87原材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 89成品檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 90半成品檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 91供應(yīng)科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 92采購(gòu)員工作標(biāo)準(zhǔn) 94倉(cāng)庫(kù)保管員工作標(biāo)準(zhǔn) 96銷售科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 98銷售科副科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 101銷售員工作標(biāo)準(zhǔn) 103財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 105成本會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 108現(xiàn)金出納員工作標(biāo)準(zhǔn) 109記帳會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 110材料會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 111汽車隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 113車隊(duì)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn) 114汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) 115廠辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 116廠辦公內(nèi)勤主任工作標(biāo)準(zhǔn) 118后勤通用工作標(biāo)準(zhǔn) 120打字、復(fù)印員工作標(biāo)準(zhǔn) 121保衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn) 122司務(wù)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 123采買工作標(biāo)準(zhǔn) 125炊事員工作標(biāo)準(zhǔn) 126門(mén)衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn) 127澡塘工作標(biāo)準(zhǔn) 128托兒所工作標(biāo)準(zhǔn) 129醫(yī)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 130車間主任工作標(biāo)準(zhǔn) 132車間操作工工作標(biāo)準(zhǔn) 134鍋爐房司爐工工作標(biāo)準(zhǔn) 136軟化水人員工作標(biāo)準(zhǔn) 137配電室工作標(biāo)準(zhǔn) 138檔案員工作標(biāo)準(zhǔn) 140化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中層以上干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令以及上級(jí)主管部門(mén)的決定和指示，做到工作有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié)、有檢查、考核措施效果顯著3應(yīng)該認(rèn)真貫徹 文件只傳達(dá)不結(jié)合實(shí)際難以以貫徹不按時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議，每發(fā)生一次每發(fā)生一次、違章而未及時(shí)處理111認(rèn)真掛靠《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》做到責(zé)任明確，措施得力，敢于嚴(yán)格管理，不搞好人主義2不按工作標(biāo)準(zhǔn)辦事每發(fā)生一次不敢大膽管理，了人主義11按工廠方針目標(biāo)管理辦法組織制定本部門(mén)的工作方針目標(biāo)，并對(duì)所屬人員下達(dá)月度指標(biāo)，有高度的責(zé)任感，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和臨時(shí)突擊任務(wù)2沒(méi)有按時(shí)給下屬人員下達(dá)月度指標(biāo)者責(zé)任心差完不成工作每發(fā)生一次臨時(shí)突擊性工作效果好者11＋1～5增強(qiáng)組織觀念和組織紀(jì)律，服從組織分配和工作調(diào)動(dòng)要嚴(yán)格保守機(jī)密，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家和集體利益，廉潔奉公，不利用職權(quán)謀私利，不干違法亂紀(jì)的事2不服從組織分配和工作調(diào)動(dòng)，每發(fā)生一次以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)則加重處罰，直至追究法律責(zé)任失密者1～21堅(jiān)持黨性，反對(duì)派生，堅(jiān)持民主集中制，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極處理協(xié)作問(wèn)題1搞派性鬧不團(tuán)結(jié)情節(jié)嚴(yán)重者縱馬紀(jì)律處分每出現(xiàn)一次部門(mén)之間工作扯皮，又不服從協(xié)調(diào)或不承擔(dān)責(zé)任者1～52以身作則，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議和海參，同時(shí)要抓好本部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律，克服現(xiàn)象2本部門(mén)有人違紀(jì)者個(gè)人違反者1～22～5富于進(jìn)取精神，提高應(yīng)變能力，努力改進(jìn)企業(yè)管理2應(yīng)變能力差，造成失誤有改進(jìn)企業(yè)管理的建設(shè)性意見(jiàn)1～2＋2努力學(xué)習(xí)政治時(shí)事，刻苦鉆研科學(xué)管理，做到不斷知識(shí)更新，同時(shí)抓好本部門(mén)職工的政治文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2每出一項(xiàng)管理成果得到上級(jí)認(rèn)證本部門(mén)政治業(yè)務(wù)考核能力差本人政治業(yè)務(wù)考核成績(jī)差＋312秉公辦事，貫徹民主管理，處理重大問(wèn)題應(yīng)深入調(diào)查研究，同時(shí)關(guān)心群眾首期，在力所能及的情況下積極協(xié)助解決實(shí)際困難問(wèn)題，不能獨(dú)斷專行2處理重要問(wèn)題因盲目主觀作出決定，產(chǎn)生偏差者2熟悉本職業(yè)務(wù)，對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)所 員的職責(zé)應(yīng)全面掌握，經(jīng)黨深入第一線，了解分管范圍的業(yè)務(wù)情況、薄弱和存在問(wèn)題，并提出有效措施，加以解決，指導(dǎo)下屬人開(kāi)展工作。2不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作違法亂紀(jì)11從全局出發(fā)與其它科室車間搞好輪船，反對(duì)宗派主義自由主義和無(wú)政府主義。2做不到 酌情1～2化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)車間管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行牚 政策、法令及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到一切按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)辦事3每違反一次1自覺(jué)勞動(dòng)紀(jì)律，做到上班不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤，不擅離職守，積極參加廠和車間組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好筆記，并聯(lián)系實(shí)際2遲到、早退、無(wú)故缺勤，按考勤制度處理；無(wú)故不參加學(xué)習(xí)，不作筆記就及格者每一次1執(zhí)行廠、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)眾組織分配，如有不同意見(jiàn)應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，當(dāng)意見(jiàn)未被采納之前，必須服從安排，不得在行動(dòng)上消極抵制。3技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉雙雙不學(xué)習(xí)，工作中發(fā)生業(yè)務(wù)事故，第一次在挖潛、革新、改造等方面成績(jī)突出2＋2發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施和各種設(shè)備，勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，降低消耗2對(duì)工作中的浪費(fèi)現(xiàn)象熟視無(wú)睹造成經(jīng)濟(jì)損失每起對(duì)成本能源消耗有突出成績(jī)者2＋2按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，不推、不拖、保質(zhì)、保量2對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)推拖不辦完成任務(wù)成績(jī)突出者2＋2化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)車間維修工通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)熟悉掌握分管車間所屬聽(tīng)規(guī)格、性能及名稱，親做到四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)修理、會(huì)排除故障）4對(duì)車間設(shè)備不熟悉，心中無(wú)數(shù)四會(huì)中一種上不會(huì)21，做好車間設(shè)備維修記錄，做好車間設(shè)備檢修后試車、移交、驗(yàn)收工作和設(shè)備維修記錄。5因聲音造成人身和設(shè)備事故3～5化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)在企業(yè)各項(xiàng)工作中，對(duì)執(zhí)行制度的考核或橫向協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，除了積極解決外，應(yīng)向廠長(zhǎng)（或付廠長(zhǎng)）匯報(bào)20對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，既不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)又不積極解決5～10在修訂或制度各種規(guī)章制度時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，以橫向的支持，以有關(guān)的政策、法令、經(jīng)濟(jì)效益的提高和廠長(zhǎng)的意見(jiàn)為依據(jù)。7按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)決議認(rèn)真進(jìn)行檢查，生產(chǎn)會(huì)均衡生產(chǎn)起到了保證與促進(jìn)作用中期召開(kāi)，但事先我未做橫向的聯(lián)系，造成議而不決或決了驗(yàn)證于執(zhí)行（出現(xiàn)一次）未召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)或生產(chǎn)會(huì)成了扯皮會(huì)，決議可以隨意執(zhí)行或不執(zhí)行不進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3鍋爐房進(jìn)行安全大檢查，但對(duì)于暴露出來(lái)的問(wèn)題，未制訂改進(jìn)措施或有改進(jìn)措施執(zhí)行的不好視情節(jié)沒(méi)有按期進(jìn)行鍋爐安全大檢查211會(huì)同生產(chǎn)科技術(shù)等有關(guān)部門(mén)編制與審查大修項(xiàng)目、技措項(xiàng)目、安全措施項(xiàng)目，編制有關(guān)鍋爐動(dòng)力設(shè)備、供熱管道的中小修項(xiàng)目，合理安排年、季、月的檢修計(jì)劃并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)實(shí)施。15未檢查或未匯總5～10按廠部安排進(jìn)行新產(chǎn)品的考察研制，并提供有關(guān)技術(shù)資料參加“雙革”的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的鑒定工作15未按期進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制工作技術(shù)資料有條件搞齊而未搞齊者57保管好技術(shù)檔案和技術(shù)資料15音像、圖書(shū)電子資料管理不善10制訂和修改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查督促車間貫徹執(zhí)行20不檢查車間執(zhí)行情況10～15負(fù)責(zé)全廠儀器、儀表檢修、校驗(yàn)工作20因儀器儀表人為故障影響生產(chǎn)15全廠質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到要求10 質(zhì)量指標(biāo)每降低1％