【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目(簡稱“工程項(xiàng)目”)的過程管理,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),特制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、方針政策和相關(guān)規(guī)定,遵循建設(shè)工程的客觀規(guī)律,在項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)上,通過規(guī)劃、協(xié)調(diào)
2024-11-23 19:50
【總結(jié)】第一篇:基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法 基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法 1.總則 ,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量和投資的有效控制,提高工程項(xiàng)目的投資效益。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本辦法。...
2024-11-04 03:19
【總結(jié)】錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法2005年10月錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程建設(shè)管理辦公室錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法管理科學(xué)設(shè)計(jì)精良監(jiān)理規(guī)范設(shè)備先進(jìn)技術(shù)施工質(zhì)量一流錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】第一篇:校安工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 校安工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 校安工程建設(shè)大體上可以分六個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。 一、年度建設(shè)計(jì)劃確定 提出年度建設(shè)及投資計(jì)劃。由區(qū)教委發(fā)展規(guī)劃科根據(jù)校舍排查情況,結(jié)合學(xué)...
2024-11-19 02:09
【總結(jié)】1、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制2、在國際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)技術(shù)崗位,w而是管理崗位C項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D項(xiàng)目經(jīng)
2025-06-17 03:03
【總結(jié)】 第1頁共31頁 《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南 《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》 考試復(fù)習(xí)題 中鐵九局集團(tuán)有限公司 目錄 1、單選 題..........
2025-09-14 01:22
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)檢查用表(試行版)中鐵大橋局集團(tuán)有限公司編制時(shí)間:2010年10月目錄表1 質(zhì)量管理檢查表1(質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料) 1表2 質(zhì)量管理檢查表2(外業(yè)) 4表3 安全環(huán)保管理檢查表1(內(nèi)業(yè)) 6表4 安全環(huán)保管理檢查表2(外業(yè)) 9表5 安全環(huán)保
2025-08-06 08:46
【總結(jié)】建設(shè)工程班組安全建設(shè)管理辦法(試行)1總則、文明施工管理,提高作業(yè)人員的安全自我防范能力,促進(jìn)班組安全工作制度化、規(guī)范化,控制和減少事故的發(fā)生,特制定本辦法。、加工制造業(yè)班組的安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)。、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。,還應(yīng)遵守國家和建設(shè)工程、加工制造車間所在地現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章要求。:是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,由若干相
2025-04-15 22:38
【總結(jié)】附件12008年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新成果名單特等獎(jiǎng)(排名不分先后)序號(hào)成果名稱主要完成單位主要完成人1鹽穴地下儲(chǔ)氣庫工藝技術(shù)研究大慶油田工程有限公司、廊坊勘探開發(fā)研究院1高飛、2崔紅霞、3楊春明、4湯林、5丁國生、6王秀榮、7紀(jì)良才、8李鐵軍、9馮江會(huì)、10李福龍、11石為為、12莊清泉、13金國華、14王波、15王朝霞、
2025-06-27 00:09
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的核心過程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】工管部項(xiàng)目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-23 18:05
【總結(jié)】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容,增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理達(dá)到最優(yōu),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門的條款,各部門應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-16 00:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標(biāo)三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進(jìn)度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會(huì)議制度一、目的為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。
2024-11-24 02:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】QB上海路通建設(shè)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SHLTGC-01工程項(xiàng)目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實(shí)施上海路通建設(shè)工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二
2025-04-07 21:23