【正文】 解聘及續(xù)聘。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第十條 各部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第四條 公司綜合部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。 第二條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。 第四條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 第十三條 公司為員工提供收入、和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。216。216。216。財(cái)物理念：216。 規(guī)范是地，安全是天，立地才能頂天！2奮斗理念：216。 工作的質(zhì)量就是我們生活的質(zhì)量。 目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足現(xiàn)實(shí)，科學(xué)內(nèi)省，標(biāo)本兼治。 知識(shí)以應(yīng)用為本，科技以實(shí)用為根。 把困難留給自己，把方便留給同事。 在智慧基礎(chǔ)上的負(fù)責(zé)，而不是沒(méi)有思想的盲從和媚上。 重視知識(shí)，更要重視能力；重視能力，更要重視精神；重視精神，更要重視品德。216。216。216。（風(fēng)格）1服務(wù)理念：216。 激勵(lì)積極努力、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為，促進(jìn)協(xié)作共生。 企業(yè)以員工為本，員工與企業(yè)共榮10. 恒烜的企業(yè)精神216。 “質(zhì)量是第一工作”“顧客的滿意是我們的榮譽(yù)”6. 恒烜的追求216。 善其身，濟(jì)天下2. 恒烜的公民責(zé)任216。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度等。河南恒烜超細(xì)粉體有限公司 管理制度體系全第一篇： 企業(yè)文化 …………………………………………………………… 1第二篇： 企業(yè)制度體系 …………………………………………………………第一章 管理大綱 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 人事管理制度 ……………………………………………………… 5 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 編制及定編 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第四節(jié) 員工培訓(xùn) 第五節(jié) 工資 待遇 第六節(jié) 假期及待遇 第七節(jié) 辭職 辭退 開(kāi)除 第八節(jié) 考核 第九節(jié) 獎(jiǎng)懲 第十節(jié) 福利 第十一節(jié) 資遣第四章 行政管理制度 ……………………………………………………… 12 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第四節(jié) 車(chē)輛使用管理規(guī)定 第五節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 第六節(jié) 保密制度 第七節(jié) 安全保衛(wèi)制度 第八節(jié) 衛(wèi)生管理制度 第九節(jié) 考勤第五章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 16 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第三節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理 第四節(jié) 長(zhǎng)期資產(chǎn)管理 第五節(jié) 收入管理 第六節(jié) 成本費(fèi)用管理 第七節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析 第八節(jié) 會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第九節(jié) 附則第六章 合同管理制度 ……………………………………………………… 18 第七章 生產(chǎn)車(chē)間管理制度………………………………………………………第八章 銷(xiāo)售管理制度……………………………………………………… 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策 第四節(jié) 產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽訂合同 第五節(jié) 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃 第六節(jié) 組織回籠資金第七節(jié) 建立產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度第八節(jié) 銷(xiāo)售提成管理方案第九章 各部門(mén)管理職責(zé)……………………………………………………… 第一節(jié) 綜合部職責(zé) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)部職責(zé) 第三節(jié) 生產(chǎn)部職責(zé)企業(yè)管理制度體系現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，企業(yè)管理制度體系是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。 共創(chuàng)價(jià)值、共謀福祉3. 恒烜的企業(yè)理念216。 誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)7. 恒烜的領(lǐng)導(dǎo)理念216。 創(chuàng)新 誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 高效1管理理念：216。（總體）216。 顧客的滿意就是我們的價(jià)值。 真誠(chéng)友善、熱情周到、輕松愉悅、體諒包容。 專(zhuān)業(yè)化，規(guī)范化，精細(xì)化，親情化。 像雄鷹一樣矯健翱翔，像大雁一樣互助遠(yuǎn)航！1以人為本理念：216。1感恩理念：216。1敬業(yè)理念：216。權(quán)力理念：216。2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念：216。2學(xué)習(xí)進(jìn)步理念：216。2危機(jī)理念：216。 堅(jiān)強(qiáng)不屈地承受壓力，堅(jiān)持不懈地化解困難，理智冷靜地面對(duì)成就。 公私分明，奉公守法，遵規(guī)守紀(jì)。 人生之大病，不在無(wú)用，而在無(wú)明；事業(yè)之成功，不在學(xué)歷，而在學(xué)力。 改變不了環(huán)境，改變自己；改變不了事實(shí)，改變態(tài)度；改變不了過(guò)去，改變現(xiàn)在。 健康引領(lǐng)樂(lè)趣，堅(jiān)韌實(shí)踐理想，關(guān)愛(ài)包容缺失，希望消除恐懼，豁達(dá)擺脫憂郁，自信促進(jìn)成功。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第二章 員工守則 第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第三條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。 第二節(jié) 編制及定編 第五條 公司各部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。 第八條 所屬項(xiàng)目、部門(mén)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前作出計(jì)劃報(bào)綜合部審批，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。 第十一條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第十四條 各部門(mén)確需增加員工的，按如下原則辦理。 第十六條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 第十七條 員工試用期滿15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)綜合部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第二十條 各部門(mén)必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。第五節(jié) 工資、待遇 第二十四條 公司總經(jīng)理全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第二十八條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。 第三十條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第三十三條 員工其他假期待定。 第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向綜合部提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。 第三十七條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合部給予處理辭職手續(xù)。 第四十條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。未經(jīng)綜合部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。 第四十四條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。 二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照各自專(zhuān)用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，專(zhuān)用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合部和總經(jīng)理辦公會(huì)共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。 第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。 二、培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 第五十二條：有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)： 一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。 第五十三條：?jiǎn)T工的懲罰分為五種： 一、罰款：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 五、除名：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。 十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。 四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。 第五十六條：有下列情形之一者，予以降級(jí)： 一、未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 二、毆打同仁，或相互斗毆者。 六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 第十節(jié) 福利 第五十八條：試用人員試用期間不享受公司任何保險(xiǎn)。 第十一節(jié) 資遣 第六十二條：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣： 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 第六十四條：?jiǎn)T工資遣通知日期如下： 一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者，隨時(shí)通知。 第六十五條：?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。 四、在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 第七條 電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。 第十條 財(cái)務(wù)部人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第十二條 公司各部門(mén)所需的物品，由綜合部安排統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。 第十六條 購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由綜合部經(jīng)理報(bào)審，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。 第二十條 車(chē)輛如需送廠修理，須事前報(bào)綜合部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 第二十三條 住宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 第二十六條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。第六節(jié) 保 密 制 度第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 人事決策中的秘密事項(xiàng)； 專(zhuān)有技術(shù)； 招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； 重要的合同、客戶和合作渠道； 公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； 總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。 第八條 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。 第二條 安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。第二條 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)辦公室、會(huì)議室、生產(chǎn)車(chē)間、廠區(qū)道路、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗、宿舍、廚房、餐廳等場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，每天打掃。 第九節(jié) 考勤第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 第五條 嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。 連續(xù)曠工15天以上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。第十一條 公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、決定，決定加班工作、生產(chǎn)的，加班1日增發(fā)給1日工資或安排補(bǔ)休1日；加夜班的，3個(gè)夜班按1日計(jì)。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（五）按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。第十條 建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。 第三節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理第十二條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人