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2025-04-07 20:29
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2025-08-28 12:18
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2025-04-07 22:46
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2025-01-04 15:59
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2025-07-13 18:09
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2025-05-09 11:41
2025-05-27 03:29
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2025-04-09 01:07
【總結(jié)】區(qū)域促銷方案的制定與實(shí)施香港小天使集團(tuán),曾經(jīng)服務(wù)是我們過的一家企業(yè)。從一家兒童食品公司經(jīng)過我們兩年多的品牌管理服務(wù),小天使的名字越叫越響,成了真正的馳名兒童品牌,家喻戶曉的兒童品牌領(lǐng)導(dǎo)。20xx年底香港小天使集團(tuán)成功收購新加坡藍(lán)孩童裝公司,“小天使”品牌向兒童服飾行業(yè)滲透,我們又一次強(qiáng)強(qiáng)合作,全力打造“小天使”童裝。促銷總體方案公司:香港小天使
2025-07-13 18:08
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【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號XX-CK-WI-001版本號A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁,共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)
2024-10-29 22:44
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2025-09-02 11:57
【總結(jié)】第五部分采購倉儲(chǔ)管理材料倉作業(yè)流程細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)物控部內(nèi)部管理,規(guī)范物料收、發(fā)、存流程管理,跟蹤并控制物料申購、使用和庫存,確保生產(chǎn)物流順暢,降低物料成本,特制定以下制度:一、物料的申購1、生產(chǎn)用原(輔)料:物控專員根據(jù)生產(chǎn)部核算出的需求量和庫存信息
2024-12-07 20:56
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2024-11-04 13:55
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2025-08-06 02:41