小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃范例-wenkub
2023-04-29 08:51:47 本頁面
【正文】 解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責任落實到個人。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。與此同時，在工程質量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調，并重點跟進青國青城未處理的工程整改問題?！ ∥覀円^續(xù)推廣我們優(yōu)質的服務模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的延伸性?！ 」腆w廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理。 公共設備完好率高于99%。另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高水平地持續(xù)推進。個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。下面是小編為大家整理的關于小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃范例，希望對您有所幫助。 (一)下半年的工作目標 實現業(yè)主滿意度高于95% 報修響應及時率100%。 員工100%培訓后上崗?！ ∥鬯⒃胍?、廢氣做到達標排放。要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關注、及時跟進?！ 娀瘎?chuàng)新意識，卓有成效地開展工作 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進工作質量的提升?！ 娀芾硪庾R，推進工作規(guī)范化運作 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化管理意識，以is標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內部管理流程和作業(yè)標準，使內部管理制度全面化和規(guī)范化?！ 娀嘤柕囊庾R，全面提升員工的工作能力 企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭?！ ∽詈螅覀冞€要進一步加強企業(yè)文化建設，培育獨有的精神特質和文化特質，要加強部門溝通與協(xié)作，培育團隊精神，要加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)嚴謹高效的工作作風，提高企業(yè)的知名度?！ ^(qū)域內的樹木進行整形修剪。 三、安全 住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助?！ ⌒^(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報?！ ”苊怆妱榆?、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合?！ ￠_放百合園qq群：__、msn群：__bbqun.，開通物業(yè)blog(qq群內有地址)，發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設服務質量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動，請加群住戶設置“佳佳物業(yè)”上線提示，方便我們及時溝通?！ ψ鑫膶W、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務?！ 」?jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。 我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃： 一、保安管理 1)做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序?！ ?)加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量?！ 《?、工程維護保養(yǎng)管理 1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設備設施正常工作 2)加強對裝修戶進行監(jiān)督管理?！ ?)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查?！ ?)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右?！ 「鶕九嘤柗结?，制定客服管理培訓工作計劃，提高服
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