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小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃范例-文庫吧資料

2025-04-20 08:51本頁面
  

【正文】 部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。  六、根據公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質?! 「鶕九嘤柗结?,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業(yè)務水平?! ?)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理?! ?)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。  3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行?! ?)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查?! ∪?、環(huán)境衛(wèi)生的管理  1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈?! 《⒐こ叹S護保養(yǎng)管理  1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設備設施正常工作  2)加強對裝修戶進行監(jiān)督管理?! ?)加大軍事訓練力度,在20__年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。  3)加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃:  一、保安管理  1)做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序?! ≡俅胃兄x各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)建設和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!  小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃范例3  20__年,__物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。  我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務費用?! 〈蛔羲姟⒂芯€電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓?! 」?jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。  調整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境?! ψ鑫膶W、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶,請與我們聯系開展業(yè)務?! 〗I(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重?! ¢_放百合園qq群:__、msn群:__bbqun.,開通物業(yè)blog(qq群內有地址),發(fā)放物業(yè)聯系卡給住戶,增設服務質量管理信箱,開通各種渠道,與住戶互動,請加群住戶設置“佳佳物業(yè)”上線提示,方便我們及時溝通?! ∥?、維修  我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓,20__年將更好、更快的為住戶服務?! ”苊怆妱榆嚒⒛ν衼G失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。  門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗?! ⌒^(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛?! 〈箝T口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件?! ∪踩 ∽粽垇硇^(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助?! ⌒^(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外?! ^(qū)域內的樹木進行整形修剪?! ⌒^(qū)物業(yè)管理個人工作計劃范例2  我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況?! ∽詈?,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設,培育獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設,養(yǎng)嚴謹高效的工作作風
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