各大市場調(diào)研報(bào)告-wenkub
2023-04-29 07:14:54 本頁面
【正文】 飲料有限公司的調(diào)研，對(duì)其企業(yè)的客觀實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解，從而對(duì)一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找規(guī)律，為以后踏入社會(huì)奠定基石。播放頻繁的廣告讓商家認(rèn)知和接受，由此可見，傳統(tǒng)的電視廣告仍然占據(jù)十分重要的地位，可以起到很好的宣傳作用。另外，對(duì)于專門的售油、米面門市或者高檔糧油油店，有專門廠家批發(fā)商給配送。在進(jìn)行調(diào)查時(shí)，我們介紹了本公司運(yùn)營模式及功能、服務(wù)等，部分商家表示看價(jià)格而定，而只有少數(shù)的商家表示不會(huì)去嘗試，大部分商家會(huì)去試是因?yàn)閷?duì)于自己有利潤的人們總是會(huì)有興趣，或是想要去驗(yàn)證一下其好壞與否。市實(shí)地調(diào)查是一項(xiàng)將消費(fèi)者、公共部門和市場聯(lián)系起來的具體活動(dòng)——該信息用于識(shí)別和定義營銷機(jī)會(huì)和問題、生成、改進(jìn)和評(píng)估營銷活動(dòng)、監(jiān)控營銷績效以及提高對(duì)營銷過程的理解。作為營銷人員，我們應(yīng)該牢牢抓住這個(gè)心理打好第一仗，無論是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等方面都要給商家留下最好的印象，從而穩(wěn)固地抓住商家。對(duì)于金道物流的知名度，我們?cè)谡{(diào)查重點(diǎn)外的商家也發(fā)了本公司的名片，介紹了本公司的服務(wù)。但是，隨著電子時(shí)代的來臨，其信息量大、速度快等特點(diǎn)得到越來越多人的喜愛。調(diào)研目的：了解，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，體會(huì)專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用。 調(diào)研時(shí)間：2012年8月調(diào)研地點(diǎn)：上海獲特滿飲料有限公司一、公司概況上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團(tuán)和美國知名投資銀行貝斯瑪集團(tuán)共同出資2500萬美元, 按國際水準(zhǔn)建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。獨(dú)特的水站系統(tǒng) ，把獲特滿桶裝水服務(wù)做到了“家”。 人才：人才即是公司，公司即是人才。獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場，并逐步走向全國。不利于社會(huì)，不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做。同時(shí)，我也體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)內(nèi)?咳嗽憊叵島托騁蠶嗟敝匾?V揮寫蠹彝漚崞鵠矗?餐??Σ拍茉詵⒄怪星蟠蔥攏?誒?笊锨笸黃疲?誒?焉锨蠼餼觥R虼耍?桓鐾哦擁耐哦泳?裰涼刂匾???勸?ǘ云笠底齔齬畢祝?岢霰?笠餳??窒沓曬??椋?職?ǘ運(yùn)?斯畢椎目隙ㄓ敫行弧R虼耍?詮膊?饕辶斕嫉慕裉歟?桓齬???降耐哦泳?癖繞笠禱竦靡諭虻睦?蟾?檔們旌亍?當(dāng)然，在實(shí)踐中我體會(huì)最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性，一個(gè)人的學(xué)歷再高，領(lǐng)悟程度，運(yùn)用能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。以此，企業(yè)的再與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。弱電工程設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟１壤^分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。(二) 公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。找到屬于自己的文化特色。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力。以上是我通過對(duì)于____科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。各大市場調(diào)研報(bào)告4我市銷售的蔬菜大部分品種，包括土豆都要靠外地調(diào)入，象青椒、豆角、茄子、黃瓜、蒜苔、北瓜等，除夏季有本地蔬菜作很小補(bǔ)充外，全年幾乎都是靠外地調(diào)入。從以下圖表中可窺見一斑。另外膳食結(jié)構(gòu)的改善人均蔬菜的消費(fèi)量也在不斷增加，據(jù)有關(guān)資料反映全國人均蔬菜的消費(fèi)量已達(dá)到300斤。由于菜市場數(shù)量不足，輻射范圍窄，使許多居民不能實(shí)現(xiàn)就近消費(fèi)和便利消費(fèi)，給居民生活帶來很多不便，同時(shí)也導(dǎo)致了游攤散販屢禁不止。一是市場開辦單位對(duì)市場經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠。五是保鮮設(shè)備使用率低，大部分生、熟肉攤點(diǎn)都是案板晾賣，根本達(dá)不到防塵、防蠅要求。其三，價(jià)格不平衡，一個(gè)不大的市區(qū)的價(jià)格不都一樣，呈現(xiàn)北低南高之勢，另外就是超市、農(nóng)貿(mào)市場、早市的價(jià)格不平衡。有的地方市場倒閉后確實(shí)給周圍的市民的買菜帶來了很大的不方便。蔬菜質(zhì)量檢測的意識(shí)淡薄，
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