【正文】 體系運行的準(zhǔn)則，青島啤酒二廠各部門及全體員工必須貫徹執(zhí)行。2216854．環(huán)境管理體系52．相關(guān)文件：；:；：環(huán)境手冊青島啤酒二廠目 錄批準(zhǔn)2前言31．目的和適用范圍53．術(shù)語與定義610141624附錄A: 職能分配表 本手冊版本:　B本版審核日期: 2002年 3 月批準(zhǔn)：前 言 企業(yè)簡介　　座落在青島市李滄區(qū)河?xùn)|的青島啤酒二廠，始建于1987年，經(jīng)過十余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為具備年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)青島啤酒20萬噸能力的具有世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化啤酒廠。為適應(yīng)公司國際貿(mào)易的發(fā)展、不斷改進(jìn)管理績效，青島啤酒二廠在通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，按照IS0 14001的要求建立了環(huán)境管理體系。修訂后的手冊由廠長重新批準(zhǔn)發(fā)布，并注明新版本號和發(fā)布日期。2 相關(guān)文件ISO 14001:1996《環(huán)境管理體系──規(guī)范及使用指南》ISO 14004:1996《環(huán)境管理體系──原則、體系和支持技術(shù)通用指南》本廠《質(zhì)量手冊》3 定義與術(shù)語 術(shù)語 本《環(huán)境手冊》及本廠環(huán)境管理體系中使用的環(huán)境術(shù)語采用ISO 14001:1996中的術(shù)語。為提高環(huán)境管理水平，我們承諾：1． 遵守所有適用的與環(huán)境有關(guān)的法律與其他要求；2． 根據(jù)ISO 14001:1996標(biāo)準(zhǔn)建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系；3． 根據(jù)ISO 14001:1996標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系文件對重要環(huán)境因素重點監(jiān)控，以便有效的預(yù)防污染和節(jié)能降耗。本廠通過制定、分解、實施目標(biāo)、指標(biāo)和實施運行控制來貫徹環(huán)境方針。 環(huán)境因素的范圍包括: a：本廠生產(chǎn)、管理活動中的環(huán)境因素，包括所有部門及場所。、管理活動的不斷變化和法律、法規(guī)及其他要求的更新而不斷進(jìn)行評審和更新.《環(huán)境因素識別和評價程序》進(jìn)行。、環(huán)境認(rèn)證機構(gòu)聯(lián)系，獲取環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)的最新信息。. 目標(biāo)和指標(biāo),建立并保持自身的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并形成文件。、工程部在建立和評審環(huán)境目標(biāo)時，應(yīng)考慮法律與其他要求，其自身的重大環(huán)境因素、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、運行和經(jīng)營的實際要求，以及相關(guān)方的觀點。 廠人力資源部負(fù)責(zé)組織制定本廠的環(huán)境管理方案，由管理者代表審核，廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 組織機構(gòu)(見附頁一) 職責(zé)和職權(quán)為便于環(huán)境管理工作的有效開展，廠對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定并予以溝通，與環(huán)境管理工作有關(guān)的下述部門/人員除《質(zhì)量手冊》規(guī)定的其他職責(zé)外，在環(huán)境管理方面，職責(zé)如下：a. 廠長負(fù)責(zé)任命環(huán)境管理者代表；主持制定環(huán)境方針；批準(zhǔn)環(huán)境手冊、目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案；批準(zhǔn)組織機構(gòu)；保證環(huán)境管理體系運行所需的人力資源、專項技能、技術(shù)及財力資源；負(fù)責(zé)管理評審。③. 負(fù)責(zé)重要環(huán)境崗位資格的確定及培訓(xùn)的組織實施。②． 負(fù)責(zé)與公司主管部門及市環(huán)保局的外部環(huán)境信息溝通。e. 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織消耗性環(huán)境目標(biāo)的制定、環(huán)境管理方案的制定和實施。②. 負(fù)責(zé)組織本部門環(huán)境因素的識別，協(xié)助人力資源部制定環(huán)境方案并對照實施。 廠人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境管理培訓(xùn)及考核，各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的培訓(xùn)及考核。 信息交流 廠確保內(nèi)、外部環(huán)境信息得到及時溝通。由外到內(nèi)：相關(guān)方的環(huán)境信息或抱怨、學(xué)術(shù)和社會團體的要求。 如有相關(guān)方的抱怨及其他要求,由工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。——是廠環(huán)境手冊的支持文件，針對公司沒有統(tǒng)一控制的，需在本廠范圍內(nèi)統(tǒng)一控制的環(huán)境管理體系要求給出具體的執(zhí)行程序，其主要內(nèi)容是規(guī)定活動為什么做、誰來做、何時、何地做、做什麼、如何做。 文件控制 廠人力資源部負(fù)責(zé)本廠文件控制的管理。 文件發(fā)放部門應(yīng)確保在對環(huán)境管理體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本； 對失效文件應(yīng)從所有發(fā)放或使用場所及時撤回以防止誤用； 文件使用部門應(yīng)對文件妥善保管，確保文件保持清晰、易于識別； 文件控制按《體系文件控制程序》進(jìn)行。c. 對于全廠生產(chǎn)、管理活動中可標(biāo)識的重要環(huán)境因素，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序與要求通報相關(guān)方。 廠有關(guān)部門應(yīng)確定潛在的事故或緊急情況，并作出應(yīng)急響應(yīng)，預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境