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正文內(nèi)容

項(xiàng)目成本管理(2)-wenkub

2023-04-28 23:16:45 本頁(yè)面
 

【正文】 時(shí)間作成本預(yù)算 例: 本例的活動(dòng)、工期和活動(dòng)成本如下表 活動(dòng) 估計(jì)工期(周) 緊前活動(dòng) 成本估計(jì)(美元) A 2 42022 B 2 A 18000 C 3 B 27000 D 4 B 36000 E 6 C,D 54000 F 9 63000 繪制網(wǎng)絡(luò)圖; 計(jì)算 ES和 EF; 計(jì)算 LS和 LF; 按照 ES進(jìn)行成本預(yù)算; 按照 EF進(jìn)行成本預(yù)算; 制定應(yīng)急費(fèi)用預(yù)算 范圍變更 墨菲法則(定律):事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生。 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 1.估算成本 制定預(yù)算 控制成本 ?概念 ?對(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資金進(jìn)行近似估算的過(guò)程。 ?“ 大挖掘 ” 行動(dòng)中出現(xiàn)了很多艱巨的技術(shù)挑戰(zhàn)。 100英尺寬的路面從 40英尺高的地方投下巨大陰影,陰影里是停車場(chǎng)、地下通道和流浪漢聚居的地方。 聯(lián)邦政府和州政府以 9∶ 1的比例為各地的高速公路路網(wǎng)建設(shè)提供資金 , 各種高速項(xiàng)目在全美 “ 高速 ” 展開(kāi) ,因而漏洞疊出 。 這個(gè)曠日持久的城市改造工程被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱之為“ BigDig(大挖掘)”,也有人戲稱它是波士頓的“永恒之掘”。 ?該項(xiàng)目于 1971年提出建造, ?1991年正式動(dòng)工, ?原預(yù)計(jì)十年就可以完工, ?但十年過(guò)去了仍然不行, ?后來(lái)又定在 2022年完工, ?但直到 2022年末才竣工。 背景 在波士頓,糟糕的高速公路帶來(lái)的可怕影響,集中體現(xiàn)在 “ 中央干線 ” 上。 人們輕易不愿從這條外表面被漆成綠色的高速公路下穿過(guò)。 ?第二個(gè)最大的挑戰(zhàn)是,要在既不擾亂交通秩序也不損害當(dāng)前高速公路體系和運(yùn)輸流量的情況下進(jìn)行項(xiàng)目。 一、估算成本 項(xiàng)目成本的構(gòu)成 ⑴ 項(xiàng)目定義與決策成本 ⑵ 項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本 ⑶ 項(xiàng)目采購(gòu)成本 ⑷ 項(xiàng)目實(shí)施成本 主要的項(xiàng)目成本科目 ● 人工成本 ● 物料成本 ● 設(shè)備費(fèi)用 ● 顧問(wèn)費(fèi)用 ● 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) ● 其他費(fèi)用(如保險(xiǎn)、分包商的法定利潤(rùn)等) 輸入: 范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) :專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、三點(diǎn)估算、儲(chǔ)備分析、質(zhì)量成 本、項(xiàng)目管理估算軟件、賣方投標(biāo)分析 輸出: 活動(dòng)成本估算、估算依據(jù)、項(xiàng)目文件(更新) 二、制定預(yù)算 制定預(yù)算是匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本,建立一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 正常情況很少出現(xiàn) 關(guān)聯(lián)成本:離散的預(yù)算 項(xiàng)目成本控制的概念 監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)以更新項(xiàng)目預(yù)算、管理成本基準(zhǔn)變更的過(guò)程。即應(yīng)用掙值法進(jìn)行控制。 掙值管理 ( Earned Value Management, EMV) 三個(gè)成本: ? 掙值( EV Earned value) 已完工程的計(jì)劃成本( BCWP) ( Budgeted Costs of Works Performed) BCWP=已完工程量 預(yù)算單價(jià) ? 計(jì)劃值( PV Planned value) 擬完工程的計(jì)劃成本( BCWS) ( Budgeted Costs of Works Schcduled) BCWS=計(jì)劃工程量 預(yù)算單價(jià) ? 實(shí)際成本( AC Actual cost) 已完工程實(shí)際成本( ACWP) ( Actual Costs of Works Performed ) ACWP=已完工程量 實(shí)際單價(jià) 掙值管理 EV AC PV 0 工期 價(jià) 值 掙值法示意圖 兩個(gè)偏差 ? 成本
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