【正文】 安全 文化 ? 安全法規(guī) ——法 ? 安全管理 ——管 ? 安全科學(xué) ——理 ? 技術(shù)裝備 ——工 ? 勞動保護(hù) ——醫(yī) ? 安全文化 ——文 ?安全學(xué)科是理、工、文、管、法、醫(yī)等的綜合交叉學(xué)科。 生理需求 安全需求 自我實現(xiàn)需求 尊敬需求 社交需求 （ 人際關(guān)系學(xué)說） 復(fù)雜人假設(shè) （權(quán)變管理理論） 以工作的合理安排 滿足其需求 以社會承認(rèn) 滿足其需求 以金錢 滿足其需求 經(jīng)濟人假設(shè) （ X理論） 社會人假設(shè) （參與管理理論） 自我實現(xiàn)人假設(shè) （ Y理論） 引發(fā)事故的四個基本要素 人 的不安全行為 環(huán)境 的不安全條件 物 的不安全狀態(tài) 管理的 缺陷 事 故 8 系統(tǒng)中人、管理、物、環(huán)境之間的關(guān)系 2022/4/14 X理論和 Y理論 ? 麥格雷戈（ ， 19061964美國行為科學(xué)家， 1957年在美國 《 管理評論 》雜志上發(fā)表文章 —— 《 企業(yè)中人的方面 》 一文，提出了著名的“ X理論和 Y理論”。 （ 辭海 ） ， 系統(tǒng)解釋事物因果關(guān)系的人類活動 。 死亡事故 重傷事故 輕傷事故 不安全行為 意外事件 A B 減少不安全行為是關(guān)鍵 什么是藝術(shù)？ 藝是才能 、 技藝 ， 術(shù)是技術(shù) 、 學(xué)術(shù) 、 手段 、策略 、 方法 。 25 2022/4/14 美國杜邦公司在全球有 370多家企業(yè)，始終倡導(dǎo)和推進(jìn) 可持續(xù)發(fā)展 的安全理念，每年投入巨額資金， 堅持環(huán)保生產(chǎn)、追求安全和環(huán)境事故為“零”的目標(biāo)，在安全和環(huán)保方面長期保持領(lǐng)先。 ? 在杜邦全球所有機構(gòu)中， 均設(shè)有獨立的安全管理部門和專業(yè)管理人員。公司安全培訓(xùn)隊伍遍布世界各地，把杜邦的安全理念、安全系統(tǒng)、安全管理，形成的安全產(chǎn)品 ——全套工廠安全系統(tǒng)，在各地推廣。這是一種靈活、客戶化的培訓(xùn)，配有裝備全新儀器的培訓(xùn)車，并且開發(fā)了一個桌面培訓(xùn)模型，用于模擬研究事故情況，討論事故情況下的合適應(yīng)急響應(yīng)。 STOP培訓(xùn)非常注重對實際 Xi作中遇到的問題的討論，通過討論和實踐達(dá)到相互交流湘互學(xué)習(xí)的目的。 ? 在第 18屆世界職業(yè)安全與衛(wèi)生大會，杜邦公司發(fā)表了根據(jù)簽署機構(gòu)及企業(yè)的調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ)的 2022年度 《 世界安全宣言 》 報告，題為 《 在全球培育安全文化：協(xié)作、承諾與責(zé)任如何幫助組織在工作場所安全方面取得具體成果 》 。我們將繼續(xù)努力，幫助其他的企業(yè)更好地保障其員工、客戶以及這些企業(yè)所在社區(qū)的安全。 ? 。而災(zāi)難又往往是小事故引起的惡性升級！ 38 2022/4/14 ? 1976年，塞韋索毒氣泄漏。（伊朗海岸） ? 1984年，博帕爾化學(xué)品泄漏。（美國） 39 2022/4/14 美國?？松凸? 5000萬升原油漏出 !!! * 一片石油的海洋…… 43 2022/4/14 一片石油的海洋……44 2022/4/14 45 2022/4/14 2022/4/14 46 47 2022/4/14 2022/4/14 48 反對?？松? 49 2022/4/14 ? ? ? ，無計劃，也無行動 ? ? ? ? ? ? ? ? 50 2022/4/14 ? 我們公司的政策是，嚴(yán)格遵守與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的所有法律。 ?？松镜牡赖率貏t 2022年 11月 13日，“威望”號油輪泄漏，清理費用高達(dá) 120億美元。 58 2022/4/14 2022年 11月 13日 13時 40分左右，中石油吉林石化公司101廠一化工車間連續(xù)發(fā)生爆炸 …… 59 2022/4/14 ? 新華網(wǎng)長春１１月１７日電（記者褚曉亮）由吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭的調(diào)查組經(jīng)過認(rèn)真勘察，現(xiàn)已查明中國石油吉林石化公司雙苯廠連環(huán)爆炸的直接原因。13”爆炸事故及松花江水污染事件作出處理，對中國石油天然氣集團(tuán)公司及吉林石化分公司責(zé)任人員，對吉林省有關(guān)方面責(zé)任人員給予相應(yīng)的黨紀(jì)、行政處分 。來自官方的正式消息稱， 事故原因是由于核電站操作人員違反操作規(guī)程、無視安全條件造成的。 （ 2）帕斯卡爾 （ Richard T. Pascale)和阿索斯 （ Antony G. Athos)的《 日本企業(yè)管理藝術(shù) 》 ，通過對日、美 32家企業(yè)的調(diào)查，提出“ 7S” 理論。泰勒：人類學(xué)之父的英國人類學(xué)家，是第一個在文化定義上具有重大影響的人。 現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德 企業(yè)安全文化 :是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，或有意識塑造的，為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范。 83 2022/4/14 不積極的安全文化 ?現(xiàn)有的規(guī)定和監(jiān)督是為了響應(yīng)那些明顯的會造成嚴(yán)重后果事件； ?監(jiān)督者和管理者不遵守職業(yè)安全健康的規(guī)定，比如緊急情況出現(xiàn)時； ?關(guān)于職業(yè)安全健康管理中的缺陷的溝通失?。? ?來自員工的建議不受歡迎和（或）未予采納實施； ?沒有員工參與，比如風(fēng)險評價、改進(jìn)工藝和事故事件調(diào)查； ?認(rèn)同傷害是不可避免的很難采取措施予以避免。處在該階段的安全行為特征是：各級管理層對安全責(zé)任做出承諾；員工執(zhí)行安全規(guī)章制度是被動的。此階段員工不但自己遵守各項規(guī)章制度，而且?guī)椭鷦e人遵守；不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件，而且留心觀察他人崗位上的；員工將自己的安全知識和經(jīng)驗分享給其他同事；關(guān)心其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作；員工將安全作為一項集體榮譽。 2022/4/14 88 安全目標(biāo)管理 89 2022/4/14 安全目標(biāo)管理的含義 ? 安全目標(biāo)管理是在生產(chǎn)過程中，根據(jù)具體情況，在分析、預(yù)測、決策與規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全指標(biāo)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)而進(jìn)行的全員、全過程、全面、全方位的安全管理活動。 91 2022/4/14 常用的安全目標(biāo) ? 安全目標(biāo)是在一定條件下，一定時間內(nèi)完成安全活動所達(dá)到的某一預(yù)期目的的指標(biāo)。 92 2022/4/14 ? （ 2）安全措施指標(biāo) ? ① 要有完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作制度、設(shè)備定期維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全規(guī)章制度的有效措施。 ? ④ 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備與生產(chǎn)相適應(yīng)的安全技術(shù)與管理人員，并保證其行使職權(quán)。 ? 2）以統(tǒng)計期內(nèi)的安全狀況為基礎(chǔ)，測定計劃期實現(xiàn)的安全指標(biāo)。 95 2022/4/14 企業(yè)制定安全管理目標(biāo)的主要依據(jù) 企業(yè)制定安全管理目標(biāo)的主要依據(jù)是： ? 1）國家的方針、政策、法令； ? 2）上級主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求； ? 3）同類兄弟廠的安全情況和計劃動向； ? 4）本廠情況的評價，如設(shè)備、廠房、人員、環(huán)境情況等等； ? 5）歷年本廠工傷事故情況； ? 6）企業(yè)的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃。 ? 在把安全管理目標(biāo)分解時，應(yīng)注意以下問題： ? 1）要使每個分目標(biāo)與總目標(biāo)密切配合，直接或間接地有利于總目標(biāo)的實現(xiàn)； ? 2）各部門或個人的分目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)平衡，避免相互