【正文】 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 場地建議 我方建議主要發(fā)布區(qū)域選擇在 LED大屏區(qū)： 優(yōu)點 1：場地規(guī)整，照明足， LED大屏配合，具有良好的氛圍感。 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第二部分、活動排布 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 主線推進步驟已然清晰 ? 我們觀點 ： 階段公關(guān)目標的樹立，是品牌策略與營銷渠道以及核心輔助分步進行的必須！ ？ 綜上 所述 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 泛化媒體語境造勢 3. 創(chuàng)新活動形式 4. 加強品牌滲透 2 世界杯主線 打造營銷渠道線 1. 大規(guī)模渠道撒網(wǎng) 2. 豐富宣傳觸點 3. 針對不同的小眾渠道開展定向公關(guān) 4. 嚴格控制活動成本 5. 培養(yǎng)客戶忠誠度 6. 創(chuàng)新活動形式，引入明星資源 6月 10月 6月 10月 6月 7月 3 教育主線 強化產(chǎn)品賣點 界杯主線延續(xù)熱度。決賽 55場勝者 VS56場勝者 22： 00 7月 12日 決賽 61場勝者 VS 62場勝者 02： 30 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第二部分、活動排布 世界杯主線公關(guān)策略圖 6月 14日 小組賽 荷蘭 VS南非 遠洋世界杯啟動 6月 18日 小組賽 德國 VS塞爾維亞（室內(nèi)） 6月 19日 小組賽 荷蘭 VS日本（室內(nèi)） 7月 2日 1/4 決賽第一場（室內(nèi)） 7月 3日 1/4 決賽第二場（室內(nèi)） 7月 12日 世界杯決賽（室內(nèi)） 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第二部分、活動排布 公關(guān)活動總體時間分布圖 核心賣點（教育）主線 — 贏綻未來 未來之夢，遠洋呈現(xiàn) — 流幼兒培訓機構(gòu)入駐遠洋城啟動儀式 6月 26日 遠洋金榜狀元行 — 塘沽高考狀元交流沙龍 7月 17日 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第二部分、活動排布 教育主線公關(guān)策略圖 6月 26日 — 流幼兒培訓機構(gòu)入駐遠洋城啟動儀式 7月 17日 塘沽高考狀元遠洋行 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第二部分、活動排布 博蘭特觀點： 根據(jù)明顯的策略主線區(qū)分，且根據(jù)我方資源整合及匯總情況，我方認為 ，并通過媒體延展其他渠道，同時做出實事高度和新聞賣點，以此提升遠洋品牌，打造天津地區(qū)唯一的世博中轉(zhuǎn)站。 4. 以我方資源介入表現(xiàn)，整合全部活動亮點，極化策略表現(xiàn)。 我們 整合 之道 上海世博會契機 核心賣點契機 高端資源介入 匯 總 整 合 性 解 決 之 道 通過活動的高端資源介入 吸引目標客群關(guān)注 并對整渠道進行整合 凝練核心賣點借助教育 資源介入極化核心優(yōu)勢 極化品牌概念，放大品牌優(yōu)勢 以大動作和焦點吸引媒體關(guān)注 以公關(guān)活動嫁接整體的品牌 概念，整合優(yōu)勢資源造勢 遠洋品牌及項目 營銷渠道的廣泛撒網(wǎng) 公關(guān)活動介入，迎合國民 主題想法，進行公關(guān)引導 打開公關(guān)渠道面 媒體語境 /公關(guān)活動 媒體語境 /物料造勢 /公關(guān)活動 公關(guān)引導 /渠道策略 /公關(guān)活動 公關(guān)方案 /媒體語境 /公關(guān)渠道 公關(guān)渠道搭接 /高端資源介入 媒體 /輿論 /口碑 /渠道 /與家 核心指向 契機表現(xiàn) 落地方法 世界杯契機 第二部分、活動排布 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 第一部分、 整合觀點 匯報議程 公關(guān)主題表現(xiàn) ? 我們觀點 ：結(jié)合整體的品牌策略、營銷策略、核心賣點，整合自身優(yōu)勢資源，凝練主題表現(xiàn)，以整體主題對整個活動進行表現(xiàn)，達到傳遞信息點的目標。當 人生進入頂峰 ，當 歸屬出現(xiàn)在城中之 “城” ， 這丌是一場 邂逅 … 第二部分、 活動排布 第三部分、 公關(guān)構(gòu)想 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第一部分、 整合觀點 活動公關(guān)推廣核心 ? 我們觀點 ：此次系列大型活動的公關(guān)推廣核心，是 遠洋品牌、遠洋城的營銷放大、遠洋城的核心賣點極化彰顯 ! 諸如此類必須具備高度整合的活動公關(guān)體系，作為支持核心予以貫穿和充分放大方可。 1. 以品牌極化觀點，通過世単主題打造整體品牌概念。 策略 表現(xiàn) amp。 ，選擇焦點比賽項目，并對做足實際內(nèi)容，是到訪客戶感受到世界杯的氛圍，對遠洋產(chǎn)生親切感，切合營銷主線，儲備后期發(fā)力。 ， 對渠道進行泛化管理 6月 10月 6月 7月 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 第一部分、 整合觀點 遠洋，讓濱海生活更美好 — 世博與您同行系列主題活動新聞發(fā)布會 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 第一部分、 整合觀點 遠洋，讓濱海生活更美好 — 世博與您同行系列主題活動新聞發(fā)布會 策略拆分 1： 通過新聞發(fā)布會向媒體以及社會釋放整體遠洋世博的信息以及遠洋世博系列活動的排布信息。 優(yōu)點 2：空間相對規(guī)整，可關(guān)注度高，品質(zhì)感強。 儀式亮點 — 加速啟航 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 儀式亮點 2 推桿推動后，配合盛大的背景音樂，后方的 LED大屏變成了飛機起飛的視頻影像，同時影像中穿梭著世博各個場館影像資料，最后的畫面定格整個活動的主題背板，將主題氛圍彰顯出來。 策略拆分 3： 承上啟下，針對世博行的動作，延展出一系列的報道，持續(xù)熱度，為后續(xù)的公關(guān)后動奠定基礎(chǔ)。 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 世博 .遠洋 .濱海 — 遠洋城濱海世博論壇 策略拆分 1： 通過世博論壇和前一階段的活動炒作，將整體的實現(xiàn)集中到項目，并且通過專家權(quán)威聲音對遠洋城做出評價。 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 專家資源引入 連玉明，著名城市專家，教授，北京國際城市發(fā)展研究院院長。 策略拆分 2： 借助世博主題，打造暑假期間遠洋城的國際世博聲音 ，通過媒體放大聲音，同時深入國際學校資源，擴大 宣傳。 策略拆分 2： 通過遠洋城世博視覺館開啟儀式，對項目對品牌進行 支撐，以此對項目的世博系列活動進行爆點性節(jié)點。 儀式亮點 — 精彩開機 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 儀式亮點 2 領(lǐng)導摁下開機板后，背后的電控門型背板迅速向兩側(cè)劃開，昭示著遠洋世博視覺 體驗館正式向公眾開放，而兩側(cè)的炫場物品齊發(fā)，儀式在這里達到了高潮。 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 一生之城的世博樂章 — 遠洋城世博微縮景觀沙盤呈現(xiàn) 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第一部分、 整合觀點 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 一生之城的世博樂章 — 遠洋城世博微縮景觀沙盤呈現(xiàn) 策略拆分 1： 通過天津市唯一一個世博微縮景觀沙盤的呈現(xiàn)來制作新聞話題點，通過輿論提升項目品牌整體知名度 策略拆分 2： 通過微縮沙盤的開幕吸引目標客群關(guān)注，同時通過媒 體廣泛撒網(wǎng)，營造營銷熱點，打造世博爆點活動 策略拆分 3： 結(jié)合前期世博視覺館開幕，聯(lián)合世博微縮沙盤的開啟，強強聯(lián)合，掀起又一輪區(qū)域內(nèi)焦點關(guān)注。 1 世博主線確立 核心戰(zhàn)略 1. 導入高端資源 2. 擴大渠道撒網(wǎng) 3. 泛化媒體語境造勢 4. 創(chuàng)新活動形式 5. 加強品牌滲透 6月 10月 資源引入 第二部分、 活動排布 第四部分、 核心目的 匯報議程 第 三部分、公關(guān)構(gòu)想 第一部分、 整合觀點 中國建筑設(shè)計研究院、教授級高級建筑師、副總規(guī)劃師 ………………………… 張樹君 女士 中國房地產(chǎn)及住宅研究會人居環(huán)境委員會副主任專家組長 ……………………… 開 彥 先生 中國房地產(chǎn)總公司原總規(guī)劃師、中國房研人居委副主任 ………………………… 秦 錚 先生 國家住宅工程中心副總建筑師 ……………………………………………………… 劉東衛(wèi) 先生 建設(shè)部城建司付司長、教授級高級建筑師 ………………………………………… 趙士綺 女士 天津市城市規(guī)劃設(shè)計研究院教授級高級建筑師、顧問總建筑師 ………………… 張菲菲 女士 中國建筑設(shè)計研究院副總規(guī)劃師 …………………………………………………… 韓秀琦 女士 北京遠驥都市建筑工程設(shè)計事務(wù)所主要合伙人 …………………………………… 謝遠驥 先生 中國建筑學會總建筑師 ……………………………………………………………… 竇以德 先生 北京市建筑設(shè)計研究院副總建筑師 ………………………………………………… 劉曉鐘 先生 中國建筑北京設(shè)計研究院副院長、總建筑師 ……………………………………… 董少宇 先生 南京市民用建筑設(shè)計研究院顧問總工程師 ………………………………………… 張慶仲 先生 貴州省建筑設(shè)計研究院總建筑師 …………………………………………………… 羅德啟 先生 清華大學建筑學院教授、博導、總建筑師 ………………………………………… 袁鑌 先生 清華大學建筑學院教授、博導、高級建筑師 ……………………………………… 呂俊華 女士 重慶大學建筑學院教授、博導 ……………………………………………………… 朱昌廉 先生 同濟大學建筑系教授、博導 ………………………………………………………… 來增祥 先生 天津社科院社會經(jīng)濟研究所所長 …………………………………………………… 盧 衛(wèi) 先生 天津市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會研究委員會主任委員、天津市房地產(chǎn)研究會副秘書長 …… 劉玉錄 先生 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長、天津市建筑科學技術(shù)委員會副主任 ………………… 滕少華 先生