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醫(yī)院財務(wù)管理論文(醫(yī)院財務(wù)管理論文):公立醫(yī)院集團化建設(shè)財務(wù)集中管理初探-wenkub

2022-11-06 16:12:39 本頁面
 

【正文】 人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。 如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話,我只想說,謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會好好干!如果我競聘成功,我會珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 10 / 58 我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。這一路走來,在 領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對這份工作產(chǎn)生了感情,同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。 參考文獻(xiàn) [1][美 ]肯尼斯財務(wù)網(wǎng)銀系統(tǒng)適時動態(tài)監(jiān)控資金,及時了解和分析現(xiàn)金流,為管理決策提供準(zhǔn)確信息。 物流管理。建立績效考核的組織體系、考核指標(biāo)體系和考核管理體系,動態(tài)衡量一定期間員工工作狀況和效果,有效評估員工的工作效率。 成本核算系統(tǒng)。 職能科室管理成本控制預(yù)算根據(jù)近三年職能科室的各項管理成本開支情況,核算職能科室平均管理費用,制定管理成本預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。 醫(yī)院集團財務(wù)收支預(yù)算在年度業(yè)績完成情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和經(jīng)營情況預(yù)算新一年度的集團財務(wù)收支。 物流資源共享 供應(yīng)鏈集成 ——— 供應(yīng)環(huán)節(jié)集中管理,有效控制 了采購價格和費用,降低了采購成本。 信息資源共享 財務(wù)報表、財務(wù)分析報告自身是一種信息產(chǎn)品,財務(wù)部門根據(jù)全面獲取的信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分類歸集和綜合分析,設(shè)計各階段最有價值的財務(wù)信息資料,為集團決策項目開發(fā)、資金投入、人事異動提供參考。 財務(wù)資源共享 管理共享公立醫(yī)院在發(fā)展過程中積累了大量的管理經(jīng)驗,為資本運營和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略層面分析 更好地為決策層提供必要的財務(wù)信息,幫助制定醫(yī)院戰(zhàn)略。 戰(zhàn)術(shù)層面分析財務(wù)管理模式從獨立分散型管理的常規(guī)模式改變?yōu)榧泄芾硎且环N突破性的創(chuàng)新。集中管理不僅是管理行為的變化,更是一種管理理念的轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理工作作為醫(yī)院管理的核心,隨之要求越來越精細(xì)化。 醫(yī)院財務(wù)管理論文(醫(yī)院 財務(wù)管理 論文 ) :公立醫(yī)院集團化建設(shè)財務(wù)集中管理初探 摘要:公立醫(yī)院在集團化管理過程中建立財務(wù)集中管理機制,推行科學(xué)預(yù)算管理、績效管理和 ERP 管理,共享財務(wù)資源,完善財務(wù)控制制度,有利于提高醫(yī)院的競爭力和應(yīng)變能力,提升醫(yī)院整體運營效益,是實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略的有力保障。 從當(dāng)前國內(nèi)的醫(yī)院集團管理模式來看,作為以醫(yī)療為主體的公立醫(yī)院法人機構(gòu),存在唯一獨立法人管理下的醫(yī)院集團和由多家醫(yī)院法人實體組織構(gòu)成的醫(yī)院集團等多種形式,財務(wù)管理上也因其歷史原因和組織管理的需要存在不同的模式。財務(wù)集中模式涵蓋了醫(yī)院經(jīng)營決策的全部內(nèi)容,它包括統(tǒng)一的預(yù)算管理、資金管理、籌資與投資決策、項目管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理和績效管理等。 貫徹統(tǒng)一的財務(wù)制度,加強對各醫(yī)療分支機構(gòu)資產(chǎn)、經(jīng)營的財務(wù)監(jiān)控。 財務(wù)管理圍繞實現(xiàn)醫(yī)院集團建設(shè)戰(zhàn)略開展工作,從一般的會計核算轉(zhuǎn)向分析、決策、戰(zhàn)略支持,成為管理與控制的主體。財務(wù)集中管理使其優(yōu)秀的管理理念和方法得到更有效地貫徹。 財務(wù)系統(tǒng)需要為集團多層級管理團隊服務(wù),即為不同管理者提供需求。 藥品、材料物資的統(tǒng)一調(diào)配,消除了物資庫存的地域化概念。 基本建設(shè)和設(shè)備采購預(yù)算根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和項目決策,制定全院及業(yè)務(wù)分支機構(gòu)的基本建設(shè)和設(shè)備投資計劃,確保醫(yī)院重點建設(shè)資金集中投入。 建立績效管理體系在業(yè)務(wù)規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算和年度計劃的制定和實施中,要重視科學(xué)的決策程序、專業(yè)的評估過程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Чu價,建立符合醫(yī)院實際的績效管理體系,強化績效考核,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。加強醫(yī)院成本核算管理,能準(zhǔn)確及時地計算醫(yī)院業(yè)務(wù)活動中成本消耗,客觀反映不同成本對象、成本的變化情況,促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化,改革醫(yī)院經(jīng)濟管理,提高醫(yī)院管理水平;增強醫(yī)院員工的成本觀念,節(jié)支降耗,增強醫(yī)院競爭力,促進(jìn)醫(yī)院走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、可持續(xù)發(fā)展之路,使人民群眾享受質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);同時也為科學(xué)制定醫(yī)療服務(wù)價格和完善醫(yī)院補償機制提供考核依據(jù)??冃Э己藶樾匠旯芾硖峁┮罁?jù),考核結(jié)果與員工績效工資直接掛鉤。實時管理物資采購、庫存管理、驗收發(fā)貨、科室消耗情況等,控制衛(wèi)生材料、低值易耗品等醫(yī)療物資消耗,降低醫(yī)療直接成本;加大科主任管理力度,對科室下放人、財、物權(quán),增強科室對經(jīng)濟管理的參與意識。醫(yī)院通過財務(wù)會計系統(tǒng),結(jié)合完善醫(yī)院內(nèi)控制度,統(tǒng)一財務(wù)管理,降低資金風(fēng)險,提高資源效率??挤蚵?.《醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理》企業(yè)管理出版社 [2]高廣穎,李月明 .《醫(yī)院財務(wù)管理》中國人民大學(xué)出版社 [3]張瑞君 .《 E 時代財務(wù)管理創(chuàng)新 ——— 醫(yī)院財 務(wù)管理的戰(zhàn)略思考》北大衛(wèi)生政策與管理研究中心最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 58 上文已完。 從事計劃生育工作以來,我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。一是我有較強的寫作能力,我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇,這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣;二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗,我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。如果我競聘成功,我會擺正自己位置,謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責(zé),出色完成各項任務(wù);如果我競聘成功,我將堅決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛(wèi)計大家庭。希望大家給予支持 ! 一、我個人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點: 具有較強的適應(yīng)能力。 具備良好的心理素質(zhì)。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 58 作經(jīng)驗的計生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì), 2020 年到云龍區(qū)人口計生局工作以來,我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對科室工作任務(wù)重點、流程比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗,能做到干一行、愛一行 、鉆一行,執(zhí)行力較強。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點,為科室爭榮譽。不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。牢記本委工作紀(jì)律,時時以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。對于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電,又是一次工作助推,真可謂是 “ 帶著問題來,滿載成果歸 ” 。所以理想信念堅定,依然是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。 在以后的工作中我 們始終要明白重要的是財政工作而不是財政工作者。 三、愛崗敬業(yè)、履盡職責(zé) 空談?wù)`國,實干興邦。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷。 2020 感動中國十大人物楊善洲同志從事革命工作近 40 年,曾擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo),兩袖清風(fēng),清廉履職,只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初 “ 為當(dāng)?shù)厝罕?做一點實事不要任何報酬 ” 的承諾。 以上是我此次學(xué)習(xí)的個人體會,通過這次特殊的充電,打開了我財政工作的新視野。去年的今天,我和所有小伙伴一樣,糾結(jié)于考研、工作。 “ 信念堅定 ” 是價值所依, “ 為民服務(wù) ” 是使命所在, “ 勤政務(wù)實 ” 和 “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” 是一貫作風(fēng) 和可貴品質(zhì), “ 清正廉潔 ” 是為政底線。 我們是剛從學(xué)校出來的年輕人,一方面缺乏社會經(jīng)驗,另一方面對陌生的基層環(huán)境無所適從,但我們卻有著屬于 90 后特有的活力與激情。 第三、勤勞肯干、積極進(jìn)取 成功的道路上,除了勤奮,沒有任何捷徑。 第四、善于合作、樂于奉獻(xiàn) 我們對待繁重、高難度的新工作,要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,主動向老同志求教,虛心聽取別人意見。 我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。剛才,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委分別重點匯報了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、黨員組織關(guān)系排查以及其他黨建工作開展情況。二是謀劃科學(xué)。 在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。大家要跳出思想誤區(qū),把這項工作緊緊抓在手上,集中人力精力,按照上級有關(guān)要求,把這項工作做實做細(xì)。這項工作上,許多同志存在畏難情緒,思想上 “ 不想搞 ” ;大部分對村級調(diào)研不深、情況不明,辦法上“ 不會搞 ” ;還有的缺乏擔(dān)當(dāng)精神、對一些創(chuàng)新做法不愿去嘗試,實踐上 “ 不敢搞 ” 。均衡化發(fā)展水平欠缺,有的地方只抓點、不抓面,黨建還存在 “ 盲區(qū) ” ;有的考慮不周、顧此失彼。怎樣調(diào)動黨員的積極性,怎樣吸引黨員回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆這項工作,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做的最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 58 工作。各地要注意克服換屆就是換人的片面認(rèn)識,糾正只注重安排人事,而忽略其他工作,特別是寫好黨委工作報告的傾向。 一要突出一個主題。 二要抓好兩件大事。要著眼解決基礎(chǔ)民生問題,開展走訪調(diào)研、查找問題,了解群眾的期盼,明確未來五年的工作方向,要有具體的承諾和目 標(biāo)。 三要認(rèn)真落實三項關(guān)鍵舉措。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這次換屆工作的直接責(zé)任人,對換屆選舉工作應(yīng)實施強有力的領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真履行法定程序,準(zhǔn)確把握政策,規(guī)范操作流程,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 22 / 58 切實做到步驟不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,尤其要抓好代表選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子選舉、起草工作 報告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作規(guī)范有序推進(jìn)。代表大會至少需要一天時間,各地要留出足夠時間讓黨員代表討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報告,充分發(fā)表意見,確保黨員大會不流于形式、不走過場。關(guān)于換屆紀(jì)律,中央和省、市已經(jīng)做出了明確的要求,各地務(wù)必要高度重視,時刻繃緊換屆紀(jì)律這根弦,通過發(fā)放提醒、做出承諾、請人監(jiān)督、發(fā)揮輿論作用、進(jìn)行全過程公示等方式,把 “ 九個嚴(yán)禁、九個一律 ” 等換屆紀(jì)律落到實處。 B:眾所周知,每年的 3 月 15日是 “ 國際消費者權(quán)益日 ” 。15 國際消費者權(quán)益日 ” ,宣傳中國消費者協(xié)會確定的 “ 新消費,我做主 ” 年主題,倡導(dǎo) “ 消費者優(yōu)先 ” 觀念,主張消費者權(quán)益,推動消費維權(quán)事業(yè)不斷發(fā)展。 一、 B:好,現(xiàn)在馬上開始今天的開場表演 —— 爵士舞(沒有明最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 58 天) 有請維權(quán)志愿者們登場。 八、下面請欣賞爵士舞( Bang Bang Bang) 當(dāng)消費者需要的時候,我們的消費者協(xié)會組織以及消費維權(quán)志愿者在你、伴你左右,讓你不再煩惱、不再憂愁。 現(xiàn)在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020
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