黨委書(shū)記在集團(tuán)公司半年工作會(huì)議上的講話-wenkub
2023-04-28 21:12:05 本頁(yè)面
【正文】 快形成成熟可復(fù)制的海外發(fā)展模式，使“海外優(yōu)先”真正成為拉動(dòng)**“品質(zhì)發(fā)展”的最有力翅膀?！ ?四)改革創(chuàng)新正處在不進(jìn)則退的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上?！ ?三)基礎(chǔ)管理正處在祛疴除痼的瓶頸點(diǎn)上。 今年，既是“十三五”的收官之年，也是“十四五”的規(guī)劃之年。希望大家喜歡! 一、關(guān)于準(zhǔn)確識(shí)變 (一)黨的建設(shè)正處在鞏固深化的提升點(diǎn)上。 黨委書(shū)記在集團(tuán)公司半年工作會(huì)議上的講話 在政治方向上深度融合。 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，既是我們的光榮傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗力源泉，也是我們改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保證。我們?cè)凇笆濉逼陂g保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，穩(wěn)居全球工程承包商前3位。 多年來(lái)，我們不斷在強(qiáng)管理、簡(jiǎn)流程、夯基礎(chǔ)上下功夫，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管控總體平穩(wěn)有序，“**”已經(jīng)成為“安全可靠”“權(quán)威誠(chéng)信”的金字招牌。 我們制定了“品質(zhì)鐵建”發(fā)展戰(zhàn)略，提出“三轉(zhuǎn)”理念，明確“四者”定位，構(gòu)建“四最”架構(gòu)。 二、關(guān)于科學(xué)應(yīng)變 國(guó)際局勢(shì)在大國(guó)博弈中調(diào)整重塑，雙循環(huán)發(fā)展正在形成。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，既是我國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，也是應(yīng)對(duì)百年未有之大變局的主動(dòng)選擇，積極適應(yīng)和把握國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展契機(jī)，明確發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，豐富產(chǎn)品供給，堅(jiān)持國(guó)際國(guó)內(nèi)同向發(fā)力，既深度發(fā)掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又始終堅(jiān)守“海外優(yōu)先”，更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加持續(xù)、更加健康、更加強(qiáng)勁的發(fā)展。面對(duì)新基建站上風(fēng)口的市場(chǎng)形勢(shì)，我們要立足自身傳統(tǒng)基建領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，多措并舉挖掘傳統(tǒng)基建存量，積極搶抓新基建的增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∪菆?jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。要有堅(jiān)定的理想信念、高度的政治敏感性，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。生產(chǎn)安全。廉政安全?！ ∫皇前蜒惨暸浜瞎ぷ髯鳛槠髽I(yè)政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓。要以巡視整改為抓手，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨部署。要以巡視整改為契機(jī)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，深刻剖析原因，認(rèn)真整改落實(shí)，夯實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高高端經(jīng)營(yíng)、屬地經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)和協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力，以客戶需求為導(dǎo)向，加快“三轉(zhuǎn)”步伐，創(chuàng)新創(chuàng)造鐵建方案，穩(wěn)固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)。落后企業(yè)要自我加壓，扭轉(zhuǎn)不利局面?！ ∪菆?jiān)持改革創(chuàng)新，激發(fā)增收動(dòng)力。集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域總部要依靠不依賴，借助區(qū)域總部高端關(guān)系，提升牽頭運(yùn)作大項(xiàng)目和自主承攬項(xiàng)目的能
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