黨委書記在集團(tuán)公司半年工作會(huì)議上的講話-wenkub.com
2025-04-10 21:12 本頁面
【正文】 五是把好鋼用在刀刃上。一是開大融資渠道，解決存貸兩高問題?！ 〉谒模P(guān)于公司結(jié)構(gòu)不合理問題?！ 〉谌?，關(guān)于提高人才素質(zhì)問題：一是入門關(guān)口沒把好，二本三本以下人員占比太多，尖子人才，寧缺毋濫，每年招收*.*萬學(xué)生，要真正把可造之材招收進(jìn)來。四要加大內(nèi)部融合，真正把產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢聯(lián)串起來，變成競爭優(yōu)勢，變成價(jià)值鏈，境外環(huán)境越復(fù)雜，我們走出去越要成為一個(gè)整體，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?！ 〉诙?，關(guān)于海外發(fā)展。 四、幾個(gè)著重強(qiáng)調(diào)的問題 第一，關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)?！ ≡谧黠L(fēng)建設(shè)上深度融合?！ ≡诼男胸?zé)任上深度融合。 在政治方向上深度融合?！ ⌒纬闪己糜萌藢?dǎo)向。下一步，選拔考察干部要更加務(wù)實(shí)，把能干事、干成事的干部推上前臺(tái)，把不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部堅(jiān)決調(diào)整下來。強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，尤其對給企業(yè)造成損失的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，絕不姑息。持續(xù)開展財(cái)務(wù)資金管理專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)兩金去化，進(jìn)一步加大股權(quán)融資，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，抓住“后疫情”國內(nèi)降準(zhǔn)降息和利率下調(diào)的政策機(jī)遇，拓寬融資渠道，降低融資成本，優(yōu)化資金配置。規(guī)范投資決策管理，嚴(yán)格投資項(xiàng)目過程管控，完善投資責(zé)任追究制度，防控投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資收益。加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)重大項(xiàng)目的監(jiān)管，維護(hù)好總部信譽(yù)。要進(jìn)一步提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)化管理水平，強(qiáng)化成本管控，狠抓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目績效考核，建立完善以價(jià)值為核心的資產(chǎn)績效考評體系。中游企業(yè)要努力增收創(chuàng)效，迎頭趕上?！ ∫皇亲プ￡P(guān)鍵問題，保證充足訂單。 三是把巡視整改作為**深化改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。巡視工作的最終成效，體現(xiàn)在整改落實(shí)上?！ ∪?、關(guān)于主動(dòng)求變 (一)提高政治站位，配合巡視促整改。要以“情”感人、以“價(jià)”得人、以“質(zhì)”贏人、以“績”動(dòng)人，努力提升**軟實(shí)力。采取有效措施，構(gòu)筑基礎(chǔ)穩(wěn)固、運(yùn)行健康、增長穩(wěn)定、發(fā)展持續(xù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。政治安全?！ 《菑?qiáng)化底線思維。建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建市場化的經(jīng)營機(jī)制。新基建不僅是當(dāng)前對沖疫情、拉動(dòng)投資、提振經(jīng)濟(jì)的“緊急之需”，更是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展和國家繁榮的“長遠(yuǎn)之計(jì)”。特別是美國實(shí)行脫鉤戰(zhàn)略，對中國進(jìn)行極限施壓，**被美國國防部列入涉軍清單，我們站在了百年巨變的歷史關(guān)口，也站在了百年復(fù)興的斗爭前沿?！ 昂Ｍ鈨?yōu)先”是我們要長期堅(jiān)守的發(fā)展戰(zhàn)略，要成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，就必須在海外拓展生存發(fā)展空間，就必須在世界舞臺(tái)上參與國際競爭，切實(shí)解決海外經(jīng)營能力欠缺、依法合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、屬地化管理水平不高等問題，盡
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1