【正文】 承擔(dān)的，由乙方全部承擔(dān)。對(duì)于事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)或虛報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，機(jī)電設(shè)備中心 有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲考核。設(shè)備事故發(fā)生單位發(fā)生設(shè)備事故直接造成停產(chǎn)的，必須要在恢復(fù)生產(chǎn)后及時(shí)召集相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，必要時(shí)通知上級(jí)有關(guān)部門參加。 （ 2）修理費(fèi)用的計(jì)算 修理費(fèi)（元） =修理材料費(fèi)（元） +工具輔助費(fèi)（元） +工時(shí)費(fèi)（元） （ 3）停產(chǎn)損失費(fèi)用計(jì)算 停產(chǎn)損失費(fèi)（元） =單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品利潤 （ 4）事故損失費(fèi)用計(jì)算 事故損失費(fèi)（元） =停產(chǎn)損失費(fèi)（元） +修理費(fèi)（元） 事故發(fā)生后，各企業(yè)應(yīng)立即填寫由機(jī)電設(shè)備中心制定的《事故報(bào)告單》上報(bào)機(jī)電設(shè)備中心。 （ 3）重大設(shè)備事故：修復(fù)費(fèi)用一般達(dá)到 100000元以上，精、大、稀及關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到 300000 元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷 60分鐘以上、煤礦停電 15分鐘以上為重大事故。 符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，機(jī)電設(shè)備中心在審核材料時(shí)要標(biāo)清“固定資產(chǎn)”，采購中心根據(jù)《材料申請(qǐng)表》和合格的《領(lǐng)料單》辦理實(shí)物出庫手續(xù)，同時(shí)在月末分類出庫，《出庫單》上要有“固定資產(chǎn)”明確標(biāo)識(shí)。 機(jī)電設(shè)備中心組織相關(guān)部門的專家對(duì)企業(yè)上報(bào)的技改材料進(jìn)行論證，提出可行性報(bào)告或更好的技術(shù)改造方案。 1涉及公司物料和固定資產(chǎn)報(bào)廢的相關(guān)的表單憑證、文件資料應(yīng)按規(guī)定的期限妥善保存。 1已辦理正式報(bào)廢手續(xù)的物料和固定資產(chǎn)，公司相關(guān)部門須對(duì)其定期進(jìn)行處理，不得長時(shí)間擱置堆放。一般情況下，對(duì)采取糾正預(yù)防措施也應(yīng)留下相應(yīng)的書面記錄，并有相關(guān)人員簽署。 凡有固定資產(chǎn)報(bào)廢均須查明原因，對(duì)原因不明的將視為待處理懸案，在查明原因前不得擅自結(jié)案。 若有固定資產(chǎn)確須報(bào)廢，應(yīng)由生產(chǎn)單位甲乙雙方共同確認(rèn)、簽字，填寫《報(bào)廢品統(tǒng)計(jì)記錄》，按公司的“ 5S”標(biāo)準(zhǔn)存放到廢舊物品區(qū)，由礦方提出申請(qǐng)，相關(guān)人員填制規(guī)定格式的《報(bào)廢申請(qǐng)單》呈報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 由于技能改造需提前報(bào)廢的，損失由甲方全額承擔(dān)。 對(duì)于因使用不當(dāng)，造成已列入固定資產(chǎn)的管路、輕軌等材料需提前報(bào)廢的（如彎曲、變形等），其凈值甲乙雙方按 4:6承擔(dān)損失；屬于正常使用的，且已列入固定資產(chǎn)的管路、輕軌等材料需提前報(bào)廢的，損失由甲方全額承擔(dān)。 對(duì)于大型設(shè)備整機(jī)需提前報(bào)廢的，由機(jī)電設(shè)備中心 組織召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行辦理。 對(duì)閑置設(shè)備要妥善保管，要防止日曬雨淋，銹蝕損壞丟失。 集團(tuán)機(jī)電設(shè)備中心在設(shè)備和材料計(jì)劃審核過程中，對(duì)能夠調(diào)撥和調(diào)劑使用的閑置設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥和調(diào)劑使用。 報(bào)廢設(shè)備由集團(tuán)機(jī)電中心申請(qǐng)，由集團(tuán)物資采購中心以拍賣形式進(jìn)行統(tǒng)一處理，殘值歸集團(tuán)所有（即處理后所得金額上交集團(tuán)財(cái)務(wù)處）。 財(cái)務(wù)處根據(jù)發(fā)票內(nèi)容建立固定資產(chǎn)帳。 支持性表格有：《設(shè)備到貨驗(yàn)收單》、《設(shè)備移交使用單》、《領(lǐng)料單》《工程竣工驗(yàn)收單》、《出庫單》、《工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》。 永久性巷道內(nèi)、軌道、管道及電纜鋪設(shè)工程驗(yàn)收歸口由機(jī)電設(shè)備中心組織。對(duì)于拆套的配件，償還時(shí)必須保證是原廠新件，經(jīng)設(shè)備中心驗(yàn)證后，由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)裝配好，并保留三個(gè)月的試用期。如遇節(jié)假日可先電話請(qǐng)示設(shè)備中心和采購中心負(fù)責(zé)人同意后領(lǐng)用，上班后立 即補(bǔ)辦書面領(lǐng)用手續(xù)。 對(duì)入庫的備用設(shè)備必須嚴(yán)格保管，對(duì)無庫房露天保管的設(shè)備應(yīng)用苫布蓋好，并注意防盜及零部件丟失。 驗(yàn)收內(nèi)容有：外觀驗(yàn)收（ 1）設(shè)備銘牌：名稱、規(guī)格、型號(hào)及附件符合合同要求。 凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，《采購申請(qǐng)表》中必須有“固定資產(chǎn)”明確標(biāo)識(shí)。 價(jià)值在 50000 元以上，使用周期在一年以上的技術(shù)改造工程項(xiàng)目和安全檢測項(xiàng)目。 每年組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行帳物至少核對(duì)一次，組織部門為集團(tuán)財(cái)務(wù)處，參與部門有：固定資產(chǎn)使用單位、機(jī)電設(shè)備中心、生產(chǎn)技術(shù)處、綜合處。 各礦、二級(jí)生產(chǎn)單位必須建立相應(yīng)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備資料卡片。 固定資產(chǎn)的管理實(shí)行歸口分級(jí)管理模式，歸口是指集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、內(nèi)部調(diào)撥、報(bào)廢鑒定、處置等有關(guān)事項(xiàng)歸口到煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備中心；分級(jí)是指實(shí)行二級(jí)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)下的歸口分級(jí)管理模式，各礦、二級(jí)單位及部門的負(fù)責(zé)人為本單位、本部門所管理和使用的固定資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并逐級(jí)類推。對(duì)本部門所管理和使用的固定資產(chǎn)規(guī)范使用、保管、完整性負(fù)責(zé)。 各礦、二級(jí)生產(chǎn)單位必須建立已標(biāo)識(shí)的關(guān)鍵設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括：設(shè)備說明書、驗(yàn)收單、移交使用單、合格證、煤安證、安全操作規(guī)程、附件技術(shù)資料、開箱清單、大、中、小修記錄、潤滑周期表以及潤滑記錄等詳細(xì)內(nèi)容。 每月應(yīng)對(duì)各礦及二級(jí)生產(chǎn)單位的二級(jí)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)更新賬務(wù)，做到賬賬相符，組織部門為集團(tuán)機(jī)電設(shè)備中心，參與部門為集團(tuán)財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)使用單位。 第二節(jié) 固定資產(chǎn)前期管理制度 大型綜采、綜掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及專用車輛等，由集團(tuán)公司總體計(jì)劃，并在控股集團(tuán)年綜合計(jì)劃中上報(bào)。 《采購申請(qǐng)表》在機(jī)電中心，申請(qǐng)單位均應(yīng)有備份。（ 2）設(shè)備及附件完好齊全無損壞，數(shù)量與裝箱單相符，質(zhì)量驗(yàn) 收依據(jù)設(shè)備出廠試驗(yàn)報(bào)告和到貨交接實(shí)驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)，技術(shù)資料驗(yàn)收，資料數(shù)量按合同交收，內(nèi)容、設(shè)備及附件的說明書、出廠實(shí)驗(yàn) 報(bào)告、合格證、煤安證、圖紙、保修單和設(shè)備裝箱清單，驗(yàn)收時(shí)要填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，如使用單位直接接受使用的，采購中心憑《采購申請(qǐng)單》和合格《領(lǐng)料單》辦理實(shí)物出庫，同時(shí)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。 備用設(shè)備拆件管理辦法執(zhí)行集團(tuán)《關(guān)于設(shè)備拆件管理辦法》（見鄂煤設(shè)字【 20xx】 12號(hào)文件）。 、西達(dá)、西盛從中心庫房所領(lǐng)用物資，一律執(zhí)行中心庫房入庫價(jià)格，不再收取管理費(fèi)用，同時(shí)由集團(tuán)財(cái)務(wù)處開票結(jié)算。 設(shè)備使用單位已經(jīng) 購置的尚未到貨的非拆套備件，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，先從中心庫借用，待其自購的備件到貨后再將借用的備件交還給中心庫，但必須確保已使用備件的完好性，并由使用單位、設(shè)備中心和中心庫房管理人員共同驗(yàn)收，原則上借用的期限不超過 30天，并向公司財(cái)務(wù)繳納備件原價(jià)的 3‰ /天的租用費(fèi)。工程完工后由使用單位提交工程完工驗(yàn)收 申請(qǐng)到機(jī)電設(shè)備中心，由機(jī)電設(shè)備中心組織，參與單位有：生產(chǎn)技術(shù)處、采購中心、使用單位共同驗(yàn)收，并填寫《工程驗(yàn)收單》，《設(shè)備移交使用單》移交于使用單位進(jìn)行使用，并對(duì)材料進(jìn)行核實(shí)，多余材料要辦理退庫手續(xù)。 第四節(jié) 固定資產(chǎn)發(fā)票入賬程序 所有固定資產(chǎn)都需要辦理入庫手續(xù)，歸口管理部門為采購中心。 機(jī)電中心按月校對(duì)，同時(shí)審核督促使用單位更新二級(jí)固定資產(chǎn)臺(tái)賬和設(shè)備建檔等工作。 票據(jù)應(yīng)有：《申請(qǐng)》、《競拍資料》、《電子過磅單》等 財(cái)務(wù)處根據(jù)已獲審批的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》進(jìn)行固定資產(chǎn)賬務(wù)處理，機(jī)電中心按月核對(duì)，審核督促固定資產(chǎn)使用單位更新二級(jí)設(shè)備臺(tái)賬和封存設(shè) 備檔案等工作。 對(duì)調(diào)撥和調(diào)劑成功的設(shè)備，由集團(tuán)機(jī)電設(shè)備中心組織填寫《設(shè)備調(diào)撥使用表》，要寫明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、制造廠家、設(shè)備編號(hào)、附屬設(shè)備情況及調(diào)用原因，分別由 調(diào)入單位負(fù)責(zé)人、調(diào)出單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電中心負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并督促辦理相關(guān)審批手續(xù)。 礦方機(jī)運(yùn)部每月要向煤炭集團(tuán)和機(jī)電設(shè)備中心報(bào)送《閑置設(shè)備情況表》。 對(duì)于整套設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成部分配件提前報(bào)廢又需重新購置的，購置費(fèi)用由生產(chǎn)運(yùn)營商全額承擔(dān)；提前報(bào)廢的配件不需重新購置，而是由集團(tuán)公司補(bǔ)齊的，其配件的凈值由生 產(chǎn)運(yùn)營商全額承擔(dān)。 對(duì)于頻繁調(diào)撥的設(shè)備，今后由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，各生產(chǎn)運(yùn)營商臨時(shí)借用，造成提前報(bào)廢的，損失由甲方全額承擔(dān)。 第八節(jié) 固定資產(chǎn)和物料報(bào)廢管理辦法 （見《鄂煤司發(fā)【 20xx】 66號(hào)》文件） 公司凡發(fā)生物料及固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的，均須照此規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，任何人不得對(duì)待報(bào)廢物料擅自進(jìn)行處理，凡擅自處理或不做任何處理即隨意棄置者，公司將視情節(jié)之輕重及待處理物料之價(jià)值金額，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 固定資產(chǎn)報(bào)廢的批準(zhǔn)人為二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何固定資產(chǎn)均不得按報(bào)廢處理。 固定資產(chǎn)報(bào)廢均須查明責(zé)任，對(duì)于因相關(guān)的責(zé)任人的原因造成報(bào)廢情形的，必須對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。 1對(duì)于重大的物料或固定資產(chǎn)報(bào)廢事件應(yīng)及時(shí)組織召開有相關(guān)人員參加的專門會(huì)議，找出和確認(rèn)“原因、責(zé)任、措施”，形成會(huì)議決議，做好會(huì)議記錄，公布會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)文件到人。 1處理報(bào)廢物料和固定資產(chǎn)如有殘值收入的，應(yīng)將出售廢品所得款項(xiàng)及時(shí)全額上繳公司財(cái)務(wù)部門。對(duì)保管不當(dāng)造成遺失或有意銷毀破壞的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 機(jī)電設(shè)備中心根據(jù)已獲得審批的技術(shù)改造組織實(shí)施改造工作 改造完畢后，機(jī)電設(shè)備中心要組織對(duì)技改工作進(jìn)行驗(yàn)收。 第十節(jié) 設(shè)備故障、事故分析和責(zé)任追究 設(shè)備事故分類 設(shè)備事故分類分一般事故、較大設(shè)備事故、重大事故和特大事故。 （ 4）特大設(shè)備事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá) 50 萬元以上，或因設(shè)備事故造成全礦停電兩天以上為特大事故。一般事故，各二級(jí)單位、各礦應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并在事故報(bào)告單中做出原因分析及各二級(jí)單位和各礦處理意見；重大、特大事故發(fā)生后，各二級(jí)單位和各礦盡快采取措 施防止事故的擴(kuò)大并保護(hù)好事故現(xiàn)場，一小時(shí)內(nèi)通知（或電話通知）機(jī)電設(shè)備中心，由機(jī)電設(shè)備中心及時(shí)組織相關(guān)部門及專家到現(xiàn)場察看、拍照，并討論形成搶修方案，進(jìn)行搶修，發(fā)生重、特大事故的單位應(yīng)在事故發(fā)生后二日內(nèi)認(rèn)真填寫好由機(jī)電設(shè)備中心制定的 《事故報(bào)告單》，上報(bào)機(jī)電設(shè)備中心，由機(jī)電設(shè)備中心調(diào)查、核實(shí)事故原因，報(bào)經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批示處理。事故分析會(huì)必須實(shí)事求是客觀的反映事故經(jīng)過、分析事故發(fā)生原因、作出事故正確結(jié)論研究事故處理方案，制定得力的、切實(shí)可行的反事故措施。 各二級(jí)單位、各礦應(yīng)建立反映設(shè)備故障的發(fā)生時(shí)間、修理時(shí)間、開始運(yùn)行時(shí)間、故障造成的損失（包括直接損失和間接損失）、故障（或事故）責(zé)任人、故障（或事故）處理意見等信息的設(shè)備臺(tái)賬。 較大設(shè)備事故，考核直接責(zé)任人承擔(dān)直接維修費(fèi)用的 10%，連責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接維修費(fèi)用的 20%。 特大設(shè)備事故，考核直接責(zé)任人承擔(dān)直接維修費(fèi)用的 3%，并給予開除，情節(jié)較嚴(yán)重的，要移交相關(guān)部門進(jìn)行處理，連責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接維修費(fèi)用的 10%，事故發(fā)生單位或部門取消全年評(píng)優(yōu)選先資格。 （ 2）二個(gè)綜采、一套主運(yùn)礦井。 （ 6）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表必需如實(shí)認(rèn)真填寫、記錄不實(shí)或 漏填一次扣4 分 設(shè)備完好率： 20分 （ 1）建立完善的完好率檢查標(biāo)準(zhǔn)（附檢查標(biāo)準(zhǔn)）。 （ 2）待修率小于 3%，基礎(chǔ)分為 100分，每降升 %加減 1 分。 （ 3）每月 25日各礦上報(bào)電子版設(shè)備臺(tái)帳和各種圖表到設(shè)備中心，每延誤一天扣 1 分。 （ 2）設(shè)備檔案 20 分，包括：設(shè)備臺(tái)帳、設(shè) 備說明書、合格證、驗(yàn)收單、移交使用單、安全操作規(guī)程、潤滑周期表、大中小修記錄、事故報(bào)告單等內(nèi)容，每缺少一項(xiàng)或不完整扣 2 分，沒有專人管理扣 5分。 （ 2）檢查后必須有問題圖片、問題描述、整改措施、有責(zé)任人、有完成時(shí)間、復(fù)檢情況的設(shè)備整改單。 （ 3）有比較管理的會(huì)議、有領(lǐng)導(dǎo)講話、有授旗儀式 2 分。 e、有完整規(guī)范的月報(bào)表，根據(jù)要求和月報(bào)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng) 3 分。 c 事故率小于 1%，基礎(chǔ)分為 100 分，每降升 %加減 2分。 b、上報(bào)時(shí)間為 26 日，每延誤一天上報(bào)扣 c、報(bào)表中錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)一項(xiàng)扣 。 5S 管理： 10分 a、每一項(xiàng)根據(jù)完成質(zhì)量 2分。 （ 3）會(huì)議要有會(huì)議記錄、到會(huì)人員簽到表。 （ 4）當(dāng)月的機(jī)、物、料有統(tǒng)計(jì)得 3 分。 每月組織一次比較管理，按上述比較管理辦法打分并進(jìn)行排名，對(duì)名次靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)名次靠后 的進(jìn)行處罰。 儀表指示準(zhǔn)確，保護(hù)靈敏有效，一處不合格扣 1 分。 高低壓電氣設(shè)備的“三大保護(hù)”必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。一處不合格扣 2 分。 電纜部分： 電纜失爆扣 3 分。 電纜穿墻用黃泥封堵，一處不合格扣 .05分。一處不合格扣。 設(shè)備開焊、嚴(yán)重變形一處扣 1 分。 設(shè)備“五不漏”：不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電；一項(xiàng)不合格扣 1 分。 安全防護(hù)設(shè)施齊全完善，保護(hù)靈敏可靠，缺少一項(xiàng)扣 2 分。 發(fā)現(xiàn)一處扣 。 密封性能良好，不漏液、不漏油。 支架無咬架、無損壞各部件，工作面立柱、千斤頂動(dòng)作正常，密封良好，各液壓閥、鎖齊全可靠不漏液、不竄液。各部位注油嘴齊全，油路暢通。 搖臂油缸無損傷、不漏油。 機(jī)原有安全保護(hù)裝置（如與刮板輸送機(jī)的閉鎖裝置，制動(dòng)裝置、機(jī)械摩擦過載 保護(hù)裝置、及個(gè)種電氣保護(hù)裝置）齊全可靠，整定合格。 速器運(yùn)轉(zhuǎn)無異響，溫升正常，減速機(jī)潤滑良好，一處不合格扣1 分。 機(jī)保護(hù)設(shè)施齊全，動(dòng)作靈敏可靠。 帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、轉(zhuǎn) 載點(diǎn)至少各設(shè)置 1 道清掃器，清掃器固定可靠、有彈性，具有緩沖功能且與帶面接觸良好。 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常聲音、振動(dòng)，有防護(hù)罩。乳化液箱油、液位保護(hù)工作正常、乳化液潔