【正文】 承擔(dān)的，由乙方全部承擔(dān)。對于事故發(fā)生后隱瞞不報或虛報者，一經(jīng)查實，機電設(shè)備中心 有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)厲考核。設(shè)備事故發(fā)生單位發(fā)生設(shè)備事故直接造成停產(chǎn)的，必須要在恢復(fù)生產(chǎn)后及時召集相關(guān)人員召開事故分析會，必要時通知上級有關(guān)部門參加。 （ 2）修理費用的計算 修理費（元） =修理材料費（元） +工具輔助費（元） +工時費（元） （ 3）停產(chǎn)損失費用計算 停產(chǎn)損失費（元） =單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品利潤 （ 4）事故損失費用計算 事故損失費（元） =停產(chǎn)損失費（元） +修理費（元） 事故發(fā)生后，各企業(yè)應(yīng)立即填寫由機電設(shè)備中心制定的《事故報告單》上報機電設(shè)備中心。 （ 3）重大設(shè)備事故：修復(fù)費用一般達(dá)到 100000元以上，精、大、稀及關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到 300000 元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷 60分鐘以上、煤礦停電 15分鐘以上為重大事故。 符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，機電設(shè)備中心在審核材料時要標(biāo)清“固定資產(chǎn)”，采購中心根據(jù)《材料申請表》和合格的《領(lǐng)料單》辦理實物出庫手續(xù)，同時在月末分類出庫，《出庫單》上要有“固定資產(chǎn)”明確標(biāo)識。 機電設(shè)備中心組織相關(guān)部門的專家對企業(yè)上報的技改材料進行論證，提出可行性報告或更好的技術(shù)改造方案。 1涉及公司物料和固定資產(chǎn)報廢的相關(guān)的表單憑證、文件資料應(yīng)按規(guī)定的期限妥善保存。 1已辦理正式報廢手續(xù)的物料和固定資產(chǎn)，公司相關(guān)部門須對其定期進行處理，不得長時間擱置堆放。一般情況下，對采取糾正預(yù)防措施也應(yīng)留下相應(yīng)的書面記錄，并有相關(guān)人員簽署。 凡有固定資產(chǎn)報廢均須查明原因，對原因不明的將視為待處理懸案，在查明原因前不得擅自結(jié)案。 若有固定資產(chǎn)確須報廢，應(yīng)由生產(chǎn)單位甲乙雙方共同確認(rèn)、簽字，填寫《報廢品統(tǒng)計記錄》，按公司的“ 5S”標(biāo)準(zhǔn)存放到廢舊物品區(qū)，由礦方提出申請，相關(guān)人員填制規(guī)定格式的《報廢申請單》呈報上級管理部門進行審核批準(zhǔn)。 由于技能改造需提前報廢的，損失由甲方全額承擔(dān)。 對于因使用不當(dāng)，造成已列入固定資產(chǎn)的管路、輕軌等材料需提前報廢的（如彎曲、變形等），其凈值甲乙雙方按 4:6承擔(dān)損失；屬于正常使用的，且已列入固定資產(chǎn)的管路、輕軌等材料需提前報廢的，損失由甲方全額承擔(dān)。 對于大型設(shè)備整機需提前報廢的，由機電設(shè)備中心 組織召開專題會議進行研究，根據(jù)會議紀(jì)要進行辦理。 對閑置設(shè)備要妥善保管，要防止日曬雨淋，銹蝕損壞丟失。 集團機電設(shè)備中心在設(shè)備和材料計劃審核過程中，對能夠調(diào)撥和調(diào)劑使用的閑置設(shè)備進行調(diào)撥和調(diào)劑使用。 報廢設(shè)備由集團機電中心申請，由集團物資采購中心以拍賣形式進行統(tǒng)一處理，殘值歸集團所有（即處理后所得金額上交集團財務(wù)處）。 財務(wù)處根據(jù)發(fā)票內(nèi)容建立固定資產(chǎn)帳。 支持性表格有：《設(shè)備到貨驗收單》、《設(shè)備移交使用單》、《領(lǐng)料單》《工程竣工驗收單》、《出庫單》、《工程完工驗收申請報告》。 永久性巷道內(nèi)、軌道、管道及電纜鋪設(shè)工程驗收歸口由機電設(shè)備中心組織。對于拆套的配件，償還時必須保證是原廠新件，經(jīng)設(shè)備中心驗證后，由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)裝配好，并保留三個月的試用期。如遇節(jié)假日可先電話請示設(shè)備中心和采購中心負(fù)責(zé)人同意后領(lǐng)用，上班后立 即補辦書面領(lǐng)用手續(xù)。 對入庫的備用設(shè)備必須嚴(yán)格保管，對無庫房露天保管的設(shè)備應(yīng)用苫布蓋好，并注意防盜及零部件丟失。 驗收內(nèi)容有：外觀驗收（ 1）設(shè)備銘牌：名稱、規(guī)格、型號及附件符合合同要求。 凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，《采購申請表》中必須有“固定資產(chǎn)”明確標(biāo)識。 價值在 50000 元以上，使用周期在一年以上的技術(shù)改造工程項目和安全檢測項目。 每年組織對固定資產(chǎn)進行帳物至少核對一次，組織部門為集團財務(wù)處，參與部門有：固定資產(chǎn)使用單位、機電設(shè)備中心、生產(chǎn)技術(shù)處、綜合處。 各礦、二級生產(chǎn)單位必須建立相應(yīng)設(shè)備臺賬和設(shè)備資料卡片。 固定資產(chǎn)的管理實行歸口分級管理模式，歸口是指集團公司固定資產(chǎn)的驗收、內(nèi)部調(diào)撥、報廢鑒定、處置等有關(guān)事項歸口到煤炭集團機電設(shè)備中心；分級是指實行二級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)下的歸口分級管理模式，各礦、二級單位及部門的負(fù)責(zé)人為本單位、本部門所管理和使用的固定資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并逐級類推。對本部門所管理和使用的固定資產(chǎn)規(guī)范使用、保管、完整性負(fù)責(zé)。 各礦、二級生產(chǎn)單位必須建立已標(biāo)識的關(guān)鍵設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括：設(shè)備說明書、驗收單、移交使用單、合格證、煤安證、安全操作規(guī)程、附件技術(shù)資料、開箱清單、大、中、小修記錄、潤滑周期表以及潤滑記錄等詳細(xì)內(nèi)容。 每月應(yīng)對各礦及二級生產(chǎn)單位的二級臺賬和財務(wù)賬進行核對，同時更新賬務(wù)，做到賬賬相符，組織部門為集團機電設(shè)備中心，參與部門為集團財務(wù)處、資產(chǎn)使用單位。 第二節(jié) 固定資產(chǎn)前期管理制度 大型綜采、綜掘設(shè)備、運輸設(shè)備以及專用車輛等，由集團公司總體計劃，并在控股集團年綜合計劃中上報。 《采購申請表》在機電中心，申請單位均應(yīng)有備份。（ 2）設(shè)備及附件完好齊全無損壞，數(shù)量與裝箱單相符，質(zhì)量驗 收依據(jù)設(shè)備出廠試驗報告和到貨交接實驗報告為準(zhǔn)，技術(shù)資料驗收，資料數(shù)量按合同交收，內(nèi)容、設(shè)備及附件的說明書、出廠實驗 報告、合格證、煤安證、圖紙、保修單和設(shè)備裝箱清單，驗收時要填寫《設(shè)備驗收單》，如使用單位直接接受使用的，采購中心憑《采購申請單》和合格《領(lǐng)料單》辦理實物出庫，同時填寫《設(shè)備驗收單》。 備用設(shè)備拆件管理辦法執(zhí)行集團《關(guān)于設(shè)備拆件管理辦法》（見鄂煤設(shè)字【 20xx】 12號文件）。 、西達(dá)、西盛從中心庫房所領(lǐng)用物資，一律執(zhí)行中心庫房入庫價格，不再收取管理費用，同時由集團財務(wù)處開票結(jié)算。 設(shè)備使用單位已經(jīng) 購置的尚未到貨的非拆套備件，可根據(jù)生產(chǎn)實際情況，先從中心庫借用，待其自購的備件到貨后再將借用的備件交還給中心庫，但必須確保已使用備件的完好性，并由使用單位、設(shè)備中心和中心庫房管理人員共同驗收，原則上借用的期限不超過 30天，并向公司財務(wù)繳納備件原價的 3‰ /天的租用費。工程完工后由使用單位提交工程完工驗收 申請到機電設(shè)備中心，由機電設(shè)備中心組織，參與單位有：生產(chǎn)技術(shù)處、采購中心、使用單位共同驗收，并填寫《工程驗收單》，《設(shè)備移交使用單》移交于使用單位進行使用，并對材料進行核實，多余材料要辦理退庫手續(xù)。 第四節(jié) 固定資產(chǎn)發(fā)票入賬程序 所有固定資產(chǎn)都需要辦理入庫手續(xù)，歸口管理部門為采購中心。 機電中心按月校對，同時審核督促使用單位更新二級固定資產(chǎn)臺賬和設(shè)備建檔等工作。 票據(jù)應(yīng)有：《申請》、《競拍資料》、《電子過磅單》等 財務(wù)處根據(jù)已獲審批的《設(shè)備報廢申請表》進行固定資產(chǎn)賬務(wù)處理，機電中心按月核對，審核督促固定資產(chǎn)使用單位更新二級設(shè)備臺賬和封存設(shè) 備檔案等工作。 對調(diào)撥和調(diào)劑成功的設(shè)備，由集團機電設(shè)備中心組織填寫《設(shè)備調(diào)撥使用表》，要寫明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、制造廠家、設(shè)備編號、附屬設(shè)備情況及調(diào)用原因，分別由 調(diào)入單位負(fù)責(zé)人、調(diào)出單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、機電中心負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并督促辦理相關(guān)審批手續(xù)。 礦方機運部每月要向煤炭集團和機電設(shè)備中心報送《閑置設(shè)備情況表》。 對于整套設(shè)備因維護保養(yǎng)不到位，造成部分配件提前報廢又需重新購置的，購置費用由生產(chǎn)運營商全額承擔(dān)；提前報廢的配件不需重新購置，而是由集團公司補齊的，其配件的凈值由生 產(chǎn)運營商全額承擔(dān)。 對于頻繁調(diào)撥的設(shè)備，今后由集團公司統(tǒng)一管理，各生產(chǎn)運營商臨時借用，造成提前報廢的，損失由甲方全額承擔(dān)。 第八節(jié) 固定資產(chǎn)和物料報廢管理辦法 （見《鄂煤司發(fā)【 20xx】 66號》文件） 公司凡發(fā)生物料及固定資產(chǎn)報廢事項的，均須照此規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，任何人不得對待報廢物料擅自進行處理，凡擅自處理或不做任何處理即隨意棄置者，公司將視情節(jié)之輕重及待處理物料之價值金額，對相關(guān)的責(zé)任人進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。 固定資產(chǎn)報廢的批準(zhǔn)人為二級單位負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何固定資產(chǎn)均不得按報廢處理。 固定資產(chǎn)報廢均須查明責(zé)任，對于因相關(guān)的責(zé)任人的原因造成報廢情形的，必須對相關(guān)的責(zé)任人進行相應(yīng)的處理。 1對于重大的物料或固定資產(chǎn)報廢事件應(yīng)及時組織召開有相關(guān)人員參加的專門會議，找出和確認(rèn)“原因、責(zé)任、措施”，形成會議決議，做好會議記錄，公布會議紀(jì)要，下發(fā)文件到人。 1處理報廢物料和固定資產(chǎn)如有殘值收入的，應(yīng)將出售廢品所得款項及時全額上繳公司財務(wù)部門。對保管不當(dāng)造成遺失或有意銷毀破壞的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 機電設(shè)備中心根據(jù)已獲得審批的技術(shù)改造組織實施改造工作 改造完畢后，機電設(shè)備中心要組織對技改工作進行驗收。 第十節(jié) 設(shè)備故障、事故分析和責(zé)任追究 設(shè)備事故分類 設(shè)備事故分類分一般事故、較大設(shè)備事故、重大事故和特大事故。 （ 4）特大設(shè)備事故：修復(fù)費用達(dá) 50 萬元以上，或因設(shè)備事故造成全礦停電兩天以上為特大事故。一般事故，各二級單位、各礦應(yīng)立即組織人員進行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并在事故報告單中做出原因分析及各二級單位和各礦處理意見；重大、特大事故發(fā)生后，各二級單位和各礦盡快采取措 施防止事故的擴大并保護好事故現(xiàn)場，一小時內(nèi)通知（或電話通知）機電設(shè)備中心，由機電設(shè)備中心及時組織相關(guān)部門及專家到現(xiàn)場察看、拍照，并討論形成搶修方案，進行搶修，發(fā)生重、特大事故的單位應(yīng)在事故發(fā)生后二日內(nèi)認(rèn)真填寫好由機電設(shè)備中心制定的 《事故報告單》，上報機電設(shè)備中心，由機電設(shè)備中心調(diào)查、核實事故原因，報經(jīng)集團分管領(lǐng)導(dǎo)批示處理。事故分析會必須實事求是客觀的反映事故經(jīng)過、分析事故發(fā)生原因、作出事故正確結(jié)論研究事故處理方案，制定得力的、切實可行的反事故措施。 各二級單位、各礦應(yīng)建立反映設(shè)備故障的發(fā)生時間、修理時間、開始運行時間、故障造成的損失（包括直接損失和間接損失）、故障（或事故）責(zé)任人、故障（或事故）處理意見等信息的設(shè)備臺賬。 較大設(shè)備事故，考核直接責(zé)任人承擔(dān)直接維修費用的 10%，連責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接維修費用的 20%。 特大設(shè)備事故，考核直接責(zé)任人承擔(dān)直接維修費用的 3%，并給予開除，情節(jié)較嚴(yán)重的，要移交相關(guān)部門進行處理，連責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接維修費用的 10%，事故發(fā)生單位或部門取消全年評優(yōu)選先資格。 （ 2）二個綜采、一套主運礦井。 （ 6）設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表必需如實認(rèn)真填寫、記錄不實或 漏填一次扣4 分 設(shè)備完好率： 20分 （ 1）建立完善的完好率檢查標(biāo)準(zhǔn)（附檢查標(biāo)準(zhǔn)）。 （ 2）待修率小于 3%，基礎(chǔ)分為 100分，每降升 %加減 1 分。 （ 3）每月 25日各礦上報電子版設(shè)備臺帳和各種圖表到設(shè)備中心，每延誤一天扣 1 分。 （ 2）設(shè)備檔案 20 分，包括：設(shè)備臺帳、設(shè) 備說明書、合格證、驗收單、移交使用單、安全操作規(guī)程、潤滑周期表、大中小修記錄、事故報告單等內(nèi)容，每缺少一項或不完整扣 2 分，沒有專人管理扣 5分。 （ 2）檢查后必須有問題圖片、問題描述、整改措施、有責(zé)任人、有完成時間、復(fù)檢情況的設(shè)備整改單。 （ 3）有比較管理的會議、有領(lǐng)導(dǎo)講話、有授旗儀式 2 分。 e、有完整規(guī)范的月報表，根據(jù)要求和月報質(zhì)量進行考評 3 分。 c 事故率小于 1%，基礎(chǔ)分為 100 分，每降升 %加減 2分。 b、上報時間為 26 日，每延誤一天上報扣 c、報表中錯報或漏報一項扣 。 5S 管理： 10分 a、每一項根據(jù)完成質(zhì)量 2分。 （ 3）會議要有會議記錄、到會人員簽到表。 （ 4）當(dāng)月的機、物、料有統(tǒng)計得 3 分。 每月組織一次比較管理，按上述比較管理辦法打分并進行排名，對名次靠前的進行獎勵，對名次靠后 的進行處罰。 儀表指示準(zhǔn)確，保護靈敏有效，一處不合格扣 1 分。 高低壓電氣設(shè)備的“三大保護”必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。一處不合格扣 2 分。 電纜部分： 電纜失爆扣 3 分。 電纜穿墻用黃泥封堵，一處不合格扣 .05分。一處不合格扣。 設(shè)備開焊、嚴(yán)重變形一處扣 1 分。 設(shè)備“五不漏”：不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電；一項不合格扣 1 分。 安全防護設(shè)施齊全完善，保護靈敏可靠，缺少一項扣 2 分。 發(fā)現(xiàn)一處扣 。 密封性能良好，不漏液、不漏油。 支架無咬架、無損壞各部件，工作面立柱、千斤頂動作正常，密封良好，各液壓閥、鎖齊全可靠不漏液、不竄液。各部位注油嘴齊全，油路暢通。 搖臂油缸無損傷、不漏油。 機原有安全保護裝置（如與刮板輸送機的閉鎖裝置，制動裝置、機械摩擦過載 保護裝置、及個種電氣保護裝置）齊全可靠，整定合格。 速器運轉(zhuǎn)無異響，溫升正常，減速機潤滑良好，一處不合格扣1 分。 機保護設(shè)施齊全，動作靈敏可靠。 帶機機頭、機尾、轉(zhuǎn) 載點至少各設(shè)置 1 道清掃器，清掃器固定可靠、有彈性，具有緩沖功能且與帶面接觸良好。 運轉(zhuǎn)時無異常聲音、振動，有防護罩。乳化液箱油、液位保護工作正常、乳化液潔