【正文】 協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保進度計劃的實施； 對工程進度計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查、分析、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，應及時組織有關(guān)方面分析原因，指令承包單位采取調(diào)整措施，制定《進度調(diào)整計劃》； 審批承包單位的《進度調(diào)整計劃》，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》或《備忘錄》； 推薦先進、科學、合理、經(jīng)濟的技術(shù)方法和措施，以加 快工程進展； 簽發(fā)工程進度款支付憑證，促進施工進度； 處理工期爭議，界定工程延期和延誤，確認工程延期。 八、主要監(jiān)理控制措施 1 進度控制監(jiān)理措施 進度控制目標 施工階段的進度控制是整個項目進度控制的重點控制階段，要求以保證工程項目在達到規(guī)定 的質(zhì)量標準等級的條件下，按期完成該項目的工期目標，切實做好進度的事前、事中和事后控制。 如發(fā)現(xiàn)有影響交工和質(zhì)量缺陷需要 整改時，則由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（表 B1），施工單位按要求整改完成后填報《監(jiān)理工程師通知回復單》（表 A6），項目監(jiān)理部經(jīng)復查合格后簽認。 經(jīng)過自檢、預驗合格后，施工單位填報《工程竣工報驗單》（表A10），向項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位申請竣工初驗。預驗時，施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員參加。 工程計量和工程支付監(jiān)理工作程序 施工單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和《工程支付申請表》（表 A5）。 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié) 調(diào)。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時應按規(guī)定執(zhí)行。 7 工程變更管理監(jiān)理工作程序。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核質(zhì)保資料，總監(jiān)理工程師簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師核驗：專業(yè)監(jiān)理工程師收到后，核查質(zhì)保資料及質(zhì)量評定表，到現(xiàn)場復驗，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復驗后該分項工程不合格，則指令施工單位整改。 經(jīng)檢查合格后專業(yè)監(jiān)理工程師在隱蔽工程檢查記錄上簽認，并準予下道工序施工。 自檢應依據(jù)設(shè)計圖紙和國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程，并對照圖紙的實地測量、復查，合格后報驗。 專業(yè)監(jiān)理工程師接到《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》后，認真審核有關(guān)資料和試驗報告單，同時檢查建筑材料外觀質(zhì)量，經(jīng)審核、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師認為合格，則專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見 予以簽認。 施工單位報驗：經(jīng)自檢外觀質(zhì)量和試驗結(jié)果均合格后向監(jiān)理機構(gòu)進行報驗，填寫《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》（表 A9）附出廠合格證、質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果。 現(xiàn)場所進材料必須符合國家環(huán)境污染控制規(guī)范要求。 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。 。 施工單位應按審 定的施工組織設(shè)計文件組織施工，如需對其內(nèi)容做較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。 監(jiān)理工作紀律 遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等； 認真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔約定的責任； 堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議； 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則； 在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設(shè)任務(wù)； 不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告； 不得損害他人名譽； 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項； 不在任何承建商或材料設(shè)備供應商中兼職； 不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬。 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。 4 見證取樣員崗位責任制 負責見證取樣的監(jiān)理人員要具備建筑施工試驗知識，并熟知哪些試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢，要持證上崗。 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 審核簽署承包單位的申請、支付證書、現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟簽證和竣工結(jié)算。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 五、項目組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的特點 采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織機構(gòu)。 鐵力市建設(shè)大街立面改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審批： 2020 年 6 月 20 日 目錄 一、 編制依據(jù) 二、 工程概況 三、 工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標 四、 監(jiān)理依據(jù) 五、 項目組織機構(gòu) 六、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責任制 七、 監(jiān)理階段監(jiān)理工作程序 八、 主要監(jiān)理控制措施 九、 監(jiān)理工作制度 十、 安全文明施工管理、揚塵政治方案及措施 十一、 旁站監(jiān)理方案 一、 編制依據(jù) 鐵力市建設(shè)大街建筑立面裝飾亮化改造工程 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及政策性文件； 與建設(shè)工程項目有關(guān)的設(shè)計文件、標準、技術(shù)資料。由總監(jiān)理工程師負責制 ，其監(jiān)理組織機構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師 王生 土建監(jiān)理 水暖監(jiān)理 李佳 電氣監(jiān)理 耿玉娥 安全監(jiān)理 耿玉娥 此表為本項目監(jiān)理人員，視工程開工情況，適時調(diào)整監(jiān)理人員，以滿足工程建立的需要，確保工程質(zhì)量。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不 稱職的人員應調(diào)換其工作。 審查和處理工程變更。 審核簽認分部工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料 ，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況，認為有必要時，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 施工過程中，見證人員應按照見證取樣的送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證應在試樣的標識和封志存上簽字，并制作見證記錄，歸入施工 技術(shù)檔案。 ，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 七、監(jiān)理工作程序 施工組織設(shè)計（方案）審批工作程序 施工單位完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理部。 審查施工組織設(shè)計（方案）應從以下幾方面進行： ，項目管理機構(gòu)是否健全。 、合理性和先進性。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核具備開工條件時，征得建設(shè)單位同意后，由項目總監(jiān)在施工單位填報的《工程開工報審表》上簽認并報建設(shè)單位。 取樣見證員負責取樣見證，見證以下兩項內(nèi)容 ，代表批量等是否符合標準規(guī)定。 簽認：簽認依據(jù)： 、技術(shù)標準及設(shè)計要求。否則，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準使用。 施工 單位報驗，現(xiàn)場驗收確認。 對檢查不合格的隱蔽工程，不得繼續(xù)施工，專業(yè)監(jiān)理工程師指令施工單位整改。不合格分項工程經(jīng)處理后，其填寫等級按現(xiàn)行標準重新確認。 工程進度控制監(jiān)理工作程序 總監(jiān)理工程師審批施工單位報送的施工總進度計劃，月、周施工進度計劃。 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設(shè)計變更文件。 項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》（表 C2）。 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工 合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。 專業(yè)監(jiān)理工程師對存在的影響竣工驗收的問題，填寫《監(jiān)理工程師通知單》（表 B1）指令施工單位進行整改。 竣工初驗由項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方有關(guān)人員共同參加驗收。 竣工驗收 項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下確保本工程在 2020年 6 月 1 日開工， 2020 年 10 月 15日竣工。 進度控制措施 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 進度控制的事前、事中、事后控制 進度的事前控制 1）審核承包人提交的施工進度計劃 2）審核承包人提交的施工方案 3）審核承包人提交的施工總平面圖