【正文】 高能力培訓(xùn)（排名列前六位）?? 1. 企業(yè)文化培訓(xùn)，2. 員工手冊培訓(xùn)，3. 六常法培訓(xùn)4. 前廳技能培訓(xùn)，5. 廚房技能培訓(xùn)，6. 六星級心態(tài)培訓(xùn)?? 通過調(diào)查，了解到員工對企業(yè)文化、專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，制訂本年度培訓(xùn)方案。?? ，以及各部門工作量的增長情況，預(yù)測企業(yè)未來人力資源需求量。?? ⑴.人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓(xùn)、人員流動、人員變動情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預(yù)測提供數(shù)據(jù)支持。?? （二）、影響因素分析?? 影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。二、勞動合同管理 ?? 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。?? 薪酬與福利。培訓(xùn)作為團(tuán)隊建設(shè)中的重點工作，員工培訓(xùn)列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門進(jìn)行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊力量，提高銷量的目的。?? 人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。根據(jù)年度營銷規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動向。工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。?? 入職培訓(xùn)工作。?? 勞動關(guān)系的管理。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。?? 招聘與錄用。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利進(jìn)行調(diào)整 對于明年的工作計劃，設(shè)計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點可在實際工作中進(jìn)行計劃的補(bǔ)充及完善。本年度工作計劃的重點是?? 勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性；?? 員工轉(zhuǎn)正及時性；?? 勞資關(guān)系（勞動糾紛次數(shù)、原因等）；?? 檔案管理完整性等描述。四、人力資源人力需求計劃 ?? （一）、人力資源人力需求計劃目的?? ，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會，⑵.在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，⑶.與勞務(wù)市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘，⑷.內(nèi)部培養(yǎng)，⑸.引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。?? ?? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。?? ⑵需求預(yù)測?? 《20xx年的招聘計劃表》和《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析，確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。?? ，得出企業(yè)人力資源的凈需求量，制作2012年度人力資源需求計劃匯總表。?? （三）、培訓(xùn)指導(dǎo)思想?? 工作即培訓(xùn)?！皩ο聦俚呐嘤?xùn)如何”將作為對各門店經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。通過提高員工的崗位技能，員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。?? （1）晉升培訓(xùn)?? 管理人員的晉升培訓(xùn)培訓(xùn)重點在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)經(jīng)理級員工的個人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力，使中層管理者加深對企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點，提高中層管理者的計劃、執(zhí)行能力。?? 培訓(xùn)方式有以下幾種：?? 全體員工參加公司企業(yè)文化和其他方面的培訓(xùn)；?? 充分利用公司圖書室，員工自主學(xué)習(xí)，在規(guī)定的時間內(nèi)，員工自己安排學(xué)xxx度，每人每年必讀2本以上與工作相關(guān)的書籍或雜志，寫兩篇讀書心得。?? 一、xxxx年主要工作情況?? （一）黨建引領(lǐng)夯實人社事業(yè)發(fā)展根基。堅持每月組織中心組階段性集中學(xué)習(xí)，抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)和“不忘初心、牢記使命”主題教育，定期開展革命傳統(tǒng)、形勢政策等教育，領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講黨課，組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和“四史”，組織黨員到長征學(xué)院、邛崍紅軍長征紀(jì)念館開展專題黨日活動。?? 三是開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動。?? 一是認(rèn)真落實社?！把?、緩、降、保、穩(wěn)、減、免”政策。?? 二是開展“不打烊”求職服務(wù)行動。?? （三）全區(qū)就業(yè)形勢保持總體穩(wěn)定。?? 二是開展困難群體就業(yè)托底幫扶行動。?? 三是開展技能提升、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動。承辦聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織投資和技術(shù)促進(jìn)辦公室第四次工業(yè)革命與女性創(chuàng)業(yè)賦能試點活動；成功建立x家市級技能大師工作室和x家首席技師工作室，人民日報、新華社等中央媒體赴x區(qū)拉孟唐卡繪畫技能大師工作室，對幫扶重點就業(yè)群體技能扶貧進(jìn)行采訪報道。為xxx名符合代繳條件的低保對象、實現(xiàn)困難群體城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險代繳“全覆蓋”。大力推行業(yè)務(wù)“掌上辦、自助辦、就近辦”，實現(xiàn)xx項人社業(yè)務(wù)手機(jī)支付寶app辦，養(yǎng)老待遇資格認(rèn)證“天府市民云”app辦，養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移“掌上xxxxx”app辦。?? 三是持續(xù)推進(jìn)社?；痫L(fēng)控管理。全年共組織x場大型考試，合計報考xxxxx人次；通過“蓉漂”人才薈、公開招聘等方式，招錄事業(yè)單位工作人員xxx名，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有效人力資源供給。會同區(qū)級部門制定《x市x區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)員額內(nèi)人員薪酬管理暫行辦法（試行）》，充分發(fā)揮薪酬管理的約束和激勵作用。?? 四是加強(qiáng)人力資源區(qū)域協(xié)作。開展根治欠薪春、秋、冬季行動，全面排查全區(qū)在建工程項目xxx戶次；受理勞動保障投訴舉報現(xiàn)場登記案件xxxx件，網(wǎng)絡(luò)理政、信訪、督辦件xxxx件，“互聯(lián)網(wǎng)+勞動保障線索”xxxx件，按期辦結(jié)率xxx%。?? 二是開展?fàn)巹?chuàng)“模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動。突出線上與線下“雙線”辦案模式，%，%，信息化辦案系統(tǒng)使用率達(dá)到xxx%。將xx項高頻服務(wù)分類成xx個“小包”，由服務(wù)對象自由選擇公共服務(wù)組合包，設(shè)立xx個綜合窗口，負(fù)責(zé)人社公共服務(wù)事項的集中受理和初審，制定x大類xx項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將xx項高頻人社業(yè)務(wù)納入手機(jī)“支付寶—x服務(wù)”平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)材料實時電子化及自動歸檔x人社“數(shù)字檔案室”。?? （二