【總結】采購管理崗位操作手冊第1頁共572頁共57頁、錄入采購申請路徑:采購管理申請申請說明:1)除進入BOM計劃的原材料(MRP運算最大最小庫存物料,見以下《最大最小庫存物料明細表》),其余原材料的計劃都需在系統(tǒng)中錄入采購申請。沒上JOS系統(tǒng)的原材
2025-10-15 13:10
【總結】備案采購藥品操作手冊 一、登錄平臺 ,選擇【藥品交易系統(tǒng)】鏈接進入系統(tǒng)登錄頁面。 1、CA證書登錄 選擇CA證書登錄 插入CAKey,選擇證書,點擊,在彈出的對話框中輸入用戶口令...
2025-09-24 05:55
【總結】上海奔騰企業(yè)(集團)有限公司ERP信息管理系統(tǒng)車間作業(yè)管理操作手冊建立日期:06-10-24-ii-目錄目錄................................................................................................................
2025-07-07 11:58
【總結】....................................................錯誤!未定義書簽。更改記錄.............................................錯誤!未定義書簽。審閱.................................................錯誤!
2025-10-01 10:50
【總結】青島味美食品有限公司文件編號:WM-YHSC-004生效版本:日期:060524先為人、后做事味美ERP系統(tǒng)用戶手冊(應收/應付管理管理)頁次內容修訂管理記錄頁
2025-07-15 01:58
【總結】XX集團SAP項目最終用戶操作培訓手冊物料管理(MM)功能描述:采購訂單的創(chuàng)建、修改、查詢事務代碼:ME21N、ME22N、ME23N、ME2M手冊版本:關鍵用戶 :鄒志宏顧問 :趙暢、車玉花作者 :鄒志宏日期 :
2025-07-07 14:40
【總結】采購部操作手冊一、手冊導讀(一)專有名詞1、帳套:即一套相互關聯(lián)的帳務數(shù)據(jù)。每個企業(yè)均有自己的一套帳,在本系統(tǒng)中可以提供多套帳,即可以處理多帳套帳務數(shù)據(jù)。2、系統(tǒng):指天心SUNLIKEERP系統(tǒng)。3、管制對象別:即輔助核算管理。4、立帳:即產(chǎn)生應收付款。5、沖帳:即對應收付帳款進行沖銷。6、模塊:指各個可獨立的管理系統(tǒng)。比如天心集團企業(yè)管理軟件總帳系統(tǒng)
2025-07-07 12:04
【總結】ORACLEEBSR12采購操作手冊目錄1采購申請............................................................................................................3手工創(chuàng)建采購申請...........................
2025-10-17 11:15
【總結】目錄一、食品原料貯存品質保證作業(yè)指導二、食品原材料初加工品質保證作業(yè)指導三、菜品制作品質保證作業(yè)指導四、面食產(chǎn)品品質保證作業(yè)指導五、豆?jié){類產(chǎn)品品質保證作業(yè)指導六、粥類產(chǎn)品品質保證作業(yè)指導七、產(chǎn)品分裝品質保
2025-08-13 15:19
【總結】XX集團SAP項目最終用戶操作培訓手冊物料管理(MM)功能描述:采購申請的創(chuàng)建、修改、查詢、貨源分配事務代碼:ME51N、ME52N、ME53N、ME5A、ME56手冊版本:關鍵用戶 :顧問 :作者 :日期 :20
2025-07-07 16:33
【總結】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標的主要形式與內容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立關鍵績效指標含義關鍵績效指標設計基本方法關鍵績效指標體系建立流程在實際工作中的應用第
2025-02-03 19:53
【總結】第1條.實施績效管理的目的和意義如下:.客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強員工與主管就工作職責、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻相應的激勵,考評結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調整、年終獎懲和工作改進等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時間內,考評的內容
2025-08-05 15:40
【總結】內勤業(yè)務操作步驟內勤業(yè)務是物資管理過程控制的真實記錄。規(guī)范內勤業(yè)務是提高物資管理水平的重要手段,也是檢驗物資人員素質的標準之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強物資、財務管理,便于核對物資實物數(shù)額庫存與財務科目帳列資金庫存相對應,把常用的工程材料分成以下十大類:1.主要材料:(1)鋼材:包括鋼板、鋼帶、型鋼(圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-14 07:14
【總結】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊一、銷售
2025-04-08 06:39
【總結】UG010美的(中山)電風扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊文檔作者:賽意咨詢公司顧問建立日期:2003-11-05修改日期:控制編號:MDJK_UG_CST_010版本:1.0審批人:美的金科項目經(jīng)理賽意咨詢項目經(jīng)理 拷貝編號_____文檔控制修改
2025-01-18 11:46