xxx工程質(zhì)量分析報告(定稿)-wenkub
2022-11-06 10:53:55 本頁面
【正文】 001 質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，對深化質(zhì)量進一步進行控制。 明確提出 三級聯(lián)檢制度是在企業(yè)貫徹執(zhí)行 ISO9001 認證過程中落實到書面制度體系中的，其主要內(nèi)容為： ①貫徹公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上、精益求精、追求更好”的質(zhì)量方針，按照 ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工質(zhì)量執(zhí)行“三級聯(lián)檢制”：即由 施工隊工程處 檢查部 按各自的職責(zé)，對工程的施工質(zhì)量進行全方位控制，確保實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。 電信工程 公司機構(gòu) 設(shè) 置為五部一室，九個工程處，分別為市場部、后勤供應(yīng)部、運輸裝備部、安全質(zhì)量檢查部、財務(wù)部、綜合辦公室。 1 工程質(zhì)量分析報告 回顧 2020 年的通信工程建設(shè)，電信工程公司在工程 質(zhì)量管理 上 以 緊抓工程 質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)，讓建設(shè)單位滿意和社會受益為目標(biāo) ， 通過“三級聯(lián)檢”制度這 種有效管理途徑 實現(xiàn)，在 工程建設(shè)的質(zhì)量控制 方面實行 工程 項目的全過程 控制。 安全質(zhì)量檢查部是 工程 公司質(zhì)量管控的歸口管理單位，以下 分別就質(zhì)量管控制度的保障和管理人員的執(zhí)行情況兩大部分來 進行 分析。 ②質(zhì)量管理目標(biāo)：國家質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。具體要求：工程處做到深化工程質(zhì)量、施工安全各負其責(zé)，具體次序及方案由工程處組織召集安全、質(zhì)量、施工等小組進行制定。 ⑧嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求和合同約定，對工程所用的材料、設(shè)備、配件進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè) 備及配件不得使用。 ?每個項目施工過程中和完工后，首先由施工隊負責(zé)對所承建的作業(yè)項目施工工藝和工序進行第一級例 行檢驗。 ? 施工技術(shù)主管負責(zé)對作業(yè)項目施工工藝、工序的施工質(zhì)量進行抽樣檢驗；對階段性工序（ 100 個施工定額以上的 工程項目） ? 工程處主任負責(zé)組織對每項工程的全面施工質(zhì)量進行例行檢驗。 ?工程處負責(zé)對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)物資和生產(chǎn)設(shè)備等實施管理。 驗收交付 ?工程處負責(zé)對在建工程和具備交工條件的工程進行自驗，執(zhí)行《質(zhì)量檢查控制程序》，填寫《工程自驗單》，自驗結(jié)果報檢查部，作為產(chǎn)品質(zhì)量分析資料的輸入之一。當(dāng)然，同時也存在不足之處，作為各項通信工程的一線質(zhì)量檢查人員，對各項通信工程的質(zhì)量管理行為分析如下： ? 熟悉施工圖紙，對圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。 ? 隨時檢查和監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況，定期和不定期的對各施工隊的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時查找原因并糾正。通過持續(xù)開展優(yōu)良工程大評比工作，獎優(yōu)罰劣，獲獎單位通報表揚，促進工程質(zhì)量的大提
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