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正文內(nèi)容

xx供電公司三集五大體系建設實施總方案(下)-wenkub

2022-11-06 10:52:47 本頁面
 

【正文】 程在 工 程 設 計 審查 、 設 備 選 型 、驗 收 、 安 裝 、 調(diào)試 、 監(jiān) 理 及 轉 資等 工 作 中 貫 徹 執(zhí)行 相 關 技 術 監(jiān) 督規(guī) 定 和 要 求在 運 維 檢 修 過 程中 貫 徹 執(zhí) 行 技 術監(jiān) 督 規(guī) 定 要 求貫 徹 執(zhí) 行 采購 監(jiān) 造 相 關技 術 督 要 求貫 徹 執(zhí) 行 建設 施 工 相 關技 術 督 要 求貫 徹 執(zhí) 行 規(guī)劃 立 項 相 關技 術 督 要 求執(zhí) 行 全過 程 技術 監(jiān) 督 圖 7 技術監(jiān)督管理流程圖 7 表 8 技術監(jiān)督管理 流程主要涉及的標準 序號 標準名稱 標準屬性 修編方式 1 **供電公司技術監(jiān)督管理制度 管理制度 修訂 2 **供電公司電氣設備性能技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 3 **供電公司電測技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 4 **供電公司電網(wǎng)電能質(zhì)量技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 5 **供電公司化學監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 6 **供電公司節(jié)能與環(huán)境保護技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 7 **供電公司金屬技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 8 **供電公司熱工儀表技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 9 **供電公司繼電保護專業(yè)技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 10 **供電公司自動化、信息和通訊技術監(jiān)督實施細則 工作標準 修訂 11 **供電公司技術監(jiān)督考核辦法(試行) 工作標準 修訂 12 **供電公司設備缺陷管理辦法 工作標準 修訂 13 **供電公司技術監(jiān)督考核評分細則 工作標準 修訂 14 **市電力公司 35kV~ 110kV 油浸式變壓器技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 15 **市電力公司高壓開關設備技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 16 **市電力公司 互感器技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 17 **市電力公司 35kV~ 110kV 架空輸電線路技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 18 **市電力公司避雷器技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 19 **市電力公司消弧線圈裝置技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 20 **市電力公司直流電源技術監(jiān)督工作實施細則 技術標準 保留 21 **電力公司輸變電設施防腐技術規(guī)范 技術標準 保留 22 **市電力公司輸變電新產(chǎn)品掛網(wǎng)試運行管理辦法 管理制度 保留 13 **市電力公司新技術推廣應用工作 管理辦法 管理制度 保留 24 **電力公司反事故措施匯編( 2020 版) 工作標準 保留 ( 4)工程驗收轉資管理流程 本流程對基建、技改等資本性投資項目的交接驗收及結算轉資的主要工作進行規(guī)范,涵蓋驗收項目、驗收標準、驗收完 8 成以及結算轉資各階段,明確了設備驗收至轉資各環(huán)節(jié)管理職責及工作界面,著重強化生產(chǎn)部門工程驗收職能,流程如圖所示。三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給設備、電網(wǎng)的安全運行帶來風險。進一步優(yōu)化管理體系、技術體系、執(zhí)行體系的建設,在2020年 開展十九類設備的狀態(tài)檢修工作。 四種策略如下 :1 、 設備運維2 、 設備檢修3 、 設備改造4 、 設備退役組織專家組評審 ,形成狀態(tài)評價綜合報告實施評價按國網(wǎng)公司統(tǒng)一導則制定狀態(tài)管理策略策略實施是否需要網(wǎng)省公司審批匯總分析形成初評報告設備全過程狀態(tài)信息收集運維檢修部門將 110 kV 輸電線路 、 變壓器 、 斷路器 、 GIS 評價結果為嚴重的設備的評價結果上報市公司進行審批 。技術監(jiān)督管理流程(全過程技術監(jiān)督)流程執(zhí)行考核(全過程流程考核) 圖 5 設備(資產(chǎn))全壽命周期管理流程圖 ( 2)設備狀態(tài)管理流程 本流程對設備狀態(tài)監(jiān)測檢測、信息收集、狀態(tài)評價、檢修策略選擇和實施后再評價等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,形成“將三個維度(設備重要性、設備本體、環(huán)境因素)的綜合分析方法貫穿設備 狀態(tài)管理的五個環(huán)節(jié)(規(guī)劃、建設、運維、改造、評估), 3 對四個方向(規(guī)劃建設、設備選型、運維控制和大修技改)的工作產(chǎn)生重要影響”的特色(即 ERCM),并將評價結果應用于設備全壽命周期管理,促進規(guī)劃建設、設備選型、運維控制和大修技改等工作持續(xù)改進、不斷完善。根 據(jù) 技 術 監(jiān) 督 相 關 規(guī) 定 配 合對 設 備 制 造 的 重 要 環(huán) 節(jié) 開 展監(jiān) 造 工 作 ; 根 據(jù) 技 術 監(jiān) 督 相關 規(guī) 定 參 與 采 購 設 備 抽 檢 工作生 技 組 織 交 接 驗 收。即基礎數(shù)據(jù)監(jiān)督、流程監(jiān)督、輔助決策三項功能,整體實現(xiàn)對設備(資產(chǎn))全壽命周期管理流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,推進流程有效執(zhí)行。設備全壽命周期管理流程涉及到的標準、制度如下表所列。 對 新 投運 設 備 狀 態(tài) 表 現(xiàn) 進 行 評 價根 據(jù) 相 關 規(guī) 章 制 度 對 在 運 行設 備 健 康 水 平 進 行 評 價。評價結果將閉環(huán)反饋,為下一輪狀態(tài)管理提供依據(jù)。將評價結果應用于設備全壽命周期管理 , 促進規(guī)劃建設 、 設備選型 、 運維控制和大修技改等工作持續(xù)改進 、 不斷完善 。在設備狀態(tài)檢測上,在設備停電例行試驗的基礎上,逐步開展帶電檢測和在線監(jiān)測工作,擴展設備狀態(tài)信息搜集的渠道,努力提升裝備的配置水平,在規(guī)范設備紅外測溫的基礎上,逐步開展避雷器阻性電流帶電檢測,主變局部放電帶電檢測,油色譜在線監(jiān)測等狀態(tài)檢測工作。信息收集 環(huán)節(jié)要保證設備狀態(tài)信息的完整性和準確性,評價環(huán)節(jié)要保證評價結果的準確性和科學性,執(zhí)行環(huán)節(jié)要保證制定的策略有效落實。 9 圖 8 工程驗收轉資管理流程圖 工程驗收轉資流程 施 工 階 段 驗 收 交 接 階 段 驗 收 投 產(chǎn) 啟 動 結 算 轉 資 說明 財務資產(chǎn)部 發(fā)展建設部 運維檢修部 運維單位 建設單位 是 否 新設備安裝 建設部門 提交設備驗收清單 及交接驗收資料 提出交接驗收申請 組織交接驗收 施工單位三級驗收 監(jiān)理驗收 整改 是 設備臺帳創(chuàng)建 開始 驗收合格 參與新設備 中間驗收 工程結算 提交結算書 組織投產(chǎn)啟動 設備運行單位根據(jù)驗 收通過后的相關資 料 , 創(chuàng)建新增設備臺 帳 工程決算 進行各種費用分攤 結束 運維檢修部參加新設 備安 裝的中間驗收 , 執(zhí) 行技術監(jiān)督及監(jiān)理 質(zhì)量監(jiān)控管理等工 作 運維檢修部組織交 接驗收 , 基建配合組織工程交 接驗收 建設部門負責提交準 確的設備驗收清單和 竣工驗收資料 啟動階段運檢部配合 基建部門組織投產(chǎn) 啟動 工程驗收投運后 , 基 建及時組織編制工程 全口徑結算書 , 提交 財務 生產(chǎn)班組根 據(jù)設備與 資產(chǎn)對應關系 , 建立 固定資產(chǎn)卡片 , 建立 設備設備檔案 財務根據(jù)結算書 , 編 制決算書 。流程圖如圖所示。制 定 適 應 運 維 一 體 化 的安 全 監(jiān) 督 條 例 ; 監(jiān) 督 安全 保 障 措 施 落 實 情 況制 定 整 體 方 案( 包 括 運 維 職 責調(diào) 整 、 規(guī) 章 制 度建 立 )制 定 崗 位 職 責 調(diào)整 方 案 ;制 定 培 訓 方 案更 新 調(diào) 整 安 監(jiān)相 關 管 理 制 度下 達 機 構 調(diào) 整詳 細 方 案參 與 審 查實 施 細 則組 織 實 施運 維 一 體 化對 運 維 人 員 進 行 培 訓 ,達 到 崗 位 資 格開 展 運 維 班 組 維 護 項 目管 理 , 通 過 培 訓 , 分 階段 逐 步 擴 大 維 護 范 圍 ,最 終 全 面 實 現(xiàn) 所 有 運 維工 作 項 目 。生產(chǎn)性工作的社會化資源利用管理流程如圖所示。 19 設 備 技 術 標 準 管 理 流 程 項目立項物資采購建設施工生產(chǎn)運行說 明發(fā) 展 建 設 部( 規(guī) 劃 )發(fā) 展 建 設 部( 建 設 )運 維 檢 修 部技 術 標 準 歸口 管 理 部 門規(guī) 劃 可 研 階 段 , 生 產(chǎn) 部 門組 織 對 設 備 運 行 環(huán) 境 和 對 安 全供 電 重 要 性 進 行 分 析 , 提 出 差異 化 規(guī)
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