車間安全管理制度匯編-wenkub
2023-04-28 11:23:06 本頁面
【正文】 扣5分扣 附：檢查要求及考核內(nèi)容： 內(nèi)主動參與單位組織的安全生產(chǎn)活動。（三）積極主動地參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識，增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急處理能力。（八）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的應(yīng)急計劃與響應(yīng)程序，參與緊急情況的處理；參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。（五）負(fù)責(zé)對本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見和建議。（二）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件和有關(guān)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定，貫徹并實(shí)施車間安全生產(chǎn)方面的工作安排。（十）負(fù)責(zé)設(shè)備大中修施工作業(yè)活動的危害辨識和評價并制定嚴(yán)密的控制措施，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。（七）健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化、可追溯性強(qiáng)。（三）定期參加、指導(dǎo)班組安全活動，并對活動情況進(jìn)行驗證。（四）審批安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并組織管理方案的實(shí)施。（二）主持車間的日常工作，負(fù)責(zé)定期召開車間安全生產(chǎn)會議。（三）對本單位安全生產(chǎn)績效負(fù)全面責(zé)任。 生產(chǎn)技術(shù)部部長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。主要職責(zé)是：（一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，按照QES體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。第二條定期（半年1次）或隨時向生產(chǎn)部長匯報車間安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)績效測量、監(jiān)測與評價。（四）每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)各項作業(yè)安全措施。（八）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的應(yīng)急計劃與響應(yīng)程序，參與緊急情況的處理；組織進(jìn)行設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。（十一）負(fù)責(zé)制定相關(guān)風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案并組織演練。確保體系運(yùn)行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全、穩(wěn)定、順行。及時報告身邊的職業(yè)健康安全風(fēng)險及事件、事故，按要求參與應(yīng)急處理。第五條（四）對本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見和建議。體系運(yùn)控考核辦法為進(jìn)一步加大車間安全環(huán)保管理力度,營造濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全環(huán)保體系的正常運(yùn)行，適應(yīng)我廠安全體系績效考核辦法，結(jié)合車間實(shí)際，經(jīng)車間安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制定本考核辦法；一、成立安全環(huán)保檢查考核小組；組長：楊春洪成員：周福軍、鄭國慶、姬挺、李強(qiáng)二、考核目標(biāo)：在崗特殊工種持證上崗率100%；負(fù)傷率為零實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境事故、重大人身傷害事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故“六為零”。分扣2分扣2分扣5分扣5分扣5分扣2分檢維修安全管理規(guī)定（5）為進(jìn)一步加強(qiáng)車間體系運(yùn)控的有效性，提高全員的安全生產(chǎn)意識，激發(fā)廣大職工用安全、保安全的自覺性，確保車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，經(jīng)車間研究，制定本考核辦法； 輕苯產(chǎn)品槽產(chǎn)品儲存量不允許超過40立方米。此項管理規(guī)定必須嚴(yán)格遵守，如車間發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象均考核所在班組當(dāng)月績效工資1分，因違反規(guī)定造成事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)； 檢維修作業(yè)或相關(guān)方作業(yè)，所在班組必須派人監(jiān)護(hù)（單人班組可以實(shí)行巡檢），動火作業(yè)必須派專人監(jiān)護(hù)，并嚴(yán)格落實(shí)好各項安全防護(hù)措施，因違反規(guī)定造成事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)。卸車前必須穿好防護(hù)用品，防酸面罩、防酸手套，—。對于崗位人員不履行職責(zé)，—，并納入體系績效運(yùn)控考核。電工只有接到車間領(lǐng)導(dǎo)明確指示(電話或簽字)后方可給外來隊伍接電。因未巡檢造成安全事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)。節(jié)日期間加班人員要牢固樹立安全第一的思想，過節(jié)不忘學(xué)習(xí)，安全警鐘常鳴，活動記錄準(zhǔn)確及時，確保體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)崗位公共設(shè)施設(shè)備的保衛(wèi)工作,.要害崗位要嚴(yán)格落實(shí)人員登記制度?！岸舅姆馈惫芾硪?guī)定(9)回收二車間為確保冬季安全生產(chǎn)，制訂本管理規(guī)定：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李樹華 班組要對本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查；對操作室、泵房、更衣室的門窗玻璃、取暖設(shè)施，進(jìn)行全面檢查；存在的問題及時解決；做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。 副組長：羅玉輝成員：曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長二、“夏季四防”的內(nèi)容及實(shí)施：“夏季四防”內(nèi)容；，要提高警惕，做到安全警鐘長鳴，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)自身防護(hù)能力，確保設(shè)備、人身安全； ，存在問題的要立足自身解決。：，加強(qiáng)檢查整改，及時上報信息；，做到險情就是命令。我車間氮?dú)馐褂命c(diǎn)多面廣，為深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)氮?dú)馐褂玫陌踩芾?，防止類似事故的發(fā)生，特制訂以下氮?dú)馐褂冒踩芾硪?guī)定：一、各班組對氮?dú)鈱?dǎo)致窒息的風(fēng)險要高度重視,充分認(rèn)識防范氮?dú)庵舷⑹鹿实臉O端重要性，加強(qiáng)領(lǐng)
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