【正文】 調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。每旬、每月分析總結(jié)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給領(lǐng)導(dǎo)便于決策。領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。二、 調(diào)度工作程序調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)轄區(qū)煤炭企業(yè)“雨季三防”、 “冬季四防”等工作調(diào)度，抓好相關(guān)工作落實。跟蹤調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示指令和工作安排的貫徹落實情況；及時向上級機(jī)關(guān)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告基層生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題；實行24小時值班?！　“?、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。　　四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況?！　《?、負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)?！　∥?、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決?！　【拧⑼瓿傻V規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。負(fù)責(zé)制定和完善轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度，健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。調(diào)度室管理制度為全面完成全區(qū)煤礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全年原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件服從，特殊情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便做出妥善處理。一月、季度完成后，要做出月、季度生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測月、季度的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在調(diào)度會上傳達(dá)。當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。（二）、 匯報制度煤礦調(diào)度室的匯報制度凡與安全生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向局調(diào)度室匯報。（三）、 生產(chǎn)事故考核規(guī)定 發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。（四）、事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實解決。 值班人員必須于值班日8點前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽。值班人員值班期間要及時總結(jié)煤礦存在的問題，作好值班記錄，并于早安全生產(chǎn)研究會上及時匯報。（六）、調(diào)度文書管理制度第一章 總則第一條 為了使調(diào)度室文書管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高文書運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提升工作質(zhì)量，更好地履行調(diào)度管理職責(zé)，特制定本辦法。第四條 文書管理的執(zhí)行主體是調(diào)度室所有工作人員。各類收文都必須在文書簽收登記單上按規(guī)范的格式（附后）進(jìn)行登記。文書簽收登記后，簽收人員將收文處理單及文件送呈主任閱批，并負(fù)責(zé)按批示意見送承辦人辦理。承辦完畢，承辦人將處理意見及原件及時登記、存檔。另一類是以調(diào)度室名義制發(fā)的文書，發(fā)文辦理包括擬稿、核簽、簽發(fā)、印制和送發(fā)等程序。主要用于記載關(guān)于調(diào)度業(yè)務(wù)會議的主要精神和議定事項，下發(fā)各單位及有關(guān)部門執(zhí)行。主要用于通報、交流各單位運(yùn)行情況、調(diào)度工作開展情況及其他需要及時周知的情況（含獎懲事項）。主要用于日常調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)單位辦理的專項工作或緊急事項。由相關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。（三）簽發(fā)。 （五）送發(fā)。第十五條 調(diào)度室歸檔文書要建立統(tǒng)一的簽收登記，并按類別分別立卷，設(shè)專柜保存。標(biāo)點符號、字體、字號、數(shù)字以及計量單位使用要準(zhǔn)確、規(guī)范。第十八條 文書文面內(nèi)容及格式發(fā)文字號。要求準(zhǔn)確、簡要。正文。文書除電報、會議紀(jì)要外，大部分文書的發(fā)文機(jī)關(guān)署名都應(yīng)加蓋印章。第二十條 本辦法將在執(zhí)行中根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問安全生產(chǎn)情況，被詢問單位的當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報所詢問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，不得借口不進(jìn)行匯報。調(diào)度室在參與制定作業(yè)計劃時，要認(rèn)真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，堅決克服盲目追求生產(chǎn)而忽視安全的行為，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識和處理安全生產(chǎn)問題的能力。積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所造成的傷亡和財產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。發(fā)生停產(chǎn)、停電及通信中斷等非人身事故時，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照《調(diào)度匯報制度》匯報，及時組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。為了進(jìn)一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長效機(jī)制，特制定本制度，分別對調(diào)度會、月度安全生產(chǎn)會、周預(yù)防性檢修例會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度進(jìn)行明確和規(guī)范。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。 會