讓保障房小區(qū)居民從安居到樂居-wenkub
2023-04-28 05:34:16 本頁面
【正文】 在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過相關(guān)部門的共同努力，這項(xiàng)工作從無到有，從單一到全面，穩(wěn)步有序推進(jìn)，我們以“改善民生”為導(dǎo)向，按照“租、補(bǔ)、售三位一體”的方針?biāo)悸?，形成了“五房并舉”的多層次、多方位的奉化模式住房保障體系，建立了“有進(jìn)有退”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和公租房輪候機(jī)制，形成了自上而下特有的“金字塔”式管理模式，為解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房困難發(fā)揮了積極作用。建立住房保障制度是黨和政府關(guān)注民生，推進(jìn)社會(huì)和諧，維護(hù)國家長治久安的一項(xiàng)重要舉措。黨的十九大報(bào)告中指出，要“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”。區(qū)住房保障中心在2011年被評為全省住房保障工作先進(jìn)單位，2014被評為浙江省城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)實(shí)績突出集體，2013年至2016年連續(xù)4年被寧波市評為住房保障先進(jìn)單位。我區(qū)的金海家園公租房小區(qū)于2015年分配入住，相對于普通的住宅小區(qū)，我區(qū)的公租房小區(qū)具有“四多三低”的特征。大多數(shù)人從事保安、環(huán)衛(wèi)、個(gè)體經(jīng)營等，下崗、失業(yè)人群占有較大比例；學(xué)歷程度低。（二）住房保障小區(qū)治安形勢復(fù)雜，成為小區(qū)后續(xù)管理難的突出因素從保障對象家庭的特殊性來看，住房保障對象均為弱勢群體和特殊人群。（三）住房保障小區(qū)管理職責(zé)多、管理人員少、物業(yè)收費(fèi)低，成為小區(qū)后續(xù)管理難的關(guān)鍵因素南溪家園保障房小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房652套，已全部分配完畢，㎡/月，㎡/月，㎡/月物業(yè)費(fèi)一直得不到財(cái)政補(bǔ)助，因此，導(dǎo)致了南溪家園物業(yè)管理公司長期處于瀕臨退管的局面。同時(shí)，公租房小區(qū)沒有社區(qū)門診，最近的醫(yī)院是康復(fù)醫(yī)院，距離小區(qū)有較遠(yuǎn)的路程，小區(qū)內(nèi)殘疾人和老人較多，出行不便，造成了小區(qū)居民看小病不便的局面。前者的退出比較簡便易行，只要及時(shí)停發(fā)補(bǔ)貼資金就行；而后者則難以操作執(zhí)行。針對當(dāng)前我區(qū)保障性住房后續(xù)管理中存在的
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